淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢

袁興祿

摘 要：隨著我國經濟和科學技術的不斷發展，煤炭行業在我國經濟發展中占據重要地位。隨著現代煤炭開采技術的不斷發展，煤礦機電設備在煤炭開采中的應用變得越來越廣泛。煤礦機電設備的正常運轉是保障煤炭產業安全有效生產的基礎，所以煤礦機電設備的維修與保護工作在煤炭生產中占據重要地位。文章就我國現階段的煤炭機電設備的維修保護模式進行了分析，對其中的一些不足之處提出了相應的改進措施，并結合國內外的煤炭機電設備維修管理模式對我國煤礦機電設備維修管理未來的發展趨勢進行了深入的探討。

關鍵詞：煤礦機電設備；設備維修；管理模式；發展趨勢

引言

為了提高煤炭生產效率，各種先進的煤礦機電設備都在被不斷引入到煤炭生產行業中。而越是高性能的機電設備發生故障的概率也越高，所以為保障煤礦生產的安全高效的進行，設備維修工作是必不可少的。設備維修在煤礦產業管理和發展中的地位越來越重要，這就要求必須建立完整系統的機電設備維修管理模式。隨著煤炭行業生產方式和規模的不斷發展，機電設備維修管理模式也應該得到相應的發展和完善。近幾年，我國煤炭行業都將機電維修管理模式的建立提上日程，相應的組織結構和規章制度也得到充分的發展和完善。但也存在很多不足和缺陷，如何解決這些問題從而推動機電設備維修管理模式朝先進、完善的方向演變，是我們當前工作的重中之重。

1 我國目前煤礦機電設備維修管理的現狀

煤礦機電設備維修管理模式的發展與企業的生產方式和規模的發展同步的。近幾年，不少煤礦企業都建立比較完善的機電維修管理模式，設備故障診斷和狀態監測這類先進的技術在煤炭開采中也得到越來充分的應用。但從我國整體的煤礦機電設備維修管理模式來看，仍是傳統的計劃維修管理模式。這種以時間為基礎的維修管理模式在我國煤炭行業發展的前期，確實很大程度上的保障了煤炭產業的安全有效生產。但隨著我國煤礦開采技術的發展，機械化和自動化程度越來越高，各個機電設備之間的聯系越來越密切。某一個設備或環節出現漏洞就會導致整個系統的癱瘓。實際上，一線生產單位如何在繁忙的生產工作中做好維修工作已經成為了新世紀以來很多企業與生產單位共同面對的棘手難題。正所謂有所知才能有所見，煤礦機電檢修部門作為煤礦機電維修部門中重要的技術分支，其地位在維修部門中可謂是舉足輕重。相關的檢修員工只有做到完整了解機電設備的相關原理，并熟悉尖端設備的性能與運行特點，才能進一步展開故障的維修與排查。事實上，煤礦機電部門的檢修員工往往會經常與各種各樣的電力設備打交道，有時甚至需要應對各種突發狀況，這就使得相應的檢修員工的必須擁有扎實的專業知識，同時也具有一定的異常情況處理能力，從而確保煤礦機電設備、乃至整個系統的安全。但縱觀我國的煤礦機電設備的維修狀況，不難發現傳統的以整體套修的管理模式與現代煤炭行業的生產越來越難以相匹配。傳統機電設備維修管理模式在現階段煤礦生產中暴露的缺陷主要為以下幾點：

1.1 設備改進方面

設備制造廠和設備維修管理部門缺乏信息交流和意見反饋，企業在購買設備后無法將設備使用情況和相關性能反映給設備制造廠商。設備維修管理部門人員缺乏設備售后意見反饋意識，也缺少反饋渠道。這就導致機電設備在使用中才暴露出來的問題始終得不到解決，從而阻礙設備性能的改進和提升。

1.2 經濟效應方面

傳統的煤炭機電設備維修管理模式的建立只是單純地為保障企業安全生產。但隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，企業的經濟效益逐漸發展成為企業的發展核心。傳統的設備維修管理模式偏向技術管理，而忽略了經濟管理，這種管理模式與現階段企業的發展重心是相矛盾的。所以傳統的設備維修管理模式很難適應市場形勢的變化，一定程度上地阻礙了企業的經濟效益發展。

1.3 技術理論方面

由于我國煤礦企業的機電設備維修管理模式建立較晚，所以在技術理論方面還存在很多缺陷和不足。現階段我國煤礦產業中的設備維修管理工作中只是對設備零部件和設備運轉方面進行維護，對機電設備的維修缺乏系統地認知和分析。在一些技術理論方面還存在很多盲區，導致在進行設備維修工作時只是基于經驗對故障進行表象分析，未能從根本認識和解決問題，給日后的設備運轉帶來安全隱患。

2 煤炭機電設備維修管理模式

2.1 事后維修模式

維修管理模式存在很嚴重的缺陷，但由于以前的生產環境和生產技術限制，大多煤炭企業都只能采用這種“亡羊補牢”式的設備維修方式。在當時煤炭機電設備剛剛被應用到實際開采中，所以技術上略顯不足，很難做到事前預防。這也就導致事后維修不能保證修復時間，這種隨機性的維修會打亂整個施工的計劃和節奏，對整個企業生產效率造成嚴重影響。

2.2 計劃性維修

隨著科學技術的不斷發展，機電設備也得到不斷改進，傳統的事后維修管理模式已經不再適用。針對事后維修不能對停機維護時間做出預測的情況，計劃維護管理模式的開發很好地解決了這一問題。計劃維修管理模式的創建是基于機電技術的發展，計劃維修的主要特點體現在平時對設備的保養。針對不同類型的機電設備特點，提出針對性的計劃保養方案，從而一定程度上減小設備故障的發生概率。計劃維修管理模式在減少設備故障發生率、延長機電設備使用壽命以及節約成本等方面起著重要作用，從整體上提高了企業的生產效率。

2.3 主動維修

主動維修管理模式是伴隨計算機技術的發展而研發出來的，通過對機電設備可靠性成分分析，運用計算機技術預測設備故障發生的概率。對可能引發設備故障的成分進行必要的維護，從而降低設備故障的發生概率。主動維修管理模式相比較于傳統的設備維修管理模式，最大的優勢在于它的預估性和可靠性，可以有效地杜絕設備故障的發生，并且在維修時無需停機操作，大大提高了生產效率。在主動維修管理模式的運用上需要注意的是要根據計算機技術的發展同步進行完善，提高對設備故障的預估性。

3 對改進我國煤礦機電設備維修管理的建議

為全面提高我國煤礦開采水平，設備維修管理工作是關鍵步驟之一。根據我國現階段一些煤炭生產企業的實際情況，對機電設備維修管理方面的改進提出以下幾點措施和建議：

3.1 完善維修管理制度，提高技術人員的業務技能水平

在完善機電設備維修管理制度時應結合實際工作情況和特點，對每一個管理環節進行加強監測和管理。同時，相關的管理部門必須提高維修人員的業務技能水平，定期組織維修人員的業務技能培訓，使得企業自上而下形成一個嚴密的安全體系，最終系統的良好運行。

3.2 通過工種崗位交叉培養員工的綜合素質

煤炭檢修部門的員工往往會承擔多個機電設備的不同檢修任務，因此，根據相關的業務范圍，企業的高層管理者可以通過適當的工種崗位交叉的方式，滿足員工不同程度的專業技能。比如在檢修過程中輔以相關專業工種員工作為輔助檢修人員，通過模擬練習和崗位交叉的這種新型培訓方式，完成培養員工一崗多學的新型業務技能。

4 結束語

總而言之，煤炭企業檢修工作作為電力行業不可或缺的重要工作，對檢修人員也提出了較高的要求。煤礦的機電設備維修管理工作必須從基礎工作做起，堅持科學發展觀，堅持機電質量標準化，從而確保煤礦的機電設備能夠安全平穩地運行，為社會主義市場經濟創造更大的經濟效益。

參考文獻

[1]王松.分析煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].中國煤礦企業市場營銷經濟探討，2013，4（20）：190-191.

[2]李著.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].煤礦機電設備維修探究（中旬刊），2007，9（11）：67-68.