付垂林
【文章摘要】
隨著我國加入WTO以后,我國對外貿易的數量不斷加大,越來越多工程項目在國外實施。對于國際工程項目來說在貨運方面存在著很大風險,風險防范是國際工程項目中最主要的管控項目,為我國企業走出國門走向國際提供了機遇。工程項目風險是任何合同形式的工程項目的一種客觀存在,是工程項目建設和管理產生競爭效應的潛在動力,工程項目的風險評價是工程項目管理者的一種理性選擇和構成工程管理行為的理論。那么如何進行國際工程項目貨運風險的監控工作,就需要進行全方面的考慮諸多因素,采取及時有效的防范風險的措施。
【關鍵詞】
國際工程項目;貨運風險管控;諸多因素;措施
1 國際工程項目貨運現狀
隨著我國企業開始承包更多更大的國際工程項目,風險管理已經成為一項必不可少的程序。建立全面的貫徹工程項目始終的風險管理系統是成熟的風險管理的關鍵。國際貨運的特點為:距離遠、時間長、運輸方式選擇多樣等,而且貨物在運輸過程中常常需要途徑不同的國家與地區。因此由于各種因素的影響,目前國際工程項目存在著很大的貨運風險,國際工程項目的管理人員綜合素質有待提高,面對國際間的競爭沒有一個良好的預測,使得國際間工程項目常常出現各種貨運風險,風險管理的好壞直接關系到項目的成敗問題。很多國際貨運由于受到復雜的國際環境,常出現項目在完成過程中由于貨運方面出現各種偏差導致項目的延期等問題。本文針對走出去國門的項目工程在貨運風險管控及防范做出預防,并且在管理中管控中降低風險。
2 國際工程項目貨運風險情況
2.1 貨運中稅率問題
我國部分施工企業不斷的把項目做到國外去,這就使得很多施工材料等都需要進行長途運輸,在運輸的過程中由于國家間的稅率差,導致很多貨物在運送的過程中出現各種稅率問題。直接影響到施工現象的使用情況,稅率間的差距加上原本的一些其他外界原因使得貨運途中貨物會受到很多的損失,這也給我國走出去的企業帶來了巨大的經濟損失,也不利于經濟的發展。
2.2 國際環境因素的影響
由于國際環境的復雜多變,我國很多企業在國際工程上受到各方面的影響,一方面是政治方面的影響,由于各國家生活方式發展模式都有著千差萬別,再加上各國家體制政治領導方面的差異,會給國際企業帶來直接的影響。另一方面就是經濟發展水平的參差不齊使得國際項目工程在施工的過程中受到經濟因素的制約,很多國際貨運都會出現丟失等,而且在國外做工程會受到當地各種因素的影響,很多時候會直接導致工程無法正常進行。
2.3 政策風險
政策風險指的是有關部門在國際貨運方面的政策變動,如相關法規的修改,新政策的出臺等都可能造成國際貨運市場的波動。政府為了保證某一行業的健康發展,并在充分尊重市場規律的前提下制定用于引導市場的相關政策。政府和相關部門會綜合考慮國內經濟發展水平和國際政治經濟形勢等多種因素,因此政策走向具有一定的動態性。在各種因素的影響下,行業政策將做出相應的調整用于扶持或抑制市場的發展。因此在國際工程項目貨運中,必須充分考慮政策的走向可能帶來的風險。
2.4 國際上對于項目貨運方面不重視
國際上對于跨國項目工程的風險管理上沒有制定特殊的管理條例。隨著改革開放,中國加入WTO以來我國走出國門的施工企業越來越多,這些企業在國際施工中都會受到各種關系的影響。但是國際上對于風險上沒有很大的保護力度,這就造成了國際工程項目在貨運等整個施工過程中受到各因素的影響。圖1為某國際貨運項目由于操作不規范造成的貨物損壞示意圖。
圖1 包裝不規范導致的貨物損壞
2.5 氣候等自然條件的限制
針對于我國走出國門的項目工程來說,很多不可預知的風險是當地一些自然條件,這些風險我們無法預知,但是我們可以做好一定的預防工作,針對不同地區采取不同的預防措施。自然條件限制也造成了國際項目工程的一些風險損失,也是我們企業在做國際項目中所要吸取的一些經驗教訓。
3 項目貨運風險防范措施
3.1 不斷的調整發展策略、適應環境
國際項目工程的發展策略要進行不斷的調整,要不斷的適應復雜的國際社會環境。我們在進行國際項目工程風險管控上要進行不斷的調整策略,根據實際情況進行及時的變革和調整。國內一些企業應該注意國際環境的變動情況,時刻做好調整工作,盡可能的減少國際環境變化給企業帶來的經濟損失。
3.2 發展核心產業、提高工程質量
對于國內一些國際上的施工企業來說,要集中精力發展企業核心的產業,出現一些變動時能夠及時的預防。所謂核心產業對于負責國際項目工程的企業來說,就是需要專業的技術人員,在施工工程中進行合理的指揮發展。一旦國際環境對于企業項目工程發展不利,就應該盡早的找出規避方案,減少國際企業的經濟損失。專業的技術施工人員能夠在提高施工的質量,保證施工工程的質量問題。盡可能的避免國際企業在施工過程中的一些質量風險問題,把企業的形象樹立完整。企業形象的發展,在國際工作中留下好的印象,為我國施工企業提供更多的發展機會。
4 國際工程項目貨運前景
根據目前我國走出去的企業發展情況來看,我國企業在國際項目的發展上也取得了很大的發展。面對走出國門的企業來講,就需要有良好的國際環境,加上我國對于國際項目的支持和保護,為我國一些企業帶來了更多的發展機會。同時好的國際國內的條件,都會給對外發展的企業帶來寬松的環境,會帶來更大的經濟發展。另外,對外企業在發展過程中也要不斷的完善自身的不足,規避好國際項目工程在施工過程的各種風險,特別是貨運方面的風險管理要有良好的控制和預防。
5 結論
國際工程項目貨運風險在復雜的社會背景下會遇到更多的挑戰。未來隨著經濟的不斷發展,我國走出去的項目會越來越多,逐漸形成自身的發展規律,在發展的過程中盡可能的避免貨運風險。面對不斷走出去的國際項目,我們要做的是做好預防工作,及時做好有效的防護措施,在整個項目完成期間進行嚴格的風險管控,盡可能的把風險降到最低,來維護我國企業的利益不受到其他國家的損害,嚴格按照規定對于國際項目進行分析和總結。隨著我國在國際社會中的地位越來越重要,會有越來越多的項目沖出國門走向世界,在這過程中風險問題時刻存在,同時也會在一定的環境下增強了我國對于風險的預防和防范工作的實施力度。
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