劉大為 盧寶田等
【文章摘要】
近幾年,企業核心競爭力得到了企業的普遍重視,是企業持續發展的可靠保障,同時,創新的企業文化將促進企業的持續發展,企業文化同樣得到了廣泛的關注。企業文化的創新與建設將促進企業核心競爭力的提升,基于企業核心競爭力的企業文化建設已成為企業發展的必然趨勢,對電力企業文化與核心競爭力關系的研究是必要的。文中將對企業文化與企業核心競爭力的涵義進行分析,并對二者之間的關系進行介紹,同時提出創新電力企業文化建設,促進其核心競爭力的提升。
【關鍵詞】
企業文化;企業核心競爭力;關系
0 引言
目前,隨著經濟水平的不斷提高,在市場經濟的環境中,電力企業在日益激烈的競爭環境中獲得生存與發展,提高企業的核心競爭力,創新企業文化是發展的必然趨勢。電力企業文化是企業核心競爭力提高的基本保障;電力企業核心競爭力的提高將促進企業文化的發展。文中將介紹企業文化與企業核心競爭力的含義,分析電力企業文化與企業核心競爭力的關系,并闡述創新電力企業文化建設,促進企業核心競爭力提升的措施。
1 企業文化與企業核心競爭力的涵義
1.1 企業文化的涵義
企業文化,其廣義涵義為,企業文化指企業的物質文化、行為文化及精神文化等;狹義涵義為,企業文化指企業的精神文化,在企業產生、經營、管理過程中逐漸形成的價值觀、信念、職業道德及行為規范等。企業文化是一個企業的靈魂,對企業員工有很強的號召力、凝聚力,將增強企業員工的責任感,將促進企業的生存與發展。
1.2 企業核心競爭力的涵義
企業核心競爭力是企業生存與發展的基本保障,核心競爭力是指企業在市場競爭環境中將人才、技能、資產及運行融合的一種綜合能力。企業核心競爭力是企業獨有的,超越競爭對手的一種優勢,其形成是通過企業內部管理與外部競爭的共同作用實現的。企業核心競爭力將強化企業的優勢,致使企業能夠適應激烈的市場競爭環境。
2 電力企業文化和企業核心競爭力的關系
2.1 電力企業文化對企業核心競爭力的作用
電力企業文化對其核心競爭力具有一定的導向作用。電力企業文化的確定及發展將起到良好的引導作用,不僅能夠引導企業員工的思想與行為,還能夠引導企業的整體價值取向和經營管理。電力企業文化的確立,將形成其自身的價值與規范,在市場競爭中,為企業提供基本的競爭戰略和方法。
電力企業文化對企業核心競爭力具有凝聚的作用。當電力企業的價值觀被其員工認同后,企業文化將能夠凝聚人心,企業文化能夠起到軟控制的作用,不僅能夠讓企業員工在企業使命、戰略措施、運營管理等方面達成共識,還能夠讓企業員工形成明確的目標,增強其整體的協作性。企業的凝聚力將保證企業內部人際關系的穩定與和諧,促進企業的發展,提高企業的核心競爭力。
電力企業文化對企業核心競爭力具有激勵的作用。企業核心競爭力就是企業人才的競爭,在市場競爭環境中,企業面對著諸多的挑戰,電力企業注重對員工思想意識的培養,樹立了人性化的管理理念,將增強員工的競爭意識,進而調動員工工作的積極性與主動性,逐漸形成較強的責任感、使命感。
電力企業文化對企業核心競爭力具有約束的作用。電力企業中部分員工的綜合素質偏低,致使其思想與行為缺少職業道德,可能會影響企業的發展,但電力企業文化將約束企業員工的思想與行為,起到規范的作用。通過人性化的約束,將促進員工形成共識,進而對自身存在的問題進行解決,控制自身的思想與行為,減少對企業發展的不利影響。
2.2 電力企業文化和企業核心競爭力相互促進、共同作用
首先,電力企業文化是企業核心競爭力的主要部分。企業文化貫穿與企業發展的始終,企業管理者根據企業的具體情況建設企業的文化,逐漸引導企業的發展,調動企業員工的積極性與主動性,并通過管理體制對員工進行必要的約束,從而實現企業核心競爭力的提高,企業文化的完善是企業核心競爭力提升的必要條件。其次,電力企業核心競爭力是企業文化的體現形式。企業文化的完善將增強企業的核心競爭力,企業核心競爭力的提升將體現企業文化的成效,企業核心競爭力是企業發展的根本保證,核心競爭力的提升在于企業各方面綜合實力的提升,企業文化為企業核心競爭力提供了動力,企業核心競爭力是企業文化的體現形式。最后,電力企業文化與核心競爭力共同促進企業的發展。電力企業核心競爭力的提升,證明了企業的各方面綜合能力都有所保證,綜合能力的提升表示企業文化建設取得了一定的成效,二者的有效結合,促使電力企業在激烈的競爭環境中,不斷發展與進步。
3 創新電力企業文化建設,促進企業核心競爭力的提升
3.1 創新電力企業文化建設
電力企業要不斷創新企業的文化建設,建立和諧的企業文化,根據企業的管理與企業的精神,逐漸形成科學的、先進的理念,促進企業員工形成共識,進而形成一致的價值觀,逐漸增強電力企業員工的責任感、使命感。電力企業的文化建設要與企業的管理制度相結合,以人為本,進而才能促進企業核心競爭力的提升。
3.2 強化電力企業的形象建設
企業形象建設是企業文化建設的重要環節,企業形象建設不僅包括企業管理者的形象,還包括企業整體形象、內部環境形象、外部公關形象等。強化電力企業的形象建設,要加強企業基本的硬件設施建設,進而強化企業的整體形象,促進企業與員工的關系。
3.3 健全電力企業的體制
電力企業要健全自身的體制,通過完善的管理制度實現對員工的約束,不斷促進企業的持續發展,企業健全的體制建設,包括競爭擇優機制、民主管理與決策的機制、分工協作的機制、績效考核機制等。電力企業建立科學、合理的企業體制,進而促進企業核心競爭力的提升。
4 總結
在市場經濟的競爭環境中,企業為了生存與發展,企業要具備獨特的企業文化,才能促進企業核心競爭力的提升,企業文化建設要通過各個方面的共同努力才能實現,進而保證企業的核心競爭力。文中介紹了企業文化與企業核心競爭力的涵義,并對二者之間的關系進行了詳細的闡述,相信通過二者的有效結合,將促進企業的持續發展,進而在激烈的競爭環境中處于不敗之地。
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