打造三支人才隊伍 加強基層黨建工作

張雷

摘 要：在新的改革形勢下，勝豐有限公司黨支部從隊伍建設入手，著力打造班子、黨員干部、職工三支人才隊伍，開展黨建工作，為其它企業基層黨支部開展黨建工作，起到借鑒作用。

關鍵詞：支部班子；黨員干部 職工隊伍；基層黨建

勝豐有限公司黨支部成立于2007年11月，現有正式黨員33人。公司目前有員工153人，管理著84口油水井。自成立以來，黨支部秉承“難動敢動，迎難而動”的精神，以建設“精美采油，幸福勝豐”為目標，開拓進取，求實創新，以打造“三支人才隊伍”為突破口，不斷加強支部班子建設、黨員干部隊伍建設和職工隊伍建設，為完成各項生產經營任務和構建和諧勝豐提供了堅強的人才隊伍保證，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

一、加強支部班子建設，充分發揮戰斗堡壘作用

火車跑的快，全憑車頭帶。沒有團結、實干、過硬的班子，就帶不出過硬的隊伍。因此，強化班子建設是黨建工作的關鍵環節。

1、加強組織建設和理論學習，不斷提高領導力和執行力。班子成員先后學習了《論群眾路線重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費重要論述摘編》三本學習材料；傳達了《習近平在中央黨的群眾路線教育實踐活動工作會上的講話》以及黨的十八屆四中全會、油田“兩會”、中心三屆二次職代會會議精神。支部班子成員通過學習，每個人的思想政治素質、黨性、黨紀觀念不斷增強，做到了政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持一致，并將思想統一到了公司“精美采油，幸福勝豐”和諧發展的大局上來。

2、嚴格執行民主集中制，提高科學決策水平。工作中，班子成員堅持民主議事制度，落實中心“三重一大”和“三務公開”制度。今年初，黨支部重新確定了“三務公開”的內容明細，明確公開時間、公開組室和責任人，并納入內部考核，將這項工作落到實處。成員之間相互信任、相互團結、相互幫助，大事講原則，小事講風格，日常工作勤通氣、重大問題勤商量、管理工作勤過問。

3、加強作風建設，密切服務生產經營。充分發揮班子的帶頭作用，激發技術人員和廣大員工的聰明才智，不斷創新找辦法，瞄準開發管理的難點，積極探索和實踐，逐漸形成一套適合于低滲透油藏特點的開發管理模式，培養出了一批高效長壽井。

二、加強黨員干部隊伍建設，充分發揮模范帶頭作用

榜樣的力量是無窮的，一名黨員就是一面旗幟。讓黨員起到“領頭雁”的作用，以點帶面，發揮黨員的模范帶頭作用是黨建工作的重中之重。

1、加強黨員干部的思想作風建設，提升黨支部的凝聚力和戰斗力。以開展“四再三上”和“從嚴管理年”主題活動為契機，開展“黨員責任區”、“黨員奉獻日”、“干部跟班勞動”、班組黨員建設、民主生活會、民主評議黨員和評先樹優等活動，加強了黨員干部作風建設。通過班組整合、班組黨員內部調整和機關黨員承包等方式，班組實現了“班班有黨員”。

2、加強黨風廉政建設，提升黨支部的正氣和形象。為保證黨員干部不掉隊，黨支部堅持“源頭防范，預防為主”，不斷加強黨風廉政教育。一是扎實開展“黨的群眾路線教育實踐活動”。二是強化廉政教育，樹立良好形象。

3、積極搭建平臺，鼓勵黨員干部創新創效。公司成立了“創新工作室”，制定了獎勵制度，激勵全員創新。自2009年以來，公司涌現出一批創新典型。五年來，公司員工共提出合理化建議235條，收獲14項實用新型國家專利，待批準國家發明專利及實用新型專利各1項，待申報發明專利2項、實用新型專利2項。

三、加強職工隊伍建設，群眾和穩定工作不斷鞏固

建設一支素質過硬、敢打必勝的員工隊伍，是基層黨建工作的落腳點。

1、加強“四項教育”，努力提升職工隊伍的思想素質。一是形勢任務教育。充分利用職工大會、班前會和形勢任務教育報告材料等方式，扎實開展形勢任務教育，將油田的形勢、政策宣講到每一名職工。去年以來，公司舉辦形勢任務教育考試4次。二是勞動紀律、行為規范教育。組織公司干部職工認真學習了油田《職工處分規定》、《關于加強勞動紀律的通知》和中石化《員工手冊》。公司成立了勞動紀律檢查小組，完善了公司關于加強勞動紀律的規定，開展了5次勞動紀律教育和檢查，增強了干部職工的勞動紀律、愛崗敬業和文明道德意識。三是法制教育。通過“請進來舉辦法制講座”、“走出去進行警示教育”、“簡報上開辟警鐘長鳴專欄”等方式，加強職工法制教育，增強職工守法意識。

2、加強業務素質培訓，促進職工業務素質再提升。去年中心舉辦了首屆業務能力競賽和第七屆員工職業技能競賽，在業務能力競賽中勝豐取得了安全管理、注采輸管理和設備管理三項第一。今年，為提升技能操作人員業務水平，積極給員工搭建實操訓練的平臺，公司利用廢舊及閑置流程、設備，建立了練兵場。練兵場可滿足更換抽油機井光桿密封圈、制作更換法蘭墊片、更換干式水表芯子等十項實操訓練。為了達到全員參與、全員練兵的目的，勝豐“采油達人”賽將每年舉辦兩屆，每屆歷時兩個月，讓比學趕幫超的氛圍貫穿全年。

3、深入人心，排憂解難，解除職工的后顧之憂。一是大力實施“建家工程”，積極解決職工工作生活中的困難。在食堂和會議室安裝空調，讓職工有一個好的就餐和議會環境；對院內空調管網全部更換，保證了職工冬暖夏涼；改造衛生間8間，改建了西院停車場，為營銷押運班職工專門建立了更衣室；為前線班組連接了管網，新換了煙筒，加裝了大暖氣片、大爐子，確保了職工溫暖過冬；為每名職工配發新三件套，為職工宿舍更換新窗簾68件，職工宿舍煥然一新；職工自己動手植樹種草種菜，積極創建綠色辦公生活區。二是做好一人一事的思想政治工作。牢固樹立“將穩定工作做在平時”的思想，密切關注職工思想動態，發現問題及時解決。三是組織形式多樣的文體活動，豐富職工的業余文化生活。通過這些活動的開展，增強了職工隊伍的凝聚力向心力和戰斗力。