李彬
摘 要:本文通過論述目前鉆井隊安全管理中存著的問題和不足,分析原因和癥結(jié),并從黨建 “融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用、見到實效”的工作方針出發(fā),分析了黨支部書記如何更好的將本職工作“融入中心、進(jìn)入管理”,在安全管理中有所作為。
關(guān)鍵詞:黨支部書記;安全管理
隨著企業(yè)管理水平的提升和科學(xué)發(fā)展觀理念的深入人心,以人為本,安全第一的觀念已經(jīng)成為當(dāng)今社會企業(yè)管理必須秉持的第一理念。正因為如此,川慶公司將核心價值理念確定為“油氣至上、安全為天”,明確無誤的確認(rèn)了安全是“天字號”工程,是企業(yè)能否健康、平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。各鉆井隊作為長慶鉆井總公司(以下簡稱總公司)最基層的生產(chǎn)經(jīng)營單位,隊長無疑是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的第一主要責(zé)任人。正因為如此,某些鉆井隊黨支部書記可能認(rèn)為黨支部書記的主要工作是黨群方面,在安全管理方面不擔(dān)主要責(zé)任,也鮮有大的作為。其實不然,從提升管理綜合素質(zhì)的角度來說,從總公司提出黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用、見到實效”的工作方針,就是希望扎實有效的黨群工作,在安全管理中大有作為,成為服務(wù)保障安全生產(chǎn)的重要力量。
一、當(dāng)前安全管理工作中存著的問題和不足
1.員工安全意識淡薄,沒有形成良好的作業(yè)習(xí)慣,工作中仍然存著不少“三違”現(xiàn)象。在日常工作中,某些員工存在簡化作業(yè)程序的違章行為,主要是存著僥幸心理,圖省事,低標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)習(xí)慣不好,把偶爾違章不出事竟然視為必然。
2.低級違章、重復(fù)性違章大量存在,十大“高頻”、十大“高危”違章仍然時有發(fā)生。這說明目前我們的安全管理處于典型的嚴(yán)格監(jiān)管階段,確實有點“按下葫蘆漂起瓢”的態(tài)勢。
3.培訓(xùn)工作助推員工素質(zhì)提升的作用還沒有充分發(fā)揮。存在的問題是:培訓(xùn)方式單調(diào)死板;培訓(xùn)師積極性不高,受訓(xùn)者消極“被培訓(xùn)”;重灌輸、弱互動、淡化評價考核;最核心的問題是員工參與學(xué)習(xí)的積極性沒有被調(diào)動起來,是造成培訓(xùn)被動,效果不佳的主要原因。雖然總公司下大力氣在研發(fā)并推廣“四合一”培訓(xùn)矩陣,但要在基層全面到位的落實還有較長的路要走。
二、安全管理工作所存在問題的原因分析
之所以存在上述問題,我認(rèn)為主要是以下原因造成的。
1.我們抓安全管理雖然注重借鑒和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗,但缺少持久性和連續(xù)性。我們學(xué)殼牌公司、杜邦公司的安全管理經(jīng)驗,這都沒錯,也是可以的,但如何消化吸收,化“洋”為“土”,為我所用才是問題的關(guān)鍵所在,但我們在管理管理先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和消化吸收上似乎缺少一些“定力”。
2.培養(yǎng)安全意識比簡單崗位操作性更重要,也更難以短期見效,但我們好像不是很看重這一點,因為意識的培養(yǎng)需要更持久的時間,下更多的氣力。“習(xí)慣成自然,少成若天性”,這是講習(xí)慣的重要性的,好習(xí)慣不是一天養(yǎng)成的,良好的意識形態(tài)來源于持久的強化。
3.轉(zhuǎn)變安全管理視角,在制度制訂方面要樹立“員工本位”或“員工主體”意識。換言之,我們應(yīng)該時刻注意一項安全制度必須便于鉆井隊員工使用和執(zhí)行,便于他們理解,便于安全管理的需要。最終,任何一項安全制度是否管用有效,需要現(xiàn)場檢驗。所以,總公司管理者必須轉(zhuǎn)變管理理念,變“安全管理”為“安全服務(wù)”,即為鉆井隊員工提供安全服務(wù)創(chuàng)造制度化條件和保障性措施。
三、黨建工作如何“融入中心、進(jìn)入管理”,黨支部書記的工作如何對安全管理發(fā)揮“正能量”
鉆井隊黨支部如何在安全管理中有所作為,為安全管理發(fā)揮“正能量”,結(jié)合工作需要和崗位職責(zé),我認(rèn)為主要從這樣幾個方面做工作,才能為安全管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.以抓員工培訓(xùn)為抓手,以實現(xiàn)三基工作全面提升為目的,通過提升員工素質(zhì),為安全管理夯實基礎(chǔ)。當(dāng)前,總公司正在大力推廣“四合一”培訓(xùn)矩陣。該項培訓(xùn)方法的目的首先評價員工能力,以人員能力評價方式摸清員工技能薄弱點和知識和技能缺項,以便開展“對癥下藥”、有的放矢的培訓(xùn)。所以“四合一”培訓(xùn)矩陣確實是一種有效提高培訓(xùn)針對性的好方法,但需要鉆井隊培訓(xùn)者做大量的細(xì)致工作,才能有良好的效果。
2.觀察和跟蹤員工思想動態(tài),做好員工的思想教育和心理疏導(dǎo),為安全把好入口關(guān)。掌握員工的思想動態(tài),做好一人一事的思想工作,這本身就是黨支部書記的重要工作內(nèi)容之一,正因為如此,盡職盡責(zé)的黨支部書記必須是一個“有心人”,他善于觀察員工情緒,從員工的氣色、言談舉止以及跟同事的交往等多個角度研判一名員工的情緒是否穩(wěn)定,心態(tài)是否良好。如果一旦發(fā)現(xiàn)情緒反常或有波動的員工,必須與值班干部和當(dāng)班司鉆及時溝通,在工作時給予高度的關(guān)注,確保工作時操作平穩(wěn)安全,不出安全問題,如有必要停工休息,必須堅定讓其休息,平復(fù)情緒,書記也必須跟進(jìn)做思想工作,了解情況,給予必要的安慰和心理撫慰。
3.落實工會勞動保護(hù)監(jiān)督,為員工身心健康負(fù)責(zé)。工會勞動保護(hù)監(jiān)督的目的就是以工會組織的名義,保障員工身心健康,發(fā)現(xiàn)和及時消除工作現(xiàn)場各類危害員工安全和健康的風(fēng)險源,保障員工健康和安全利益。筆者在與鉆井隊黨支部書記的交往中遇到這樣一件事情。
4.關(guān)心員工個人健康和家庭情況,發(fā)揮好“四必談”、“五必訪”在管理管理中的基礎(chǔ)性作用,讓員工感覺到鉆井隊“大家庭”的溫暖和人性化。
黨支部書記必須始終牢記黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用、見到實效”的工作方針,研究工作重點、難點,關(guān)心員工關(guān)注的熱點,解答員工疑點,做好一人一事的思想工作,主動融入安全管理,積極參與生產(chǎn)管理,以積極有效的“作為”,贏得黨支部書記的“地位”。