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擔當責任 踐行使命 做好企業和諧穩定工作

2014-04-29 18:46:35高華
企業文化·下旬刊 2014年11期
關鍵詞:群眾

高華

近日,仔細研讀了《在崗位上成長》一書,全書共有六個章節:愛崗更要敬業,端正態度才有高度;在其崗盡其責,有業績才是硬道理;從入門到合格,盡快適應你的崗位;從合格到優秀,成功不能拒絕成長;從匠才到將才,逐層提升職場境界;要做事先做人,小勝憑智大勝靠德。書中描述了一個個鮮活的職場案例,透過這些生動的事例,逐層為我們展開了“在崗位上成長”的畫卷。讀罷自覺獲益良多,同時也更加堅定了做好本職工作的責任心和使命感:那就是把個人價值統一到單位價值中來,把組織使命細化為日常的履職實踐,設身處地為職工群眾解難、盡職盡責為公司領導分憂。

首先,要敢于擔當、勤于履責,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責

公司維穩辦作為一級群眾部門,承擔著維護公司整體和諧穩定的重要職責。維穩工作開展得好壞直接關乎公司整體經營創收任務的完成與否。因此,公司全體維穩工作者要把維穩工作放到爭取更多人心、尋求更多理解、贏得更多支持、積聚更多力量的高度,積極作為,勇于擔當。公司維穩干部必須做到守土有責、守土盡責、守土負責。

守土有責,首先要解決好守什么土、有什么責的問題。當前,盡管維穩工作的環境、對象、范圍、方式發生了很大變化,但維穩工作的根本任務沒有變。維穩工作就是要鞏固公司全體干部職工共同奮斗營造的和諧穩定的發展運營環境,這是我們維穩工作者必須堅守之“土”。維穩工作者要理直氣壯、毫不動搖地堅守好、呵護好這片“土”,在事關大是大非和政治原則問題上,必須增強主動性、掌握主動權、打好主動仗。

在利益主體多元、利益結構復雜多變的今天,維穩工作不僅是極其重要的群眾工作,同樣也是一門精深的科學藝術。我們要盡責,就必須敢于發聲、勇于擔當。同時,我們也要善于發聲、巧于發聲,把握好時、度、效,尊重客觀規律。要把體現公司領導的主張和反映職工群眾心聲統一起來;把服務職工群眾同教育引導職工群眾結合起來;把滿足職工群眾合理需求同提高職工群眾素養結合起來;既要滿足職工群眾的共性需求也要注意研究個體個性,把維穩工作做到每個“點”上。做到“訴求合理的解決問題到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位”。

其次,要善始善終、善做善成,真正做到胸懷大局、把握大勢、著眼大事

當前,全國維穩形勢可以用“三個時期”、四個“相互交織”、五個“前所未有”來具體概括:三個時期—社會轉型期、利益調整期、矛盾多發期;四個相互交織—境內因素與境外因素相互交織、傳統安全因素與非傳統安全因素相互交織、現實社會與虛擬社會相互交織、敵我矛盾與人民內部矛盾相互交織;五個前所未有—對敵斗爭的復雜性前所未有、難以預料的風險前所未有、社會管理的難度前所未有、執法工作面臨的壓力前所未有、網上斗爭的激烈程度前所未有。

具體到石油行業,突出地表現在以下幾大問題:就業問題—特別是應屆畢業大學生就業問題;償解人員待遇問題—有償解除勞動合同人員退休后與正常退休人員待遇差別問題;退崗家屬工問題—參加城鎮企業職工基本養老保險問題;勞動爭議問題—工傷鑒定及相關待遇問題;福利待遇問題;住房問題;礦區物業管理問題;改制分離問題。

成立渤鉆以來,穩定形勢整體保持平穩,主要不穩定群體和問題:油田待業子女群體、償解人員群體、退崗家屬工群體、工傷人員群體、勞務(派遣)用工群體、退役士兵群體、華北油田礦區住房問題;

具體到井下技服公司,不穩定群體和問題為:償解群體——未退休人員大病慰問救助以及退休人員房、水電、氣補貼問題;家屬工群體——自行參保人員生活補貼固化發放問題;待業子女群體——應屆畢業大學生職工子女回油田就業問題;退役士兵群體;勞務工(派遣)群體——同工同酬以及休息休假問題;住房問題——港西新城房屋質量問題以及礦區物業管理問題;在職職工群體——員工異地采暖核銷問題。

習總書記關于做好群眾工作具體論述:群眾工作是我們黨的優良傳統和政治優勢。群眾工作的本質是密切黨群關系,核心是正確處理人民內部矛盾。做群眾工作,要始終站在人民群眾的立場上,真心為群眾著想,全力為群眾造福,辦好順民意、解民憂、惠民生的實事,維護好、實現好、發展好最廣大人民的根本利益。

公司全體維穩工作者應牢牢把握服務公司生產經營中心、服務公司和諧穩定大局,以“事要解決”為核心,依法、及時、妥當處理涉穩問題,為公司實現質量效益可持續發展提供堅實后盾。

第三,要突出重點、有效應對,真正做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為

“明者因時而變,知者隨事而制。”公司維穩辦按照公司黨委、公司領導的指示,結合重點不穩定群體人員,本著“理順情緒、化解矛盾、凝聚人心、促進穩定、助推發展、成就自強”的工作理念,扎實構建公司、大隊、小隊三級維穩網絡的管理體制,細化運行“信訪接待、排查調處、督查督辦、風險評估、輿情監測、信息管理、重點包保、特殊幫扶、定期匯報、工作例會、隊伍建設、工作考核、應急管理、聯席會議”14項工作機制,強化政策推動,注重化解技巧,有效發揮“緩沖、減壓、預警、滅火、防控、供暖”6個作用,為打造“安全、穩定、廉政”三大基礎性工程提供有力支撐。

“大風起于青蘋之末,即便無形,必有其蹤”。維穩工作任重而道遠,但只要我們牢記責任、不負使命,因時因勢因地制宜,管理與服務并重,企業持續和諧穩定才能方興未艾!這也正是我們全體維穩工作者的價值所在與永恒的追求!

以上是我個人的一管之見,不妥之處還望批評指正。

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