“三個結合”推行值月值周制度

潘在伏　張士海

為進一步加強檢察隊伍管理，強化檢察執行力，促進檢察干警優質高效地完成各項工作任務，去年以來，江蘇省淮安市淮安區檢察院將值月值周制度作為檢務督察工作的一項重要內容，全面推行，實行常態化監管，并取得較好效果。

一是結合“一崗雙責”，訂立監管制度。一直以來，基層檢察院檢務督察工作的瓶頸在于能否常態化開展。該院黨組按照一崗雙職要求，制訂了《院領導值月，部門領導值周制度》，實行院領導輪流值月、局科室負責人輪流值周。明確值月值周的職責范圍、輪流順序、交接班時間、方式和值班的具體要求，使檢務督察委員會成員人人都是檢務督察工作參與者，確保督察工作有序推進。

二是結合檢務督查，加強日常監管。其一對值月值周工作要求進行具體量化，便于操作。明確規定值周領導負責對全院人員執行上下班制度情況，執行周會制度、安全制度、工作紀律及執行“禁酒令”等情況進行監督檢查。其二每月突出一個督查主題，每周選定一個督查重點，有針對性地開展督查工作。其三明確權限，相互配合。在日常督查中，以值月值周領導為主，紀檢監察部門派員配合監督。

三是結合績效考評，增強監管效果。為保持值月值周制度執行不走形、不變樣，彰顯檢務督察權威性，該院在每月底工作例會上，專門安排值周領導專題匯報值周督查情況，由值月領導依次進行點評，并要求被通報批評的科室負責人要在工作例會上對被通報批評事項作出情況說明。在年度部門目標考核、評比表彰、干警個人評先評優和晉職晉級時，將平時督查通報情況作為重要參考依據。