中國跨國公司海外投資戰略SWOT分析

甄慧

摘 要：二十一世紀的今天，生產要素的合理配置在全球范圍內加速流動，不但提高了勞動效率和經濟效益，各種貿易壁壘和其阻礙在不斷的減少，各個國家之間的經濟貿易聯系越加密切，國家與國家經濟之間的依賴性越來越強，從而使得全球經濟一體化的趨勢更加明顯。

關鍵詞：海外投資戰略；SWOT；投資環境

我國是世界新興的大市場，具備了很多良好的投資與被投資的經濟環境。雖然我企業海外投資存量不斷增加，但規模普遍偏小，小型企業占了較大比重，與發達國家的企業相比，我國企業缺乏優勢。且海外投資結構分布不合理，在發展中的國家投資比例可達到85.7%，遠遠大于發達國家的9.7%。所以，若想不斷發展企業和國家的經濟，就必須注重海外市場的投資，融入經濟全球化發展的大趨勢。

1.我國海外投資戰略的SWOT分析

SWOT分析是企業在制定未來發展戰略和戰略管理時常用的一種分析方法。企業通過對這四個方面的分析，用分析結果作為依據，制定企業的發展政策和戰略。

1.1 Strengths（優勢分析）

首先，我國是一個人口大國，最大的優勢是在勞動力上，而工業化發展的必經階段就是勞動密集型的不斷發展，所以基于勞動密集型的產業，在國際競爭中還是存在很多的比較優勢的。我們可以利用中國廉價勞動力和豐富的物資資源，開發其他發展中國家的市場，用較低的價格和我國特色的產品進入到更多的國際市場。其次，根據不同國家的投資環境不同，我國企業選擇更適合自己公司產品的國家進行投資和開發，所以也就形成了不同產業、不同規模的多元化的海外投資形式。由于我國的企業，大中小各規模的企業在市場上的并存與同步發展，而許多中小型企業規模較小，靈活性較強，更適合投資于發展中國家不完善的市場，對其輸入相對更容易掌握的生產技術和管理技術。

1.2 Weakness（劣勢分析）

首先，我國企業跨國投資的規模偏小。我國對外直接投資的比率效率較低，僅相當于世界水平的9.6%。由于我國在海外投資的企業大都是規模偏小的中小型企業，不能夠產生一定的規模，行成規模經濟，降級生產成本；而且我國企業開發國外市場的能力較弱，國際市場上競爭力不強，從而很難與其他大型跨國進行有力的競爭。其次，缺少知名品牌國際影響力和核心技術。中國企業普遍缺少品牌的影響力，進入國際市場后，此現象更加明顯，在國際市場上很難擴大經營規模，無法形成固定的消費群體。國內企業缺少有影響力的獨創品牌，，也沒有能占領國際市場的核心技術。中國企業技術水平普遍偏低，無領先核心技術優勢和自主知識產權，在國際市場上競爭要承受很大的競爭壓力和風險。再次，缺少跨國經營的管理人才。由于在對外投資的過程中，企業需要的是一個不但能夠具備豐富的管理知識和經驗的管理者，還需要管理者了解國際慣例，懂得相關國家的法律、政治、經濟和文化等方面的知識。而我國企業在對外投資過程中，缺少這種具有豐富經驗的跨國經營管理人才。

1.3 Opportunities（機遇）

首先，全球經濟逐步復蘇，經濟全球一體化的趨勢更加明顯，為我國企業提供了更加便捷的走出去的條件，而生產要素的轉移也為我國企業提供了進入國際市場的新契機。我國企業可以選擇自己優勢的產業進入相對弱勢的國際市場，或是彌補剛剛轉移出去的東道國市場的空白。另外，我國放寬了對外投資政策，鼓勵國內企業走出去。2004年頒布的《關于境外投資開辦企業核準事項的規定》，使我國企業對外投資的制度更加的明確規范，程序也簡潔方便，企業在走出去的道路上更加快捷方便。目前，世界上很多國家和地區也是很歡迎我國的企業進入其市場，這也為我國企業的境外投資提供了良好的國際環境。

1.4 Threats（威脅）

第一，我國企業的技術水平和管理經驗與發達國家的跨國公司差距很大。發達國家對自己的高科技技術存在壟斷和保護的情況，我國跨國企業只能跟在發達國家的后面跑。若要購買技術，使其對擁有的技術進行轉讓，我國企業要花費巨額資金，而且引進的技術設備，由于管理和技術水平都存在巨大差異，在我國企業不一定能夠很好的適應、消化并且應用。第二，我國企業的對外投資在國際投資市場上分布不均，投資結構不合理，大部分僅僅集中于亞、非、拉等經濟發展較弱的地區，很少企業選擇進入歐美市場。我國企業投資在發展中國家的比例占85.7%，而在發到國家市場上的投資僅占9.4%。這使我國對外輸出的勞動力成本較低的比較優勢不再。相應的，由于缺乏對高回報的高技術產業的投資，我國企業的技術革新與進步也無法在市場競爭中占有有力地位。第三，我國的投資管理制度不夠完善。我國到現在為止也沒有一套完善的海外投資管理制度，沒有單獨的權威部門作為海外投資的專門管理機構，去指導國內企業進行海外投資管理，提供海外投資的法律法規。國內企業很多對海外投資的程序和法律不是很清楚，若政府能夠給與幫助、支持和指導，就會很好的引導企業的海外投資，也有利于對企業投資進行合理規劃，抓住投資機遇。

2.總結

如今，世界經濟一體化、多元化的趨勢愈加明顯，越來越多的國家和企業紛紛加入“地球村”的經濟陣營，不斷的溶入不同的經濟生產方式與不同的社會環境里去發展自身的經濟，進行經濟建設。很多企業為了適應經濟全球化發展和不斷技術革新帶來的挑戰，不斷壯大自己、發展自己，并且走出去，在世界的另一個方向占領屬于自己的位置。結合本文對我國企業海外市場投資戰略的SWOT分析，我國企業應該結合自身的現狀，揚長避短，利用自己在投資國市場上的優勢，組織經營活動，為了適應全球經濟技術水平的不斷提高，更加努力進行技術革新，自主研發技術。我國政府也應該放寬政策，并對國內企業的境外投資進行有效的指導和規劃，提供必要的法律法規政策的支持和幫助。

參考文獻：

[1]郭興盛，論跨國企業海外投資的成功之道[J]，科技與企業，2013

[2]魯桐，中國企業“走出去”的戰略選擇[J]，當代世界，2014