創新型人才在供電設計企業中的重要性

楊文娟

摘 要：電力是我國重要的能源之一，而供電設計是確保我國電力覆蓋輸送的基礎，供電設計工作意義重大。我國供電設計企業要取得良好發展，必須擁有符合時代要求的創新型人才。

關鍵詞：創新型人才；供電設計企業；人才資源

引言：人才資源將是未來發展重要資源之一，其中創新型人才符合時代發展，創新型人才是推動社會進步的重要動力。建立創新型人才隊伍是供電設計企業要做的必要選擇。

一、創新型人才對供電設計企業的促進

（一）創新型人才

在不同的時期對于人才的定義不同，在當今信息科技時代中，人才要具備創新的能力和素質。信息科技時代中，任何企業想立足于市場，在市場競爭中不被淘汰都要不斷進行創新和發展。當今時代最為需要的人才是創新型人才，創新型人才的創新能力對企業的發展起到重要作用。創新型人才敢于冒險而且能夠承擔風險，敢于打破傳統，創新型人才在固有的模式中不斷尋求突破和發展，創新型人才不滿足于現狀，在當今技術思想迅速發展的時代，創新型人才的價值得到最大的彰顯。

（二）創新型人才對供電設計企業發展的促進作用

供電設計企業所承載的責任巨大，工作難度和技術性要求較高。供電設計直接涉及到我國千家萬戶電力能源輸送和用電安全問題，供電設計工作所包含范圍大，從輸送電力線路結構到電力設備選用都是供電設計企業的工作范疇。供電設計將能源安全、能源輸送和能源使用結合在一起，因此，供電設計企業對于具備相關技能的人才需求極大[1]，創新型人才更是供電設計企業急需的資源。我國大多數供電設計企業實力雄厚，并能得到國家政策支持。但是在市場競爭日益激烈的今天，即便是資金再多、名氣再大的企業若是不進行創新，不能適應發展也躲不掉被淘汰的命運。而供電設計科技水平較高，對從業人員要求較多，供電設計企業必須重視人才的培養和儲備。創新型人才具有創新性，對供電設計企業在升級輸電結構、改善人員管理模式上必定會帶來新突破，加快供電設計企業的發展速度。供電設計企業的發展取決于對創新型人才的培養和任用，創新型人才的數量及能力將是供電設計企業未來發展的關鍵。

二、供電設計企業關于創新型人才的思考

（一）樹立科學人才觀

科學人才觀是中國共產黨對人才的問題深入思考后的成果，各個時期的領導人對人才問題都做出了相關的論述和指導，科學人才觀是吸納了幾代領導人人才論述的精華而誕生的。科學人才觀對如何培養人才、對待人才和吸納人才等問題做出了指導，科學人才觀強調了人才資源的重要性，將以人為本的觀念作為思想基礎，對供電設計企業在創新型人才的培養和吸納上有重要的指導作用。

從科學人才觀的角度來看，要實現社會進步和企業發展就要解決人才問題，這是科學人才觀討論的核心問題。科學人才觀重視人人平等，認為每個人都能成為人才，人才不能僅僅以學歷職稱等指標來衡量，因此人人都應努力爭當人才，另外，科學人才觀認為人才的培養需要合適的環境，社會和企業應該努力建造人才成長的環境，才能保證人才的出現。

（二）建立正確學習觀念

供電設計企業應該重視學習，這里的學習指的是獲得知識和技能的過程。社會上對人才的評定多以學校學習的成果為主，常出現重學歷輕能力的情況。這是錯誤的學習觀念，很多在實踐中不斷學習累計經驗的人才常因為這種錯誤的觀念而被埋沒，這種觀念會導致人才資源的流失。科學的學習觀念應該是在工作中、實踐中、生活中無時無刻的學習，傳統的觀念重在讀書上課，而新時代的學習觀念應該是實際操作能力和理論知識并重，并且秉持終生學習的態度。

三、創新型人才建設方法

（一）建設激勵體制

人類的潛力是巨大的，作為供電設計企業的管理者來說，充分發揮人才能力，開發人才潛力對企業的發展有巨大的作用。而潛力的開發需要企業建立合理的 激勵機制才能實現。對于創新型人才來說，最需要的就是擁有本職范圍內的職權，創新型人才需要發揮的空間和平臺，供電設計企業給予創新型人才一定的職權范圍，讓其充分發展才能，不但能夠發掘創新型人才的潛力，還能推動企業發展[2]。創新型人才對于知識和技能有很高的需求，企業要定期為人才進行培訓，滿足人才對于知識技能的需要，提高他們的能力，并且還能在培訓中獲得更多的人才。企業應該將員工培訓重視起來，利用培訓提升人才，培養人才，建設一支擁有較強創新能力的隊伍，這對于供電設計企業來說將是寶貴的財富。

（二）給予人才的保障

人才保障最基礎的就是薪資保障。企業想留住人才，獲得人才就必須建立工資和員工福利待遇相結合的獎勵方法。其中福利待遇要貼近現實生活，比如人身保險和優厚的退休金等，落實福利機制，能夠使創新型人才沒有后顧之憂專心工作。

企業要對創新型人才進行法律保護，法律保護分為兩個方面。一方面是對創新型人才進行勞動保護，企業要和人才按照勞動法簽署具有法律效力且公平公正的勞動合同，保障穩定的勞務關系。另一方面，企業要對創新型人才的專利提供保護，重視知識產權才能讓創新型人才放心大膽的進行創造，使供電設計企業在技術上不斷突破和創新。

結論：供電設計企業想在科技創新上取得發展，必須對創新型人才予以重視，創新型人才是供電設計企業未來發展的主導力量，也是供電設計企業在技術競爭中的關鍵因素。

參考文獻：

[1]肖烏妹. 企業創新型人才流動風險管理研究[D].華僑大學，2013.

[2]郭世田. 當代中國創新型人才發展問題研究[D].山東大學，2012.