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如何建立新型的干部考核制度

2014-04-29 23:31:36吉東輝
中外企業文化 2014年11期
關鍵詞:考核標準

吉東輝

【文章摘要】

隨著社會的發展,政治體系的不斷完善,必須建立新型的干部考核制度。在建立新型的干部考核制度之前,我們必須對于目前的干部考核制度進行全面系統的研究,找出其中存在的一些問題,找到相應的措施來應對,這是建立新型干部考核制度的必經環節,也是其中至關重要的一步。本文主要通過介紹目前我國干部考核制度中存在的若干問題,通過細致的分析找出科學合理的解決方案,在各地區構造考核委員會,嚴格監督,保障干部考核標準化、規范化,最終探索出完善的干部考核制度。

【關鍵詞】

干部考核;制度;新型

目前,我國的干部考核責任不夠明確,某些干部思想道德和生活作風存在嚴重的問題卻得到提拔和重用,這與考核者考核力度不夠深入有著密切的聯系。我國干部的考核標準也不夠具體,考核標準概括地過于籠統,最終導致考核標準模糊不清,在考核方面出現一些誤差。其次,我國的干部考核程序也沒有進行全面的改善,只是形式主義,看起來各級考核機構都存在,但是在實際的操作中流于形式,只做表面功夫,實質性問題反應較少,考核者沒有按照群眾的意見進行全面考察,考核結果都是在談優點,缺點幾乎沒有,這是不科學的。

1 各地區構造考核委員會

長期以來,我國的干部考核人員的組成不夠合理,考核結論的得出也不具有群眾性,無法展現出我國干部考核制度的真正價值,所以在各個地區構造考核委員會是一項非常重要而急切的任務。考核委員會由各級黨委分管,參加考核工作,其中的成員還包括司、政、后、裝各階級的副職領導。防止在干部的考核過程中由干部部門全權決策,克服考核者的單一性對于考核的限制,而導致的考核的情況不夠完整和準確,高層部門全面掌握基層干部的工作情況,獲得準確的信息,表現出對于干部考核的重視,提高干部考核工作的權威性。調動群眾的積極性,讓群眾能夠對干部考核工作進行監督,堅持走群眾路線。

2 干部考核標準化、規范化

2.1 考核原則

干部的考核原則就是干部考核全程需要遵守的準則,在干部考核中確立科學合理的考核原則不僅有利于干部考核工作的順利進行,而且能夠保障為社會主義建設選擇優秀的人才。根據以往的考核工作我們總結了以下三條原則:全面、準確、客觀。在干部的考核工作中要綜合考慮,不能因為他的一些小的失誤而全盤否定他,在考核過程中給出自己的評分原因,評語以及總結,做到客觀公正,不能摻雜半點個人感情。

2.2 考核標準

考核標準就是在考核過程中的參考依據,干部的工作情況達到什么要求才算合格。根據干部考核針對的問題的不同將干部考核標準分為三個層次,首先是干部的總體考核標準,這是對于干部的總體要求,對于所有的參加考核的干部都適用,但是這個考核標準沒有具體化。其次是各層次干部的具體考核標準,對于不同層次,不同年齡的干部提出較為具體的要求,這是一項較為復雜的工作,需要對于不同層次、不同年齡的干部進行分析總結出來。再就是一般干部的考核標準,對于這些干部的考核一般都是借鑒各層次干部的考核標準。

2.3 考核內容

根據考核對象和考核標準的不同,考核的內容也存在一定的差別,但是總體的方向還是干部的綜合素質和完成工作目標需要具備的能力,主要是對于干部德、能、勤、績、體五方面的認真考核,考績作為其中的主要內容。確認干部是否有履行重要任務的責任感,個人素質是否合格,確保干部能夠在工作中最大化的實現自己的價值,勝任自己目前的工作,并且有能力擔任更高的職務來實現自己的價值。

2.4 考核方法

在進行干部的考核中主要通過與考核對象進行談話、口頭詢問、書面問卷、公開答辯、民主測試、心理測試、群眾座談等方法開展起來,利用現代的科學技術手段來對被考核者的綜合情況和素質進行分析,根據考核對象的不同,需要選擇不同的考核方法,根據他們從事的工作的不同選擇科學合理的考核方法,把定性考核與定量考核良好的結合在一起,因為有時只通過其中的一個方面難以辨別干部是否優秀,讓整個考核方法能夠有效地分辨出干部政績、綜合素質的好壞。

3 完善干部考核制度

3.1 考核過程公開

要想深入的了解干部的德才就必須通過深入了解干部的工作和生活實踐,干部考核人員需要進入被考核者的生活環境,與廣大群眾接觸,收集干部的具體信息,打破長期以來形成的封閉式考核狀態,可以進行民主的評選,讓本單位多數人參加,需要單位大部分人的一直認可,參與談話的人數需要來自不同的階層,聽從不同的意見,實現考核過程的全面公開,保障考核工作的準確性。

3.2 考核評定結果反饋

考核結束之后,對于被考核干部的具體情況(不宜公開的除外)向群眾公開,想參加考核的干部做出必要的交代,防止考核過后沒有進行必要交代的現象的發生,不管大家的意見是否正確,都應該通過各種形式給大家一個完整的交代。如:在考核中大家意見比較集中的方面,給予一個全面系統的說明,把道理擺出來,達到互相交流,這樣對于干部本人、組織。群眾都無壞處,調動群眾的的參與熱情,干部更加努力工作,平等競爭。

3.3 根據考核結論任用和提拔干部

對于干部的考核就是任用干部的依據,這是一種很好的任用人才的途徑。在現代的相關條例中有一些明確的規定,要求先對干部進行考核才能夠被任用和提拔,這是完善干部選拔體系的一項重要制度,讓干部的考核與任用良好的結合在一起,保障我國各級干部隊伍的高素質和綜合能力。

4 結束語

建立新型的干部考核制度,實現考核過程的全面公開,保障考核工作的準確性,為干部的考核和任用提供有利依據,為我國的干部人才的應用提供一條全新的途徑。深入貫徹黨中央全民參政的指導思想,調動群眾的參政熱情,干部公平競爭,為我國打造一批優秀的干部隊伍,推動我國的社會主義建設。

【參考文獻】

[1]李先廣;淺談如何優化領導干部考核制度[J];決策探索(下半月);2011年08期

[2]黃小華;創新干部考核和監督機制[J];黨建研究;2012年12期

[3]馬欣;構建和諧空管必須努力提高領導干部自身素質[A];中國管理科學文獻[C];2011年03期

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