吳紅梅 胡修軍 李治國
節目安全優質播出對于任何一家電視臺來說都是至關重要的。做到這一點,僅憑責任心是遠遠不夠的,必須對首播和重播節目有一套行之有效的管理制度作保障。學習借鑒區外廣播電視臺的經驗,筆者總結出一些做法,與同行分享。
一、建立三級四審制度,明確責任,層層把關
各臺基本都實行三級四審制度,即對成品節目進行三級審查,對重播節目進行重審。三級審查為制片人、部門主任、頻道總監,特殊重大題材、敏感選題和負面選題節目必須由分管臺領導審查,通過后才可簽發播出。三級審查把關范疇主要為節目內容安全。需審選題、審文稿、審節目,適用范圍包括常規自辦節目和引進外購節目,常規自辦節目“誰做誰審”,引進外購節目“誰播誰審”。
通常各臺都是最大限度地把問題控制在播出前。若播出后發現問題的,各臺都有宏觀責任鑒定。北京臺把差錯分為重大差錯、嚴重差錯、較大差錯和一般差錯四檔,一般宣傳差錯由部門或者中心掌握,其他三級差錯都要上編委會討論通過。原則是編導、制片人和分管主任都要處罰,主要處罰分管主任和制片人;上海臺把差錯大致分為四檔,被中央通報屬于一級,被上海市委宣傳部通報屬于二級,被上海文廣局通報屬于三級,內部批評算作四級。
總體看,各臺都未出臺有關安全播出事故的處罰細則。但在執行中,若出現一般常識性差錯罰50-100元錢。較大、重大差錯都是一事一議,除了罰錢罰績效,還有通報、書面檢查、記過、行政處分直至停職等處罰。北京電視臺在三級審查制度之外對重大差錯做另行規定,制定了《北京電視臺關于重大失誤責任行政問責的規定》和《關于建立“黃牌警告”制度的規定》。處罰程序一般都是頻道先拿出處罰意見,提交總編室,總編室提交臺領導,經討論決定后具體執行。
二、加強對節目重播的嚴格管理,確保節目生產有序進行
各臺對節目重播的態度基本相同,就是嚴格控制重播,也沒有專門的重播節目管理規定,不規定重播率,不鑒定收視率達到多少可以重播。基本遵循以下原則進行管理:
1.除頻道年初編排中確定的節目正常重播之外,電視劇、大型晚會、大型活動、季播節目可以重播。
2.節目重播要填寫重播節目申報表,播前必須重審。重播重審按照三級審查流程進行。
3.關于重播監督,北京臺是讓審看電視節目的評委順便監看是否有重播內容,如果發現有重播,評委就會提交這些內容,然后對照申報情況,如果違反了臺里規定要發通報批評。上海臺和浙江臺是民不告、官不究。即:如果觀眾不投訴、廣告商沒意見,頻道總監又能容忍,那么集團不會干涉。
三、實行多元化管理手段,分類確立責任人和考核目標
隨著國內廣電系統深化改革,多數電視臺在廣播和電視合并后,基本上形成了頻道制。頻道在節目生產、廣告經營等重大事項上具有很大的自主權。內蒙古在廣電改革上也正在邁出實質性的步伐。作為邊疆少數民族地區,又是經濟欠發達地區的省級臺,對于電視業務而言,既要借鑒發達地區電視臺的辦臺經驗,同時又要結合自身實際特點,走出一條符合內蒙古地區電視發展規律的電視宣傳管理之路。在首播和重播電視節目的管理上,筆者認為有以下幾點不容忽視:
1.三級審查需區分自制節目,引進節目,各類宣傳片、公益廣告、節目推介片,現場直播節目等不同節目類型,確定不同的審查等級和審查人。
2.借鑒上海臺經驗,把差錯分為四檔:被中央通報屬于一級,被上海市委宣傳部通報屬于二級,被上海文廣局通報屬于三級,內部批評算作四級。處罰實行“一事一議”,由臺領導層面拿出處理決定,可根據等級采取罰績效、通報、書面檢查、記過、行政處分直至停職等處罰。
3.目前國內電視臺一般都實行總監負責制,以收視率和創收指標作為考核目標。有了這兩個緊箍咒,即使臺里不作硬性規定,頻道自己也會考慮重播是否影響收視率,自己的收視和創收指標能否完成。如果這個制度真正實施起來,重播節目管理問題可以迎刃而解。
4.在節假日,特別是春節、“十一”期間,有些欄目由于各種原因會申請重播。建議借鑒山西臺的經驗,改做特別節目或者停播,播出電視劇、晚會等。一般來說,重播節目收視不如特別節目,特別節目收視不如電視劇。
5.重播節目監管,很難把每一期擅自重播的節目都監管到位。對擅自重播,應實行松管嚴罰。可以通過觀眾評委、廣告代理商(含廣告客戶)以及觀眾反映、不定期抽查等措施監管,發現擅自重播必重罰,起到震懾而止的作用。
(作者單位:內蒙古電視臺)
責任編輯:白潔