中小企業人力資源規劃的危機及其治理

摘要：隨著經濟全球化、一體化趨勢的逐漸增強，中小企業的競爭壓力愈加嚴峻，中小企業在面對機遇的同時，也要迎接挑戰。中小企業為了提高綜合競爭力，通過人力資源管理實現中小企業對人力資源的合理配置，從而提升中小企業的核心競爭力。人力資源規劃對于中小企業來說是十分重要的，但人力資源規劃的現狀不容樂觀，針對這一問題，中小企業人力資源規劃要與企業的實際情況相結合，促使人力資源管理體系不斷完善健全，以促進企業的持續發展。

關鍵詞：中小企業;人力資源規劃;危機;治理

引言：隨著我國經濟的持續發展，在市場經濟的環境中，中小企業在發展過程中，競爭越來越激烈，為了提高企業的核心競爭，中小企業愈加重視其人力資源管理，但中小企業人力資源管理存在諸多的問題，缺少健全的人力資源管理規劃，未能形成人力資源規劃體系，嚴重影響著企業的持續發展。面對中小企業人力資源規劃的危機，中小企業要對其人力資源規劃進行有效地治理，才能促進企業的持續發展。

1、中小企業人力資源規劃的重要性

中小企業在市場經濟中扮演著重要的角色，不僅能夠促進經濟的發展，還能夠為社會提供就業機會，有利于社會的穩定與國家的建設。中小企業在面對著市場經濟的挑戰與機遇的情況下，可以通過良好的人力資源規劃獲得發展的轉機，進而推動中小企業的持續發展。人力資源規劃對于中小企業是十分重要的，能夠提高企業的核心競爭力，使企業能夠在市場競爭的環境中獲得一席之地。隨著世界經濟的持續發展，經濟逐漸實現了一體化與全球化，中小企業面對新的發展形勢，逐漸可是重視起了企業的人力資源管理，希望通過有效地規劃，促進中小企業人力資源的合理配置，提高中小企業人員的綜合素質，進而實現中小企業綜合競爭力的提升，為中小企業的發展提供必要的動力[1]。

2、中小企業人力資源規劃的危機

2.1中小企業對人力資源沒有足夠的認識

目前，中小企業由于對人力資源不夠重視，認識不足，導致人力資源在中小企業未能發揮積極的作用，中小企業未能通過人力資源管理實現對企業人力資源的合理配置。中小企業對人力資源的管理還采用傳統的人事管理方法，不能適應新形勢下企業發展的需求，同時，中小企業人力資源管理規劃未能結合企業的實際情況，不能調動員工工作的積極性與主動性，嚴重影響著企業的發展。

2.2中小企業對人力資源管理人員的能力有限

中小企業人力資源管理人員的綜合能力有限，對崗位認識不足，不能發揮崗位職能，同時管理人員的管理專業素養缺失，未能全面的掌握人力資源管理的專業知識理論與專業技能，難以對人力資源管理工作進行指導。中小企業對人力資源管理不夠重視，人力資源管理工作不全面、不系統，管理人員的經驗不足，沒有定期的學習與培訓，其管理能力不能得到提高，致使中小企業人力資源管理人員緊缺。

2.3中小企業對人力資源管理的制度不健全

中小企業未能建立健全的人力資源管理制度，目前，部分企業人力資源管理工作的中心放在了人力資源的招聘、考核與調動等方面，不能根據企業的發展、市場的需求、顧客的需要進行合理的調整與規劃;同時中小企業人力資源管理制度的不健全主要是未能認識到職業規劃、申訴制度、干部管理方法等工作的重要性。中小企業人力資源管理制度要逐步建立、健全，才能促進企業的持續發展[2]。

3、中小企業人力資源規劃的治理

3.1重視中小企業人力資源規劃

面對中小企業對人力資源規劃認識不足這一問題，中小企業要轉變觀念，重視企業的人力資源規劃，首先企業的領導要重視，才能引導下層員工實現對人力資源規劃的重視，進而促進人力資源規劃的實施。企業領導對人力資源規劃進行決策，人力資源管理部門經理制定戰略規劃，人力資源管理部門相關人員的配合，通過一系列的手段與方法，實現對人力資源的合理配置。

3.2保證中小企業人力資源管理人員的綜合能力

人力資源管理工作需要管理人員要具備較高的綜合能力，不僅要具備專業的技能，還要具備良好的職業道德素質。管理人員要通過系統的學習，掌握管理方面的知識理論，才能勝任中小企業的人力資源管理工作，才能逐漸提高自身的管理能力，才能促進中小企業人力資源規劃發揮其作用。

3.3健全中小企業人力資源管理制度

中小企業要建立健全的人力資源管理制度，才能促進人力資源管理工作的持續發展。因此企業應對人力資源管理進行全面的管理與規劃，以促進人力資源管理工作的有效開展，并通過相應的制度，實現對人力資源管理工作的監督。同時，中小企業可以建立人力資源信息系統，保證對員工信息全方位的整理、分析與保存，促進中小企業人力資源的合理配置，根據員工的實際情況，進而安排其工作內容，促進人力資源的開發與管理，通過信息化、現代化的管理。

總結：

綜上所述，人力資源管理對于中小企業是十分重要的，但中小企業人力資源規劃方面存在諸多的問題，面對危機，企業必須要進行有效地治理，才能實現企業人力資源的合理配置，進而促進企業的發展。

參考文獻：

[1]方蕓.淺析中小企業人力資源規劃[J].華商，2011，10（12）：18-19.

[2]梁志雙.中小企業人力資源規劃現狀與對策[J].世紀橋，2011，（11）：155-156.

[3]張靜.中小企業人力資源規劃問題研究[J].經管視線，2012，9（03）：75-76.

作者簡介：于煥然（1993—），女，漢族，遼寧大石橋人，渤海大學文理學院工商管理專業人力資源開發與管理方向