“全球化”的中國含義

范黎波

20世紀80年代，“全球化概念”從美國傳出，在交通、物流和互聯網技術推動下，它迅速改變了人們的思維方式和生活方式，改變著企業的經營理念、戰略邏輯和商業模式，導致“贏者通吃”被不斷延伸，先是區域市場的“贏者通吃”，后是全球市場的“贏者通吃”。

在體育界，姚明退出美國職業籃球賽之前，平均每打一場球的收入是25萬美元左右。與70年前的籃球明星相比，所花時間和消耗能量差不多，但收入差距卻數百倍。在娛樂界，如果不能成為歌星和影星，就必須盡快轉行，因為消費者只認歌星，看電影只看影星。學術界也如此，有“大腕出場”的學術會議才有影響力。

在商界，從中國市場終端就可窺見一二。小型超市沒有“進店費”門檻，而大型連鎖超市就有嚴格要求。國際大牌進店可不交“進店費”，本土品牌“入市”就需要交納費用，越是不知名的本土品牌交的越多，此謂“店大欺人”。

無疑，全球化帶來了機會差異，也帶來了收入和資源整合能力的差異。中國是全球化受益者之一。自1978年中國企業開始擁抱全球化以來，“中國制造”的國際份額在不斷增加，“中國資本”不斷到海外上市并進行跨國并購，“中國崛起”受到世界矚目。長期以來，機會導向是中國企業全球化經營的一個核心理由。在中國企業家的認知系統中，有一個基本邏輯：機會不能錯過，否則會付出巨大的機會成本。

隨著全球化的縱深發展，這種機會差異可能會進一步被放大。我們簡單梳理一下全球化的新趨勢。一是經濟金融化，實體經濟與虛擬經濟的對抗由來已久，但在全球化背景下沒有出現絲毫的逆轉跡象，這意味著金融資本對產業資本的“剝削”、產業資本對農業資本的“盤剝”將會繼續。二是3D打印技術與“機器代勞”正在推動制造業革命并重塑制造業。三是服務業正在醞釀結構性變遷，“去媒介化”和“業務自營”越來越普遍。例如，傳統由醫院提供的服務和行為將被“個性化醫療”所替代，個人健康管理可在醫療機構以外實施，此謂“自我追蹤和自我量化”。四是Facebook（臉譜）等社交媒體網站和谷歌等搜索引擎定期收集他們的客戶和用戶信息，可在沒有得到許可的情況下，使廣告效益最大化，此謂“跟蹤經濟”。不僅如此，新全球化推動了權力在國家之間的分散以及權力從國家向非政府組織的分散，提高了個人賦權和企業的自治權和話語權。

面對新全球化，中國企業家群體必須在這樣一個基點上系統思考：即世界市場（包括中國）已經成為品牌認知程度很高的市場，市場競爭優勢的來源是生產率水平。促進生產率提高有兩個因素：一是“創新”，二是“創造性破壞”。一個組織如果不進行變革，就無法提高其生產率，變革包括做新的事情和把現有事情做得更好。在這個意義上，生產率與創新在實質上是一樣的。但是一項具備重大意義的創新是比經濟學教科書中所信奉的外生技術進步更豐富的概念。真正的新技術對于延伸生產可能性曲線有著重要意義。

一個行業或整個經濟體的生產率并不僅僅依賴于構成它們公司和組織的生產率水平，也會受到它們各自市場份額的影響。在一個行業中，并非所有公司都具有相同的生產能力。總體生產率僅僅通過用績效好的企業來替換績效不好的企業就可有所提高。績效最差的企業所占市場份額的減少甚至退出是提高總體生產率的一個重要機制。

實際上，國際上的研究把1/5至1/2的（勞動）生產率增長歸因于行業結構的變化，這個過程被稱作“創造性破壞”，因為相對不成功的公司被淘汰后空閑出的勞動力和資本可以被其他公司或行業進行更富有創造性的利用。

政府主要通過三個渠道來對企業和組織的生產率施加影響：激勵、能力建設、保持靈活性。此外必須保證政策的一致性，通過向管理者和企業所有者傳達一個正確的信號，用以激勵他們一心一意地追求生產率的提高以及執行必要的（有風險的）創新和投資。