火電廠建設過程中的施工管理研究

宋志杰

摘要：隨著火電廠建設施工要求的增高，做好火電廠建設過程中的施工管理意義重大。要做好火電廠建設過程中的施工管理，就要做好施工組織總設計、施工進度的控制、

工程質量的管理與控制、施工安全的落實于防范、工程的成本控制等工作

關鍵詞：火電廠;施工管理;進度控制;安全管理;成本控制

近年來，隨著社會要求的進步，機組的容量不斷增大，給火電廠的建設帶來了新的挑戰，對施工技術人員和管理人員的要求更高。在火電廠建設中的施工管理顯得尤為重要。那么，新形勢下，如何做好火電廠建設過程中的施工管理呢，筆者認為，要從以下幾個方面著手。

1.做好施工組織總設計

施工組織總設計是指對特大型工程、多個單位工程組成的群體建筑或住宅小區（含相應的市政工程和輔助設施）編制的有關施工組織的綜合性指導文件。用以對個單位工程的施工組織進行總體性指導、協調和階段性目標控制與管理。而從火電廠具體分析來講，其是一個系統化，規模化的群體工程。火電廠由五個系統組成，即燃料系統，燃燒系統，汽水系統，電氣系統，控制系統。在上述系統的所有設備中，最主要的設備是鍋爐、汽輪機和發電機，一般都安裝在發電廠的廠房之內，也是施工過程中難度最大的一環。

火電廠建設中的施工總設計內容：工程施工的組織機構和人員配置、工程施工總體的平面布置、工程施工的臨時設施和場地、工程施工的綜合進度、施工方案和特殊的施工措施、施工供應能力、質量監管、施工人員的職業健康管理、環境監管、文明施工措施等內容。施工內容如此之多，任務如此之重也預示這在火電廠建設中只有多家施工單位共同合作，互相配合，才能很好的完成火電廠的基本建設。

火電廠施工中應注意以下幾個問題：在施工過程中一般選擇垂直的運輸機械，避免發生吊裝盲區及過于密集;嚴格審核并控制里程碑的進度，?做好預先準備;科學規劃施工總體平面布置，?確保安全，合理充分利用施工場地;盡快投用一些輔助設施。科學合理的設置交叉施工，保證在規定時間內完成工程任務，充分利用各種施工設備和場地。充分利用規劃道做好永臨結合，保證施工期間道路通暢。

2.施工進度的控制

合理有效的施工進度不僅會加快施工的速度，而且會為企業節省必要的生產成本。這就要做到對施工的各方面的環節心中有數，按總體的規劃進行安排，合理確定每個工程所花費的時間和資源，并制定施工進度網絡圖表，以供每位施工人員能充分了解其進度。同時，在施工的過程中也應該注意監管，隨時根據發生的特殊情況或其他人為因素進行施工進度修改和進度調整。

在火電廠的建設過程中，嚴格的施工進度控制和周密的施工計劃是必不可少的，也是決定最后是否能收到很好效益的關鍵因素。與此同時，要保證充足的資源配置和原料供應。只有充足的后續儲備，才能保障施工進度的快速完成。在進行施工的過程中，注意科學處理安全，效益和質量三者之間的關系，最大限度的提高工作人員的工作積極性和進取心。

3.工程質量的管理與控制

工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段通信工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。特別是火電廠的工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。

火電廠在工程質量管理中注意的問題：健全管理制度，認真嚴格執行;改善工程的施工設計缺憾，明確每一步的技術交底;根據現場實際及時提出更改設計圖紙建議，以保證符合工程設計的總體規劃及布置;加強和完善各部門之間的配合，使之相互協調，互相幫助;對關鍵工程部分進行嚴格的審計和控制;根據時節的變化隨時更改施工的措施;特殊的工程環節關鍵部分應加強監管和安全控制;重視施工質量抓好關鍵環節重點部位，做好達標，爭做保質保量的精品工程。

4.施工安全的落實與防范

做好安全管理工作，首先要建立完善的安全管理機構，并制定和完善科學合理的安全制度。施工管理人員要每天進行安全施工進度匯報，保證每位施工人員的切身安全，做到“安全施工，平安建設”的目標。從安全項目機構落實到各個（班組）施工隊，保證在施工中無安全隱患，無傷亡事故的發生;施工過程中要完善安全檢測制度，做到每周一次安全例會，每天一次小檢，每月進行一次大檢查，時刻把安全生產記在心中。

要加強安全教育，落實持證上崗制度。對于施工人員進行安全知識講座，明確安全生產中的厲害關系，同時嚴格執行持證上崗，并對每個工作人員進行嚴格周密的考核檔案，只有各個方面都達到標準，才可以上崗。施工中，不僅要保證每位人員的安全，還要做好施工機械的管理，施工過程中時刻進行機器保養和檢查，使之安全生產。施工人員按機械操作規程、按照施工安全規范和技術規程執行，嚴禁帶病操作。

5.工程的成本控制

成本作為企業自負盈虧的基礎，其來衡量在生產過程中消耗與收入之間的杠桿。成本付出高，則企業利潤收入會相對減少，反之，成本消耗少，利潤也會隨之增加。由此可見，降低成本成為眾多企業追求利益的尺度，也是其自身能否進一步發展的關鍵因素。針對一般的企業善且如此，更何況是作為國家能源的火電廠。如何努力降低成本消耗，使之完成合理有效的資源配化，減少必要的投入，產出更多價值，是科學建設火電廠的必然舉措。

火電廠建設的總成本主要包括直接成本、間接成本、利潤和稅金。而直接成本是由基本直接費、其他直接費、現場經費構成。間接成本則包含企業管理的費用、財務的費用、施工機構的轉移費。對于必要成本控制的過程也是利用系統工程的工作原理改變其不合理的經營機制，完善有效的經營理念，全面提高施工效率的過程。從中尋找一切可以降低成本的途徑，提高效率，保質，保量的完成火電廠的施工建設項目的過程。

6.結束語

只有在火電廠建設的施工過程中，科學合理的制定相關措施，認真貫徹執行，安全生產，科學管理，保質保量的完成施工建設任務，才能達到預期的效果，取得良好的經濟社會效益。

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