論如何加強高校財務管理工作

羅美華

【摘要】本文通過研究，指出了在高校財務資金管理中存在的問題，并提出了解決的策略，對于促進高校財務管理工作的發展，促進資金的有效利用，促進高校的深化發展具有積極的意義。

【關鍵詞】高校 財務管理 問題 解決策略

隨著高校教育的不斷發展，高校辦學規模不斷擴大，辦學水平也不斷提高。但在高校深化發展的同時，也出現了新的問題，主要是學校規模的不斷擴大，對資金的投入量不斷增大，財務現在管理狀況，不能實現有效地資產管理。有很多高校為了盲目攀比，制訂了過高的目標，在資產數額不斷擴大的背景下，由于現有資產未能得到有效管理，學校資產負債率不斷提升，這對學校的深化發展極為不利，在這種背景下，加強學校財務管理，有效提高資產利用效率，就成為促進高校發展的重要動力。

一、高校財務管理中存在的問題分析

（一）資金使用隨意性強

現在的很多高校，在資金使用方面隨意性很強，只要領導一句話，就可以隨意支配學校的資金，這種狀況，造成了資金使用上的嚴重盲目性。即使學校不斷擴招，資金收益不斷增加，但依然滿足不了學校各項支出的需要。其實，對于高校而言，每年都應該有經費預算，這種經費預算是安排高校資金的總運作的基礎，而嚴格執行的預算管理，是保障學校發展總目標實現的重要條件。但很多高校都不能嚴格按照經費預算進行資金使用，這樣的資金使用方式導致即使有錢也不能用在刀刃上，學校領導對一年工作計劃用多少資金，用去了多少資金，還應該剩多少資金完成沒有計劃，致使很多高校都存在資金使用超支的情況，一些重點工作，因為沒有資金的支持，而影響力工作的質量，影響了教育事業的發展。

（二）高校財務管理意識不強

許多高校都把主要精力用在教學上，用在學校規模的擴大上面，很少重視財務管理問題，這種財務管理意識的淡漠，造成學校很多無形資產產權流失、資產浪費、減值和資產使用低效率的嚴重情況，在很多高校無形資產賬面數據為零，實際上，學校專利技術獲得的收益以及個人科研經費的名義進行的財務管理，這些無形的資產都沒有進行有效管理，沒有進行相應的成本核算和攤銷，也是因為高校財務管理意識淡漠造成的。

（三）資產舉債缺乏科學性

很多高校為了擴大規模，不斷加大辦學資金的投入，大規模的擴招造成了資金使用上的嚴重缺口，單靠學校的現有實力很難解決資金問題，因此，很多學校都與銀行有合作，利用銀行信貸緩解自身的資金壓力，進行基礎設施建設和學校辦學設備的更新等工作，但很多高校在資金借貸方面缺乏計劃性和科學性，對借貸資金不能進行有效的安排。很多學校不顧自身實力，為了盲目攀比任意向銀行舉債，致使高校貸款規模不斷擴大，貸款額度不斷增加，有的貸款資金又沒有發揮價值而是被閑置起來，這樣，借貸超出了學校的還貸能力，學校的資金運行必定會遇到很多問題，影響學校的發展。

二、加強財務資產管理的策略分析

（一）加強資金的預算管理

高校要重視對資金進行預算管理，通過預算管理，制定出科學細化的預算編制，不斷提高預算管理的水平，才能最大限度地節約資金，提高資金的利用率。高校要能夠積極在財務人員內部普及預算管理的知識，制定出統一的預算編制原則和方法，能夠把高校的全部收支都作為預算管理的要求進行預算核定，力圖做到資金預算管理的平衡發展，不搞赤字預算，這樣，通過嚴格的資金預算為資金有效管理創造條件。在具體的資金使用過程中，要嚴格按照預算辦事，嚴格控制經費支出，要通過嚴格審批權限的方法，加強學校各單位的經費審批管理，保證經費審批要在年度財務預算或者是財務收支計劃數額以內使用。要充分調動二級單位理財的積極性，實現“經費本”的控制管理，財務管理人員要認真負起責任，嚴格按照經費本規定的項目、內容、范圍對資金進行審核報銷。只有加強資金的預算管理才能有效避免浪費情況，避免資金使用的盲目性，提高資金利用效率。

（二）高校要提高對財務的管理意識

高校要加強財務管理意識，要充分認識到在市場環境下，高校都面臨著“優勢劣汰”“適者生存”的重大考驗，而資金是保證學校發展的基本條件，學校只有加強財務管理意識，有效地規避資金風險和損耗，做到有效利用資金，才能為學校的深化發展，提供動力支持。學校要加強財務管理意識，進行科學的融資投資決策，在籌資決策中，要本著穩健性的原則進行籌資，要制定一套完善的財務管理制度和嚴格的融資、投資管理制度，以保障資金安全使用，資金安全投放，通過有效的監督，分散轉移資金風險等等，總之，要重視對財務的管理，不斷健全相關機制，促進高校資金的安全運營。

（三）多方籌措資金，保證高校資金的充沛

對于高校而言，在很長時間內，都會面臨著資金不足的問題，因此，高校拓展籌資渠道，進行多方籌資，是資金管理的重要內容。具體而言，高校可以從以下幾方面拓展投資渠道：第一，積極爭取財政撥款。高校在資金來源上，有很大一部分是來自財政撥款，高校要能夠及時掌握國家教育主管部門的重大決策，根據有關規定，向財政部門申請撥款，以這種方式增加資金來源，更好地促進高校教育事業的發展。第二、吸引生源，加強學生收費管理工作。學生學雜費是高校資金的主要來源，高校要能夠面向社會需要，努力通過調整專業設置，為學生創造良好的就業環境，以吸引生源，增加收入。另外，高校要加強對學生學雜費的管理工作，保證學雜費能夠足額收取，完善學雜費的管理制度，加大對學雜費的管理，保證資金的充足。第三、積極開展社會融資工作。高校要能夠在國家政策允許下，能夠抓住機遇，在自身能力范圍內，爭取更多的社會融資。只有學校能夠利用一些力量，多渠道地籌措資金，就可以有效保證學校的資金需求，促進高校有效發展。

總之，在高校財務管理中還存在一定的問題，比如，高校財務管理意識薄弱，資金運用隨意性強，舉債缺乏科學性等，高校要積極針對存在的問題，探究解決的策略，不斷促進高校財務管理的發展，為高校發展提供強大的資金支持。

參考文獻

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