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論如何加強高校財務管理工作

2014-04-29 17:55:48羅美華
時代金融 2014年23期
關鍵詞:高校財務管理問題

羅美華

【摘要】本文通過研究,指出了在高校財務資金管理中存在的問題,并提出了解決的策略,對于促進高校財務管理工作的發展,促進資金的有效利用,促進高校的深化發展具有積極的意義。

【關鍵詞】高校 財務管理 問題 解決策略

隨著高校教育的不斷發展,高校辦學規模不斷擴大,辦學水平也不斷提高。但在高校深化發展的同時,也出現了新的問題,主要是學校規模的不斷擴大,對資金的投入量不斷增大,財務現在管理狀況,不能實現有效地資產管理。有很多高校為了盲目攀比,制訂了過高的目標,在資產數額不斷擴大的背景下,由于現有資產未能得到有效管理,學校資產負債率不斷提升,這對學校的深化發展極為不利,在這種背景下,加強學校財務管理,有效提高資產利用效率,就成為促進高校發展的重要動力。

一、高校財務管理中存在的問題分析

(一)資金使用隨意性強

現在的很多高校,在資金使用方面隨意性很強,只要領導一句話,就可以隨意支配學校的資金,這種狀況,造成了資金使用上的嚴重盲目性。即使學校不斷擴招,資金收益不斷增加,但依然滿足不了學校各項支出的需要。其實,對于高校而言,每年都應該有經費預算,這種經費預算是安排高校資金的總運作的基礎,而嚴格執行的預算管理,是保障學校發展總目標實現的重要條件。但很多高校都不能嚴格按照經費預算進行資金使用,這樣的資金使用方式導致即使有錢也不能用在刀刃上,學校領導對一年工作計劃用多少資金,用去了多少資金,還應該剩多少資金完成沒有計劃,致使很多高校都存在資金使用超支的情況,一些重點工作,因為沒有資金的支持,而影響力工作的質量,影響了教育事業的發展。

(二)高校財務管理意識不強

許多高校都把主要精力用在教學上,用在學校規模的擴大上面,很少重視財務管理問題,這種財務管理意識的淡漠,造成學校很多無形資產產權流失、資產浪費、減值和資產使用低效率的嚴重情況,在很多高校無形資產賬面數據為零,實際上,學校專利技術獲得的收益以及個人科研經費的名義進行的財務管理,這些無形的資產都沒有進行有效管理,沒有進行相應的成本核算和攤銷,也是因為高校財務管理意識淡漠造成的。

(三)資產舉債缺乏科學性

很多高校為了擴大規模,不斷加大辦學資金的投入,大規模的擴招造成了資金使用上的嚴重缺口,單靠學校的現有實力很難解決資金問題,因此,很多學校都與銀行有合作,利用銀行信貸緩解自身的資金壓力,進行基礎設施建設和學校辦學設備的更新等工作,但很多高校在資金借貸方面缺乏計劃性和科學性,對借貸資金不能進行有效的安排。很多學校不顧自身實力,為了盲目攀比任意向銀行舉債,致使高校貸款規模不斷擴大,貸款額度不斷增加,有的貸款資金又沒有發揮價值而是被閑置起來,這樣,借貸超出了學校的還貸能力,學校的資金運行必定會遇到很多問題,影響學校的發展。

二、加強財務資產管理的策略分析

(一)加強資金的預算管理

高校要重視對資金進行預算管理,通過預算管理,制定出科學細化的預算編制,不斷提高預算管理的水平,才能最大限度地節約資金,提高資金的利用率。高校要能夠積極在財務人員內部普及預算管理的知識,制定出統一的預算編制原則和方法,能夠把高校的全部收支都作為預算管理的要求進行預算核定,力圖做到資金預算管理的平衡發展,不搞赤字預算,這樣,通過嚴格的資金預算為資金有效管理創造條件。在具體的資金使用過程中,要嚴格按照預算辦事,嚴格控制經費支出,要通過嚴格審批權限的方法,加強學校各單位的經費審批管理,保證經費審批要在年度財務預算或者是財務收支計劃數額以內使用。要充分調動二級單位理財的積極性,實現“經費本”的控制管理,財務管理人員要認真負起責任,嚴格按照經費本規定的項目、內容、范圍對資金進行審核報銷。只有加強資金的預算管理才能有效避免浪費情況,避免資金使用的盲目性,提高資金利用效率。

(二)高校要提高對財務的管理意識

高校要加強財務管理意識,要充分認識到在市場環境下,高校都面臨著“優勢劣汰”“適者生存”的重大考驗,而資金是保證學校發展的基本條件,學校只有加強財務管理意識,有效地規避資金風險和損耗,做到有效利用資金,才能為學校的深化發展,提供動力支持。學校要加強財務管理意識,進行科學的融資投資決策,在籌資決策中,要本著穩健性的原則進行籌資,要制定一套完善的財務管理制度和嚴格的融資、投資管理制度,以保障資金安全使用,資金安全投放,通過有效的監督,分散轉移資金風險等等,總之,要重視對財務的管理,不斷健全相關機制,促進高校資金的安全運營。

(三)多方籌措資金,保證高校資金的充沛

對于高校而言,在很長時間內,都會面臨著資金不足的問題,因此,高校拓展籌資渠道,進行多方籌資,是資金管理的重要內容。具體而言,高??梢詮囊韵聨追矫嫱卣雇顿Y渠道:第一,積極爭取財政撥款。高校在資金來源上,有很大一部分是來自財政撥款,高校要能夠及時掌握國家教育主管部門的重大決策,根據有關規定,向財政部門申請撥款,以這種方式增加資金來源,更好地促進高校教育事業的發展。第二、吸引生源,加強學生收費管理工作。學生學雜費是高校資金的主要來源,高校要能夠面向社會需要,努力通過調整專業設置,為學生創造良好的就業環境,以吸引生源,增加收入。另外,高校要加強對學生學雜費的管理工作,保證學雜費能夠足額收取,完善學雜費的管理制度,加大對學雜費的管理,保證資金的充足。第三、積極開展社會融資工作。高校要能夠在國家政策允許下,能夠抓住機遇,在自身能力范圍內,爭取更多的社會融資。只有學校能夠利用一些力量,多渠道地籌措資金,就可以有效保證學校的資金需求,促進高校有效發展。

總之,在高校財務管理中還存在一定的問題,比如,高校財務管理意識薄弱,資金運用隨意性強,舉債缺乏科學性等,高校要積極針對存在的問題,探究解決的策略,不斷促進高校財務管理的發展,為高校發展提供強大的資金支持。

參考文獻

[1]黃銀江,朱雪梅.加強高校國有資產科學管理探析[J].求實. 2010(S1).

[2]翟志華.我國高等教育融資途徑新探[J].現代教育科學,2010(01).

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