書林漫步

《讀懂中國改革》

厲以寧 林毅夫 周其仁 著

中信出版社

2014-01

十八大之后，尤其是三中全會以來，人人熱議改革、爭論熱點。我們的前途，正取決于時下和未來的這些改革舉措。為了更好地出發(fā)，我們有必要回望、梳理和預測。

《讀懂中國改革》匯聚厲以寧、昊敬璉、林毅夫、周其仁、張維迎、鄭永年、華生、陳志武、孫立平等國內(nèi)一流經(jīng)濟學家和精英學者，聚焦中國目前的改革開放和新一輪的路徑與戰(zhàn)略，對三中全會之后中國改革這一宏大話題進行全方位的解讀。從經(jīng)濟改革到行政體制改革，從改革的路線圖到改革的突破點，從人口紅利到利益邏輯，從轉(zhuǎn)型期的社會穩(wěn)定到政府職能轉(zhuǎn)變，在《讀懂中國改革》一書中，各路學者各自從自己的專業(yè)領(lǐng)域回顧改革，萌瞻國是，對改革動力來自何方、如何克服當前面臨的阻礙、如何有效推進等問題進行深層思考，對未采改革道路進行展望、分析和設計，以期讓民眾讀懂中國改革，成為大眾把脈時局、改變命運的引路之作。深入了解今日中國，把握未來走向。

太史公司馬遷在《史記·貨殖列傳》云，“故善者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭”。《讀懂中國改革》提醒我們，新一輪改革，核心在于處理好政府和市場的關(guān)系，以公正為中心，正確配置權(quán)力，實現(xiàn)社會公正，關(guān)鍵取決于決策者的戰(zhàn)略勇氣與歷史責任的擔當。

《郎咸平說：改革如何再出發(fā)》

郎咸平著

東方出版社

2014-01

從“習李新政”到十八屆三中全會，本屆政府以前所未有的勇氣與決心來推進改革。一向直言不諱的郎成平對本屆政府為推進改革所做出的努力以及成效做出了正面評價，對十八屆三中全會停止政府投資性支出、建立預算制度、繼續(xù)大幅削減審批、理順地方政府財權(quán)與事權(quán)、實現(xiàn)基層地方檢察院和法院垂直管理等舉措表示了贊賞。三中全會的《決定》長達60條，郎成平用自己發(fā)明的8張圖簡明生動地為讀者進行了闡釋。從老百姓的“衣食住行”到教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生大考，郎成平對社會（三中全會、反腐、舊制度與大革命）、經(jīng)濟（習李經(jīng)濟新政、錢荒、上海自貿(mào)區(qū)）、民生（免費醫(yī)療、以房養(yǎng)老、開放二胎、遺產(chǎn)稅、恒大足球）方面的最熱點話題逐一解讀，全面闡釋如何厘清政府與市場、政府與社會的邊界問題，并提出“免費醫(yī)療的本質(zhì)是排隊”“人口紅利是偽經(jīng)濟學”“美國教育是拼爹模式”“舉國體制成就日韓足球”等等全新觀念。

《郎咸平說：改革如何再出發(fā)》清晰解讀十八屆三中全會的決議精神，深入探討習李經(jīng)濟新政的發(fā)力重點和未來走向，具有較強的系統(tǒng)性和邏輯性，延續(xù)了郎威平作品偏重于口語化敘述等一貫風格，易讀懂理解。

《創(chuàng)新者的窘境》

克萊頓·克里斯坦森 著

胡建橋 譯

中信出版社 2014-01

全球商業(yè)領(lǐng)域中，許多企業(yè)曾叱咤風云，但面對市場變化及新技術(shù)的挑戰(zhàn)，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因為它們精于管理、信奉客戶至上等傳統(tǒng)商業(yè)觀念。這就是所有企業(yè)如今都正面臨的“創(chuàng)新者的窘境”。

在《創(chuàng)新者的窘境》中，管理大師克里斯坦森指出，一些看似很完美的商業(yè)動作對主流客戶所需、贏利能力最強的產(chǎn)品進行精準投資和技術(shù)研發(fā)最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。他分析了計算機、汽車、鋼鐵等多個行業(yè)的創(chuàng)新模式，發(fā)現(xiàn)正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)，逐漸演變成了主導新市場的“破壞性創(chuàng)新”。如果企業(yè)過于注重客戶當下的需求，就會導致創(chuàng)新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經(jīng)意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新，把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮。

克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗，提出將破壞性創(chuàng)新進行資本化運作的一系列規(guī)則何時不應盲從客戶，何時應投向性能較低、利潤空間較小的產(chǎn)品，何時需舍棄看似規(guī)模更大、利潤更高的市場，轉(zhuǎn)而發(fā)展細分市場。《創(chuàng)新者的窘境》將助你預知即將來臨的變化，在險象環(huán)生的商業(yè)競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青。