機電設備的現代化管理研究

胡銀全 伍小兵 范奇恒 涂建山

摘要：機電設備現代化管理的主要內容是運用現代化的理論和方法對機電設備實施綜合管理，以提高設備綜合效率和實現壽命周期費用最佳化的目的。本文對機電設備管理目前存在的一些問題進行了分析，指出對機電設備進行現代化管理是安全生產、提高生產效率和經濟效益的主要途徑，并對機電設備的現代化管理進行了分析和研究。

關鍵詞：機電設備；維護保養；現代化管理；綜合管理

1 引言

隨著工業生產的發展、設備現代化水平的不斷提高以及管理科學和技術的發展，機電設備管理也逐步發展起來。從設備維修方式的演變上分析，設備管理的發展大致可以分為三個重大的歷史時期，即事后維修（第一代）、預防性維修階段（第二代）和設備綜合管理階段（第三代）[1]。運用現代化的理論和方法對機電設備實施綜合的管理是我國機電設備管理現代化的必由之路[2]。所謂綜合管理就是以提高機電設備綜合效率與實現壽命周期費用最佳化為目標，進行機電設備一生的管理。機電設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、經濟、安全地運行，進而保證企業獲得最好的經濟效益[3]。

伴隨著國民經濟的不斷發展，企業機電設備的管理水平需要根據各種新設備、新材料和新工藝的不斷引入而隨之提高。然而，高效的機電設備管理工作在我國許多企業中起步較晚，作為機電設備使用、管理、維護并重的基層單位，目前仍處于粗放式的管理狀態，即這時實行的仍然是事后維修，也就是設備壞了才修，不壞不修[4]。

論文將對機電設備管理中存在的問題進行分析，并對機電設備的現代化管理進行分析和研究，指出機電設備現代化管理的重要意義。

2 機電設備管理的現狀分析

安全生產是企業最關心的問題，機電設備是企業安全生產的重要組成部分和保障。機電設備管理是一項非常重要的系統工程，只有企業各職能部門都合理的分工配合、相互支持、相互補位、相互協助，才能使機電設備管理得到健康的發展和創新。機電設備管理涉及到企業的各個部門，這些部門只有積極創造良好的機電設備管理環境，選擇前瞻性的管理理念與管理方法，才能更好地做好機電設備的管理工作，只有這樣才能進行安全生產并提高企業經濟效益。但目前企業的機電設備管理普遍還存在許多問題。

2.1 機電設備使用和管理不規范

在一些生產企業中，設備的運行環境、安全間距、設備擺放、配套安全設施等不符合質量標準。同時，由于缺乏對機電設備有效的管理，而且為了追求利益的最大化，有許多企業的機電設備老、舊、雜、帶病運作，還有相當一部分機電設備長期處于超負荷運轉狀態，因此很多機電設備嚴重老化。很多企業在生產過程中所使用的大型機電設備一般價格較貴，從幾萬到幾百萬不等，甚至更貴，為了降低企業生產成本，很多企業都不愿意購買新的、先進的機電設備。此外，許多企業為了節約資金，對機電設備的檢修也不夠重視，在檢測設備的時候，不能對設備進行及時、全面的檢測，其設備檢測手段也不夠先進，因此不能很好地發現設備安全隱患，事故隱患較多。

2.2 專業技術人才缺乏

由于企業生產條件普遍比較艱苦、工作危險、環境差，若缺少相應的激勵機制則很難將優秀的機電工程技術人員留在機電設備行業。另外，一些在各個崗位上經過鍛煉后的一些高校畢業生，幾年后往往因為各種原因而選擇跳槽，造成機電設備方面的熟練工人和專業人才流失嚴重，致使在崗人員的機電設備管理知識儲備和技術水平普遍不高，缺乏經驗的員工導致違章事故頻發。這些都嚴重制約了企業的生產效率和技術創新。

2.3 機電設備管理方法落后

目前，機電設備管理部門都具有生產和管理雙重職能，工作重點普遍在生產上，因此機電設備管理工作往往被忽視。另外，沒有在部門內設置電纜、配件、電氣、防爆裝置等專業化的管理小組，對設備的定點定期檢修工作不能落實到位，長期下去，將導致設備故障積累，易發生大面積的故障。機電設備管理雖然是企業生產過程中很重要的環節，但很多企業領導對機電設備管理還是不夠重視，沒有突出機電設備管理在企業生產中的重要性。把機電設備管理僅僅看作是一個輔助生產工區，淡化了部門職責，管理制度不完善，甚至落實不到位，機電設備管理人員無實際職權，僅僅應付當前的生產[5]。另外，由于企業生產任務普遍較緊等多種原因，許多企業領導盲目地追求眼前產量，而機電設備管理理念仍處于 20 世紀 80 年代的事后維修階段，也就是設備壞了才修，不壞不修，沒有形成科學的、系統的機電設備管理理論。由于機電設備管理方法滯后，機電設備管理不到位而造成的機電設備事故在總事故中占有非常高的比例。

3 機電設備的現代化管理

隨著工業化、經濟全球化、信息化的發展，機械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學出現了新的突破，機電設備種類和數量越來越多，各部門、各車間都有了機電設備，傳統的機電設備管理模式凸顯不足[1]。只有對機電設備進行有效、合理的管理，才能促進安全生產、提高生產效率和經濟效益。針對傳統機電設備管理模式的不足，論文提出采用機電設備的現代化管理模式，即機電設備使用、管理和維修歸各相關部門負責，運用現代化的理論和方法，并用計算機網絡技術對機電設備實現綜合管理。機電設備現代化管理貫穿于機電設備采購、使用、管理、維修和報廢的整個過程。機電設備現代化管理主要涉及五個方面內容。

3.1 機電設備信息管理

機電設備現代化管理最重要的一項是對機電設備實施全面的信息管理，主要表現在設備投資評價的信息化、設備經濟效益和社會效益評價的信息化、設備使用的信息化等。對機電設備進行全面的信息管理非常重要，設備管理的信息化為機電設備的投資評價提供了一種高效可靠的途徑。通過設備管理信息的數據庫獲得投資多方案決策所需的統計信息及技術經濟分析信息，為設備投資提供全面、客觀的依據，從而保證設備投資決策的科學化。

機電設備信息化管理使得設備使用的各種信息的記錄更加容易和全面，這些使用信息可以通過設備制造商的客戶關系管理反饋給設備制造廠家，提高機器設備的實用性、經濟性和可靠性。同時設備使用者通過對這些信息的分享和交流，有利于強化設備的管理和使用。

3.2 機電設備社會化、專業化、網絡化管理

設備管理的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備維修供應鏈，改變過去大而全、小而全的生產模式。隨著生產規?；⒓s化的發展，機電設備系統越來越復雜，技術含量越來越高，維修保養需要各類專業技術和建立高效的維修保養體系，才能保證機電設備的有效運行。因此，機電設備管理的社會化、專業化、網絡化可以提高設備的維修效率、減少設備使用單位備品配件的儲存及維修人員。

3.3 可靠性工程在機電設備管理中的應用

現代機電設備發展的方向是自動化、集成化。由于機電設備系統越來越復雜，對設備性能的要求也越來越高，因而勢必提高對設備可靠性的要求?？煽啃怨こ淌峭ㄟ^研究機電設備的初始參數在使用過程中的變化，預測設備的行為和工作狀態，進而估計機電設備在使用條件下的可靠性，從而避免設備意外停止作業或造成重大損失和災難性事故。

3.4 狀態監測和診斷技術在機電設備管理中的應用

機電設備現代化管理還包括對機電設備狀態進行監測和對故障進行診斷。設備狀態監測技術是通過監測設備或生產系統的溫度、壓力、流量等各種參數，與設備生產廠家的數據相對比，分析設備運行的好壞，對機組故障做早期預測、分析診斷與排除的技術。設備故障診斷技術是一種了解和掌握設備在使用過程中的狀態，確定其整體或局部是否正常或異常，早期發現故障及其原因，并能預報故障發展趨勢的技術。

3.5 預知維修在機電設備管理中的應用

機電設備的預知維修管理是現代機電設備科學管理的發展方向，為減少機電設備故障，降低機電設備維修成本，防止生產設備的意外損壞，通過狀態監測技術和故障診斷技術，在機電設備正常運行的情況下，進行機電設備整體維修和保養。

上面涉及到的機電設備現代化管理的幾個方面并不是孤立的，他們之間相互依存、相互促進，機電設備信息管理可以促進機電設備管理的專業化、社會化，預知維修又離不開機電設備的故障診斷技術和可靠性工程，機電設備維修的專業化又促進了故障診斷技術、可靠性工程的研究和應用。

4 結束語

機電設備管理是企業生產過程中不容忽視的重要環節。本文分析了傳統機電設備管理過程中存在的一些問題，提出了機電設備現代化管理的模式，即運用現代化的理論和方法，并用計算機網絡技術對機電設備實現綜合管理。從而預防機電設備重大事故的發生，確保機電設備安全、可靠、高效地運行，為企業帶來更大的社會和經濟效益。

參考文獻：

[1]許忠美.機電設備管理與維護技術基礎[M].北京：北京理工大學出版社，2012.

[2]沈永剛.現代設備管理 [M]. 北京：機械工業出版社，2006.

[3]李德俊，范奇恒，姚成秀.煤礦機電設備管理[M].北京：煤炭工業出版社，2008.

[4]張阿根，榮萬中.煤礦機電設備管理與維護分析[J].科技資訊，2008， 33： 98-100.

[5]陳學才.機電設備管理在煤礦生產中的運用[J].經營管理者，2010， 10： 147-147.

基金項目：院級重點資助科研項目（RWA201308）