發揮黨組織優勢提升企業核心競爭力

馮力勤

發揮好黨組織政治核心作用，保證監督黨和國家的方針政策在企業的貫徹執行。在現代企業制度條件下，要充分發揮國有企業黨組織政治核心作用就必須堅持黨對國有企業的領導，堅持發揮企業黨組織的政治核心作用不動搖，這有利于提高企業的市場競爭力。在“雙向進入、交叉任職”的國有企業領導體制下，公司董事會成員和黨政主要領導大多數進入公司黨委會，公司大部分經營管理干部與黨務干部相互兼職。通過這樣一支堅強有力的領導干部隊伍，確保黨組織通過參與決策發揮好政治核心作用。

堅持黨的先進性的本質要求，發揮黨員的先鋒帶頭作用。企業黨組織作為黨的基層組織，在工作中必須體現工人階級的意志，堅持社會主義方向的政治核心，運用正確、有效的思想政治工作和依靠黨員的先鋒模范作用來團結、凝聚職工群眾。在實際工作中，黨員干部通過立足崗位，帶頭學習提高，帶頭攻堅克難，帶頭創造佳績，帶頭創新引領，帶頭服務群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣，開展黨員帶課題、帶項目活動，在實際工作中發揮共產黨員帶頭示范作用，引領職工群眾積極參與企業的生產經營活動，為企業的發展添磚加瓦。

探索黨員隊伍建設和中心工作相結合的工作載體，使黨員隊伍建設在服從、服務于黨的中心任務中得到加強和發展。近年來，貴州中煙公司黨組以黨的基層組織年、創先爭優等活動為抓手，深入開展“三講”教育活動、作風建設教育活動、爭當優秀共產黨員活動等，圍繞科學發展主題，深入踐行“負責任、重執行、求卓越”的價值觀，使生產活動和黨建活動相融合，生產目標和黨建目標相統一，生產效果和黨建成果相一致，實現了企業發展和黨建工作的良性互動，黨建工作呈現出勃勃生機。

積極開展典型引領活動，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。貴州中煙公司通過開展“崗位練兵、技術比武”、創先爭優、先進個人評選等活動，在基層單位中選出一批典型員工及團隊，引導員工向先進學習、向先進靠攏。而在各項獎勵評比中，黨員干部受表彰獎勵的比重占到80%以上，這些正是黨組織發揮組織優勢，引導黨員當先鋒、做表率、樹形象，促進廣大黨員高效完成生產任務和推進各項工作落實的具體工作體現。

設立“黨員先鋒崗”，落實“黨員承諾書”，開展爭當“優秀共產黨員”活動。公司通過開展黨組織和黨員公開承諾、設立黨員先鋒崗等做法，調動了黨組織和黨員創先爭優的積極性，激發了完成中心任務、促進黨員進步的內在動力，推動黨員干部立足本職崗位提高業務水平、爭創一流工作業績，同時也搭建了黨組織與職工的溝通渠道，使黨員成為做員工思想政治工作的紐帶和橋梁，讓黨員為企業排憂解難。

由于黨員的模范帶頭作用，近年來，公司充分發揮領導班子的火車頭作用、黨支部的橋頭堡作用和黨員的先鋒模范作用，出色完成各項任務，加強了企業和職工之間的聯系，樹立了良好的基層黨組織形象，得到了上級有關部門和廣大干部職工的肯定，多次被貴州省委黨建工作組授予省級“‘五好基層黨組織”：被貴州省國資委黨委評為“創先爭優先進基層黨組織”，被貴陽市總工會授予“建功立業標兵崗”和“工人先鋒號”榮譽稱號。

把黨的組織紀律優勢轉化為企業的經營管理優勢，提高企業執行力。把這種獨特優勢和現代企業經營管理優勢結合起來，更好地探索轉化的思路原則、方法路徑、體制機制和環境條件等，提高企業執行力，從而推動黨建工作創新，增強活動的效果。

一是發揮黨組織的監督職能，不斷提高企業領導干部和經營管理者的組織紀律觀念，影響和帶動全體員工樹立嚴明的組織紀律觀念，規范企業行為、領導行為和員工行為，將黨組織的紀律優勢內化成企業經營管理優勢，進而提高企業經營管理的規范化和制度化水平。

二是加強對黨員干部的教育管理，通過加強和改進廣大黨員干部的工作作風，帶動和推進企業員工隊伍的紀律作風建設，規范企業行為、領導干部行為、黨員行為和一般員工行為，全心全意依靠職工辦好企業，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，可以有力保障企業重大決策和戰略規劃執行的堅決性和徹底性，大大提高企業的執行力。

三是加強基層黨組織建設，貫徹黨的群眾路線，促進企業科學決策、民主決策。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是貫徹落實黨的路線方針政策和各項任務的戰斗堡壘。在國有企業工作中，要對接改革發展需要，及時調整黨組織設置，加大黨組織組建力度，不斷擴大黨的工作覆蓋面。扎實推進服務型基層黨組織建設，拓寬聯系服務群眾的方法和渠道，深入基層進行走訪調研，使所做的決策能符合企業職工的根本利益，保持黨組織的生機和活力。

四是發揮黨組織協調作用，幫助企業協調其內外部環境，幫助構建和諧企業，增強企業各項工作的落實力度。在內部，黨組織要牢固樹立以人為本的理念，協調好國有企業與員工的關系，組織貫徹落實法律法規，加強社會保障，改進和完善職工的生產和生活條件，有力維護職工合法權益。同時，加強國有企業各部門工作的協調落實，使各項工作得以迅速開展及有效落實。在外部，協調企業與社會各方面的關系，形成企業、員工、社會和諧相處的良好局面。

五是建立黨員考核評價體系，不斷完善黨員目標管理責任制，提高工作執行力度。在國有企業中，多數黨員所在崗位都是管理的重要崗位和生產的關鍵環節。針對這一現狀，可根據黨員不同崗位的實際情況，量化考核的具體指標，定期組織民主評議和考評，考評黨員的工作落實情況。通過黨員工作的完成度，引領帶動其他職工的工作，提升工作的整體執行力度。

六是建立和完善主要黨員領導干部抓黨建工作制度，保證黨建工作納入國有企業總體工作統籌安排、通盤考慮，及時解決黨建工作和黨員的實際問題。

把黨的思想政治工作優勢轉化為企業文化優勢，提高企業凝聚力。企業文化是市場經濟條件下培養企業核心競爭力的重要手段。不同類型國有企業的企業文化形成和塑造途徑是多元的，而把黨的思想政治工作優勢轉化為企業文化優勢，是絕大多數國有企業打造企業文化的共同特點。我們要把國有企業黨組織政治優勢融入企業價值理念，引導企業廣大干部員工深刻認識和積極承擔國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任，實現企業與各利益相關者，包括企業與員工、與國家、與社會、與自然的和諧多贏，從而提升企業的凝聚力。

一是引導員工樹立正確的價值取向。構建“以人為本”的企業文化，弘揚“負責任、重執行、求卓越”的企業共同價值觀，在企業中營造一種團結協作、拼搏進取、和諧平等的企業氛圍和企業精神，以企業文化建設為著力點，增強企業員工的歸屬感和團隊精神，把個人生存勞動的目的同企業的生存、發展和壯大自覺地聯系起來，實現價值認同，產生強大的凝聚力和競爭力，努力將企業文化力轉化為生產力。

二是做深入細致的思想政治工作。多年來，公司每一項改革獲重大決策都有黨組織在做宣傳工作和思想政治工作，幫助員工解放思想、轉變觀念，確保改革順利推進。公司黨組注重發揮工青婦和文體協會等群眾組織在宣傳思想政治工作中的作用，通過各種各樣的員工活動凝聚人心，振奮精神，不斷更新企業員工的價值觀念，培養員工對企業的忠誠度，達到潛移默化、潤物無聲的效果。

三是豐富宣傳思想工作載體。按照行業的要求，全面完成公司行為規范建設，搭建了一支由50名企業文化內訓師組成的企業文化宣傳隊伍，并依托他們完成公司整體全員企業文化及行為規范培訓。制定發布《貴州中煙2012-2014企業文化建設三年規劃》，印制下發《負責任、重執行、求卓越——貴州中煙企業文化培訓教材》，指導各單位VI視覺識別系統和企業文化視聽走廊的深入推廣應用。在政工部、福貴文化、各卷煙廠、興義煙葉儲運站的共同協作下，共制作各類標識標牌、企業文化宣傳牌等約15000塊。進一步規范、統一了企業的內外部形象，展現了貴州中煙“創建優秀卷煙工廠”的整體性目標。開展“貴州中煙企業歌曲征集”活動，參加上級組織的辯論賽、演講比賽、歌詠大賽等，借文化活動，豐富文化載體，營造和諧的企業氛圍，擴大企業影響，提高企業知名度。

企業黨組織通過強有力的思想政治工作，對職工群眾在思想上引導和行動上關懷，把企業價值理念融入職工頭腦當中，把黨的群眾工作優勢轉化為企業的凝聚力和影響力。要引導員工樹立正確的價值理念，發揮思想政治工作的調節功能，培育員工的思維和行為方式，提升員工整體素質，打造企業影響力。

隨著經濟全球化和企業國際化的快速發展，國有企業的發展及其黨組織如何發揮政治優勢都面臨著巨大挑戰。與國外企業相比，在企業中依法設立基層黨組織和開展活動就是國有企業最大的中國特色，其獨特的政治優勢集中體現在發揮好政治核心作用方面，這是我國國有企業核心競爭力的重要內容。把加強黨的建設作為提高企業核心競爭力、實現科學發展的根本保證，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，以“為民、務實、清廉”為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。領導干部要加強自我修養，重操守、講品行，遏制腐敗現象發生，保障企業持續健康發展。在參與國際競爭、迎接經濟全球化挑戰進程中，國有企業必須充分發揮黨員干部隊伍優勢、組織紀律優勢和思想文化優勢，把黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力，打造企業軟實力，才能走出中國特色現代企業之路。

（作者單位：貴州中煙工業有限責任公司）