邵逸夫的傳承智慧

2014年1月7日，香港傳媒大亨、慈善家邵逸夫先生走完他的百年傳奇人生，在家中逝世。豪門爭產(chǎn)的情仇恩怨，是邵逸夫執(zhí)掌的TVB最喜歡的電視劇題材，邵的發(fā)妻生有四個子女，邵的二太太精明能干，為了避免家族分裂，他除了立下遺囑，還將名下資產(chǎn)變現(xiàn)放入慈善基金。除了兼濟(jì)天下的慈善精神令人欽佩外，其深思熟慮、杜絕后患的遺產(chǎn)分配方式，令人回味。

17年前立下遺囑

107歲的邵逸夫辭世，除了他“娛樂之王”的傳奇人生和捐巨資助力香港、內(nèi)地教育醫(yī)療的慈善義舉外，最引人關(guān)注的莫過于他百億身家的安排。

遺囑和信托是香港富豪在分配家產(chǎn)時(shí)最常用的兩個辦法，邵逸夫也不例外。1997年在自己90歲高齡時(shí)，他與第二任太太方逸華結(jié)婚。當(dāng)時(shí)，邵逸夫就立下遺囑分配家產(chǎn)，原因是不想自己的子女日后與方逸華爭家產(chǎn)、鬧家變。隨著年事漸高，邵逸夫多次傳出入院消息，但并沒有像澳門賭王何鴻燊那樣，一到健康要緊時(shí)候，就傳出爭產(chǎn)糾紛的消息。

“這跟他及早地立了遺囑有很大的關(guān)系。”中歐國際工商學(xué)院金融與會計(jì)學(xué)教授、中歐凱風(fēng)家族傳承研究中心聯(lián)席主任芮萌對《董事會》記者表示，中國人比較忌諱談死這件事，所以一些富豪對身后事的安排，非得到了最后一刻才面對，往往那個時(shí)候人已經(jīng)神志不清了，這就會造成法律執(zhí)行上的一些困擾。邵逸夫、李嘉誠等富豪在這方面做得比較好，給其他富豪的一個啟示就是，財(cái)產(chǎn)的分配越早規(guī)劃越好。并且，遺囑最好只有一份，明確無爭，因?yàn)槎喾葸z囑也是爭產(chǎn)的導(dǎo)火索之一。

遺囑畢竟是私密的家務(wù)事，除非像霍英東家族，因爭產(chǎn)鬧上法庭，外界才能從“呈堂證供”中窺探出遺囑的具體安排，而邵逸夫自遺囑訂立后十多年，未曾傳出任何負(fù)面消息，所以迄今無從知曉其遺囑具體內(nèi)容。但其事業(yè)上的安排，似乎露出一絲端倪。

事業(yè)傳妻并未傳子

邵逸夫?qū)⑺幌聞?chuàng)下的邵氏影視王國權(quán)杖交給了第二任妻子方逸華，與傳給嫡長子的傳統(tǒng)做法大大不同。

在外人眼中樂觀豁達(dá)、笑口常開的邵逸夫，異性緣極好，人到老年仍不乏美麗女性相伴左右，但自謂“風(fēng)流并不下流”的他，一輩子只娶了兩個女人。他與首任太太黃美珍于1937年在新加坡結(jié)婚，婚后育有兩子兩女。這段婚姻維持了50年，直到1987年85歲的黃美珍在美國病逝。十年后，邵逸夫迎娶了62歲的紅顏知己方逸華，兩人并無子嗣。

邵逸夫的兩子兩女從小就交給在新加坡的兄長邵仁枚教養(yǎng)。長子邵維銘，在英國牛津大學(xué)法律系畢業(yè)，擁有大律師資格，早年曾協(xié)助父親打理香港的影視業(yè)務(wù)，似有意繼承父業(yè)。在1971年邵氏兄弟（香港）有限公司上市時(shí)，兩個兒子邵維銘、邵維鐘均是公司董事，但到了1981年方逸華加入董事局后，兩兄弟即于第二年退任。

坊間傳言，方逸華憑借突出的商業(yè)才能備受邵逸夫的倚重。她擔(dān)任邵氏高層后，逐漸取代邵家兩兄弟的地位，導(dǎo)致兄弟兩人心冷，最終退出董事局，返回父親創(chuàng)業(yè)地新加坡管理當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。父子間關(guān)系也日漸冷淡，兒子甚至與長居香港的邵逸夫不相往來二十多年。兩個女兒更是長期定居新加坡，一直不沾染父親的事業(yè)。

在子女繼承意淡后，邵逸夫身邊最親近的得力助手就是方逸華了。2010年1月，邵逸夫宣布卸任TVB行政主席，由其妻方逸華正式執(zhí)掌大旗，而那時(shí)方已是76歲。可見，邵逸夫?qū)⒔浇唤o方逸華無可厚非，但是否屬無奈之舉，只有他自知。

隨著邵逸夫?qū)VB的股權(quán)轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)，2012年方逸華也退居TVB二線。不過她至今仍是邵逸夫慈善信托基金的主席，全權(quán)管理運(yùn)作這個百億規(guī)模的信托基金，掌舵這筆巨資的走向。

邵逸夫在世時(shí)，其子女因方逸華與父親鬧僵，久居新加坡不相往來，對父親香港的巨大產(chǎn)業(yè)也不聞不問。邵逸夫去世后，這種局面會否生變？邵家子孫會不會與年近80歲的方逸華爭奪邵氏產(chǎn)業(yè)的掌舵權(quán)？正如香港資深媒體人黃思濃所說：“人心無法揣測，表面上風(fēng)平浪靜，誰知道暗地里是不是勾心斗角？”

“如果這些問題，邵逸夫在遺囑中交代的話，可能會避免糾紛。但如果沒有說清，就不好講了。”芮萌認(rèn)為。

慈善信托承繼遺愿

不過，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，TVB中的爭產(chǎn)鬧劇不會在邵家上演。因?yàn)槌诉z囑，邵逸夫用來避免爭產(chǎn)的另一個工具是慈善信托基金。據(jù)悉，邵逸夫成功將名下股權(quán)、地產(chǎn)套現(xiàn)后，隨即成立邵逸夫慈善信托基金，如前所述，該基金由二太太方逸華執(zhí)掌。

眾所周知，慈善基金的解散需要全體受益人同意，這就避免了家族分裂。而之所以選擇這一傳承方式，或許緣于邵逸夫已經(jīng)思慮成熟，既然家族難有子嗣接盤事業(yè)，請職業(yè)經(jīng)理人也容易滋生紛爭，不如在安排好方逸華之后，對財(cái)產(chǎn)徹底變現(xiàn)、了結(jié)后患。

從過往的媒體報(bào)道中，也能大致體會出邵逸夫這么做的苦心。在香港，邵逸夫與四子女關(guān)系疏離、子女無意無心承父業(yè)早已不是秘密，晚年的邵逸夫一直在將名下各類資產(chǎn)做變現(xiàn)處理。2006年夏天，百歲高齡的邵逸夫突然入院，隨后就有消息傳出邵氏公司可能將股權(quán)易主。不過這一過程并不順利。2008年圣誕前夜，邵逸夫首先不惜以較市場價(jià)高出64%的溢價(jià)私有化邵氏，2009年2月，邵氏兄弟公司成功從股市摘牌。之后關(guān)于賣盤的消息一傳再傳，直到2011年4月，才最終成行——陳國強(qiáng)、王雪紅等組成的財(cái)團(tuán)以總價(jià)86億港元全數(shù)收購邵氏兄弟所持有的股權(quán)，其中名下26%的TVB股權(quán)作價(jià)62億，清水灣地塊24億，這筆錢也就成為了邵逸夫慈善信托基金的現(xiàn)金。或許人們不禁要問，為何邵逸夫處心積慮要將一手打下的江山一賣了之？難道他就不想將家族產(chǎn)業(yè)留在后人手中發(fā)揚(yáng)光大？

“這是邵逸夫的大智慧之處，也是過人之處。”北京中凱律師事務(wù)所合伙人、繼承部主任陳凱說，在子女無心繼承家業(yè)、又找不到合適的繼承人情況下，邵老并不強(qiáng)求自己的產(chǎn)業(yè)一代傳一代，而是將產(chǎn)業(yè)傳承簡化為財(cái)富傳承，到目前為止，鮮有像邵逸夫這樣想得開的，但這卻是未來傳承的一個趨勢，“家可傳，業(yè)難傳，沒有任何一個家族產(chǎn)業(yè)，是需要永遠(yuǎn)傳承的。”他認(rèn)為，邵老的做法扭轉(zhuǎn)了過去一定要把家業(yè)一代代傳下去的觀念，內(nèi)地很多民營企業(yè)家應(yīng)從這一做法中得到啟迪，即在做傳承規(guī)劃時(shí)，要想明白自己到底要傳承什么，有什么可以傳承的。

邵逸夫曾說，寬容和做善事是一把健康鑰匙，是生活幸福的良藥。于邵逸夫而言，他的財(cái)富不僅自己用不完，兒孫也用不完，所以在財(cái)富傳承時(shí)，除了保子女衣食無憂外，他選擇慈善作為財(cái)富的另一個歸宿。邵逸夫?qū)⑺械倪z產(chǎn)都放入慈善信托基金，主要用于支持教育和科研等公益事業(yè)，以及向家庭成員支付生活費(fèi)用等。即使邵老去世，慈善捐贈也將一如既往地進(jìn)行下去。

將家族財(cái)產(chǎn)注入信托基金，讓家族成員成為受益共同體，這種做法在香港富豪家族中一直相當(dāng)普遍。不過，邵逸夫的慈善信托基金，其受益人除了家族成員外，還包括社會大眾。

芮萌對《董事會》記者說，信托基金的一個好處是可以嚴(yán)格地執(zhí)行設(shè)立人的遺愿，比如邵逸夫慈善信托基金，就可以在他去世后，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)他做慈善的意愿。

創(chuàng)一代的傳承分幾個層面，除了有形的財(cái)富、事業(yè)，還有家族精神與價(jià)值觀的傳承，對于其兼濟(jì)天下的慈善精神，公眾的感受頗深。

“國家振興靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，培養(yǎng)人才是民族根本利益的要求。”邵逸夫秉承這一理念，從1985年開始，在內(nèi)地持續(xù)捐資辦學(xué)。據(jù)教育部網(wǎng)站信息顯示，邵老通過邵逸夫基金，與教育部合作，連年向內(nèi)地教育捐贈巨款建設(shè)教育教學(xué)設(shè)施，迄今贈款金額近47.5億港幣，建設(shè)各類項(xiàng)目6013個，為中國教育事業(yè)的發(fā)展做出了寶貴貢獻(xiàn)。以邵逸夫名字命名的教學(xué)樓、圖書館、科技館及其他文化藝術(shù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)遍布祖國大地。