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The

Economist

March15， 2014

權(quán)貴資本主義正弱化

政治關(guān)系曾使很多人一夜暴富，然而最近這種權(quán)貴資本主義正被弱化。

《經(jīng)濟學(xué)人》曾設(shè)過一個指標(biāo)來衡量各個國家、不同時間權(quán)貴資本主義的嚴(yán)重程度。雖然無法依據(jù)該指標(biāo)判定哪個國家更加腐敗，卻可以算出產(chǎn)生于裙帶關(guān)系的財富規(guī)模大小。結(jié)果顯示，發(fā)達國家表現(xiàn)相對較好，但這并不值得滿足。政府對金融業(yè)的救助導(dǎo)致大量財富轉(zhuǎn)移到了金融家手中；活動議案通過者獲得太多影響力，在美國尤甚；今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家也可能成為明日的壟斷者。不過，新興市場的問題確實更嚴(yán)峻：尋租多發(fā)行業(yè)（如煤炭、石油、天然氣、銀行、賭場等）的億萬富翁總財富占GDP的比重超過發(fā)達國家兩倍。烏克蘭和俄羅斯格外糟糕，很多私有化都交給了內(nèi)部人。

所幸，新興市場中政治與商業(yè)的紐帶開始松動了。印度2014年4月和5月的選舉在一定程度上是一場對十年權(quán)貴資本主義的全民投票。土耳其總理被牽扯進一樁建筑公司丑聞，成千上萬土耳其人點擊收聽優(yōu)酷上的指控錄音。

究其原因，主要有三點：一是無視規(guī)則已經(jīng)不像過去那么容易，致力于國富民強的政府不得不尊重和發(fā)揮市場的作用；二是財富產(chǎn)生的領(lǐng)域正在改變，譬如中國現(xiàn)在最掙錢的就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；三是政治家的動機改變了，為了應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，他們必須堅持改革與開放。

Forbes

March 24， 2014

女性億萬富翁崛起

臉譜COO雪莉？桑德伯格（Sheryl Sandberg）做到了不可能的事情：她既沒有創(chuàng)立自己的公司，也沒有編寫一行代碼，卻成為了科技界的億萬富翁。如果說桑德伯格是一個偶然，那么下面的數(shù)據(jù)就值得關(guān)注了：2014年福布斯億萬富豪榜的新人共計268名，其中42人是女性——這一女性占比是有史以來的最高值。

這是一種進步，但也僅僅是一小步。大多數(shù)女性億萬富翁的財富來自繼承，只有32名（占全球名單的1.9%）是真正靠自己構(gòu)筑起財富帝國的，除了桑德博格（身價10.5億美元），還有知名內(nèi)衣品牌Spanx創(chuàng)始人薩拉？布雷克里（Sara Blakely）（身價10億美元），時尚生活方式品牌設(shè)計師湯麗？柏琦（Tory Burch）（身價10億美元）和媒體女皇奧普拉？溫弗瑞（Oprah Winfrey）（身價29億美元）等人。她們都沒有依靠丈夫或者親友，而是白手起家的。

此外，唯有桑德博格與eBay的梅格？惠特曼（Meg Whitman）兩人是作為科技企業(yè)的雇員獲得了億萬財富。

桑德博格在自己的暢銷書《向前一步》（Lean In）中勸勉職業(yè)女性在工作中投入更多精力，不要容忍別人對自己的成就貼上“專橫”標(biāo)簽卻夸獎男同事有進取心，還要尋找能夠分擔(dān)育兒與家庭責(zé)任的伴侶。她指出，“公司關(guān)心多樣性不僅僅因為想要做得更好，更是這種趨勢正在觸及公司底線。”

Inc.

March， 2014

超時工作得不償失

企業(yè)家總是在不停工作。這也許是一種獻身精神的體現(xiàn)，但可能并不明智。

擁有自己的公司給了企業(yè)家足夠的靈活性與自由，可他們總是全天候地撲在工作上。這令人擔(dān)憂，因為大量研究顯示，長時間加班沒有效率可言，最糟糕的情況下還可能具有破壞性。

每周工作40小時，我們都能堅持下去，但由于疲勞，人會開始犯錯，就需要更多時間來更正錯誤。于是，我們就掉進了自己制造的陷阱：延長工作時間——更多錯誤——投入更多時間。

跳出陷阱的辦法唯有停下，休整，然后恢復(fù)工作。可多少人能夠控制自己做到呢？

每天工作11個小時及以上會令抑郁的風(fēng)險翻番，還會損害認知能力；會讓人難以找到合適的字眼表達自我，思維過程和解決問題的能力變?nèi)酰磻?yīng)變得遲鈍，也更難發(fā)揮創(chuàng)造力。那些平均每天工作時間超過正常工作時長（7小時）三小時以上的高管，更易罹患心臟疾病。

如何自救？不妨在健身館或者游泳館為自己預(yù)定鍛煉時間，每天早點上床，不要把手機、電腦等帶進臥室。最重要的是，疲憊的時候就停下來吧，躺一會兒再工作比強撐更有效率。

機械工程師會告訴你保養(yǎng)機器的最好辦法是在它壞掉之前修繕，人也是一樣。

Newsweek

March 14， 2014

瓶裝水的“春天”

可口可樂是全球最強大的品牌之一，踏遍全球每一個角落都為人熟知；而可樂也是至今為止全球最暢銷的軟飲料。不過最近，這一標(biāo)志性的美國品牌卻敗給了一名競爭對手——不是百事，而是名不見經(jīng)傳的波蘭泉（Poland Spring）。在人口超過2000萬，橫跨紐約州、康乃克州和新澤西州的紐約大都會區(qū)，去年一年銷售的各類可口可樂飲料總額為3.74億美元，而低調(diào)的波蘭泉銷售額卻達到了5.07億美元。沒有動聽的口號與可愛的北極熊廣告，波蘭泉如何制勝？

波蘭泉方面解釋稱，成功部分來源于執(zhí)行力。雀巢水業(yè)是波蘭泉品牌的所有者，其總裁兼CEO蒂姆？布朗（Tim Brown）表示：“可口可樂的卡車每周送貨一次，而我們每天都送貨。我們擁有靈活的物流系統(tǒng)，消費者可以在各種地方用各種渠道買到波蘭泉。”

紐約前任市長邁克爾？布隆伯格曾發(fā)起抵制大杯汽水的運動，最終在嘲諷中失敗，我們很難評判這一運動的影響幾何。但有一點很清楚，波蘭泉的暢銷不僅發(fā)生在紐約，也沒有依靠法律支持。在美國其他15座大城市里，超市的瓶裝水都賣得比蘇打飲料好，如波士頓、達拉斯、菲尼克斯、休斯頓和拉斯維加斯。

但從全國范圍來看，2013年美國人均消費的蘇打飲料（47加侖））依然超過瓶裝水（30.8加侖）。不過兩者差距在縮小。布朗預(yù)測：“未來兩到三年里，美國人飲用的瓶裝水會超過軟飲料。歐洲已然如此，發(fā)展中國家開始出現(xiàn)同樣的趨勢。毫無疑問，水將成為全球第一大飲料。”

The Week

March 9， 2014

埃及人口大爆炸

過去三年，埃及都在艱難地控制著人口爆炸問題。人口激增給埃及帶來了諸多社會矛盾，間接導(dǎo)致了2011年的大規(guī)模民眾抗議。

根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年埃及的新增人口比2010年多56萬，這是有記錄以來最大的兩年增幅。這樣的人口增長意味著埃及會在2050年趕上俄羅斯和日本，預(yù)測者估計到時候埃及人口將超過1.1億。人口增長造成食品價格上漲、失業(yè)率升高等社會問題。目前，埃及60%的人口在30歲以下，膨脹的人口將進一步擠占年輕人的機會。

自穆巴拉克政府上臺后，埃及八九十年代相對成功的人口控制開始不受重視，在2011年穆巴拉克免職后的動亂中更是被大大忽略。而2012年宗教保守派穆罕默德？穆爾西執(zhí)掌政府后，他的政府公開宣布人口控制不再是政府關(guān)注的內(nèi)容。

穆巴拉克1981年掌權(quán)時，埃及人口4400萬，而今已經(jīng)有8400萬，而且大多數(shù)居住在狹長的尼羅河谷地——只占了全國約3%的土地。埃及是全球最大的小麥進口國，全國超過一半的小麥都從國外購買，用以補貼面包、提供給貧困線以下的四分之一人口。埃及人均擁有640立方米的水，而國際標(biāo)準(zhǔn)為1000立方米。由于人口快速增長，這一數(shù)字很快將在2050年降至379立方米。

當(dāng)前的人口爆炸與其帶來的壓力讓埃及政府不得不對食品、教育和就業(yè)等問題做出長遠思考與規(guī)劃。

Bloomberg

Businessweek

March 17， 2014

燃油補貼陷阱

烏克蘭又一次向歐洲和國際貨幣基金組織求援，請求150億美元的緊急救助。多年來，此類談判都會因為一個問題拖延不決：烏克蘭花費7%的GDP用于消費者的天然氣補貼。IMF希望在批準(zhǔn)貸款前，烏克蘭可以縮減三分之一的天然氣補貼。

在發(fā)展中國家，人為穩(wěn)定化石燃料的低價很誘人。相關(guān)補貼的形式有兩種：一是限定最高價格，防止石油公司過高收費；二是減免國內(nèi)石油生產(chǎn)商的稅費。這種補貼的目的主要在于防通脹，保護公民免受國際能源市場價格增長之痛。但是能源補貼價格昂貴，會蠶食國家預(yù)算，最終富人得到了最多收益，本來應(yīng)該用在教育、基礎(chǔ)建設(shè)上的資金也減少了，還不利于提高能源使用率。國際能源機構(gòu)（IEA）首席經(jīng)濟學(xué)家畢洛（Faith Birol）表示，“這是一項失敗的政策，但很多國家仍在使用。”

IMF指出，2011年全球涵蓋稅收政策在內(nèi)的傳統(tǒng)能源行業(yè)（石油產(chǎn)品、電力、天然氣和煤炭）政府補貼達1.9萬億，是2011年全球GDP的2.5%。這些支出主要集中在中東、亞洲、中歐和前蘇聯(lián)國家。全世界補貼行為最嚴(yán)重的是烏茲別克斯坦，其對天然氣的補貼總額占到GDP的26%，委內(nèi)瑞拉為8%，伊拉克為14%。而在發(fā)達國家，美國的補貼程度僅次于盧森堡，給予天然氣和柴油的補貼達到GDP的2%。

IMF和IEA建議各國擺脫補貼，第一步可以是向公眾公開補貼成本，然后弄清楚如果取消補貼誰會受到損害，并想辦法讓這部分人更容易得到補償。