企業家論道

“做企業實際上就是對自己心態的一個磨礪的過程，所以我的微信上簽名就是種瓜不能得豆，實際上也是對企業經營規律的一個強調。規律為道，道為天，企業經營和管理的過程，實際上也是一個對規律的探索的過程。所以每一個成功的企業家心上都結滿了繭子，每一個成功的企業家，都是一個檢討主義者。出了問題要找自己的原因，放平這樣一種心態，可以面對企業發展過程中的一個又一個的挑戰。”

——河南建業董事長胡葆森

“中國自古以來提倡的是中庸之道，就是要我們本著謙虛、誠信、尊重天下人的原則來做事，做好我們每一件事，不管是在人前還是人后，白天做還是黑夜做，每件事都能做到表里如一，始終如一，多好，這才是中庸之道。我做公益慈善不是圖某一個目的或名號才做的，我只是去踐行中庸之道而已，這才是我的所求。”

——福耀玻璃董事長曹德旺

“商業是最大的慈善。把一個企業做好，你提供就業，你對員工好，其實是最大的修行和慈善。”

——復星集團董事長郭廣昌

“我個人經歷了30年的投資行業，各種所有制企業都接觸過，成功的、失敗的企業家也接觸了無數。失敗的原因很多，簡單地講，一條路走到黑是一個普遍現象，也就是，個人可以決定吃火鍋，也可以決定吃法國大餐，也可能決定吃法國大餐的時候把發展資金全部消費掉了，這個決策就是錯誤的。如果兩個人、三個人成為一家企業股東，一起商量，我們既不吃火鍋，也不吃法國大餐，吃北京烤鴨，也許是最好的結果，這就是‘混合’的理性選擇，考慮了結果和資源優化的問題。”

——中國高新投資集團總經理李寶林

“我們成立了課題組，做了半年的調研，總結這些年混合所有制的得和失;國資委也出了一個關于國有企業深化改革的征求意見稿，我們拿到之后，提了不少意見。我們希望改革的步伐更大一點，別讓我們企業擔當，我們擔當完之后，不知道誰替我們擔當。希望政府有更多的指導意見或者可實施的意見，我們操作起來效率會更高。”

——中國節能環保集團副總經理李杰

“幫助創新發展最重要的東西是什么？我覺得是打破邊界促進溝通，讓大家可以突破邊界一起協作。作為研究的領先者，我們必須要確保打破這個邊界，或者使得這個邊界盡可能少的成為障礙。”

——中歐國際工商學院20 周年校慶“大師講堂”上，Eli Lilly 董事長李勵達如是言

“在我18 歲的時候，他（劉永好）就已經對外宣布了，他說我的女兒10年之內不要接觸媒體，所以他就讓我在一個還是非常、天真純潔的一個環境當中長大，你沒有什么，因為在國外嘛。回來以后也都是自己就在自己的這個同學圈子里面，該干嘛干嘛，沒有什么太多特殊的。平時給我的錢就是說滿足你最好的學習生活的這些需要，但是從來沒有比同齡人更多，中等差不多。”

——新希望六和股份有限公司董事長劉暢

“未來，公司這樣一個最偉大的商業發明可能將消亡，隨之出現的是平臺崛起，個體價值越來越大，而不需要依附組織，傳統工業時代組織方式發生的變化，將在互聯網時代下越來越快。”

——易到用車創始人兼CEO周航

“我認為當前和今后一段時期，中國經濟都是一個進入‘新常態’的時期，也就是進入一個中速增長期，對企業來說，這意味著市場各方面經濟環境增長都將有所放慢，企業再想快速成長，就必須尋找新的增長動力。”

——綠地集團董事長張玉良