細節至上、善于分析、擅長系統地解決問題——一名工程師的種種基礎能力,能使其完美轉型為頂級CEO。
如今,全球企業呈現這樣的趨勢:工程師的智慧加上頂尖商學院的MBA證書,成為通往核心管理層的大道。諸如微軟CEO薩蒂亞?納拉德、通用汽車CEO瑪麗?巴拉、還有亞馬遜CEO 杰夫?貝索斯都是工程師出身。世界五百強CEO也多有工程師背景,甚至世界經濟論壇的創始人兼執行主席克勞斯?施瓦布也擁有一個工程博士學位。
為什么工程師最終能成為公司領導?
雖然工程師的歷史悠長而光輝,但愛迪生、亨利?福特、赫伯特?胡佛等一大批先輩似乎都因為專業原因而顯得刻板。工程師往往被定性為技術極客,擅長數學物理。他們通常擅長關注細節、解決問題,具備強大的計算能力、風險管理與分析能力。當然,他們情商略欠、缺乏人事管理能力與交流能力,但這些都可以通過后天培訓獲得,最終使其具備進入管理領域的條件。
那么工程師又是為何要離開偏重技術的職業生涯,轉投董事會的“懷抱”?一項網絡問卷調查的結果顯示,最重要的原因是:財富,財富是刺激工程師轉行的主要因素。也有一部分工程師坦言,他們覺得傳統工程師工作無法使其實現人生價值——許多人起初并非自愿成為工程師。此外,由于工程師的失業率最低,許多人視其為“安全”的起步跳板,多以工程師為基礎尋求發展機會。
調查還發現,雖然不同CEO接手管理職位之前的技術工作時間長短不一,但是一旦成為管理層,幾乎不存在重回原來角色的可能。