
Ryan Smith想要建立一家可以長期發展的企業,因此這位Qualtrics公司的合作創始人兼CEO在2002年并沒有急著四處融資,而是蹲在父母家的地下室里,用整整4年時間一點點建立起了這家企業調查服務公司。
低成本負擔讓這家位于猶他州Provo市的新企業幾乎即刻開始盈利。隨著公司一年年發展起來,風投公司開始主動上門接觸,在第5年時主動接觸的風投數量已經達到相當驚人的規模。Smith表示,在他2012年最終與一家風投達成協議前,大概曾接到100多個風投和投資集團的電話。
Qualtrics為什么這么吸引人?Sequoia Capital公司合伙人Bryan Schreier表示,是因為這家公司有可靠的盈利模式。最終Qualtrics與Sequoia Capital和Accel Partners簽約,獲得7000萬美元投資。“創業初期不要太急,要集中精力尋找穩健的商業模式。”Schreier說,“5年后才想起可行的商業模式就太晚了,最好是一開始就想好該怎么賺錢。”
過去幾年,Qualtrics一直享受著三位數的業績增長,2012年收入達到4800萬美元,通過這款調查軟件處理的問卷信息超過10億條。公司的客戶遍布世界各地,數量超過5000家。福布斯百強榜上一半的企業、1300家大專院校、全球最有名的100家商學院中的96家,都是Qualtrics客戶。
我們專門采訪了Smith先生,請他介紹Qualtrics耐心等待風投自己上門的好處,希望更多創業者可以從他的個人經驗中學到東西。
耐心等待給了你什么幫助?
做大之前先要將根扎穩,我們就是這么做的。有些公司需要盡快做大,比如App開發商。但大部分公司應該和我們一樣,我覺得落實產品和商業模式才是最重要的。如果一家公司連最核心的東西都沒弄明白,等手里握著2000萬美元投資需要往外花的時候就更難想清楚了。
你怎么確定該和哪家風投合作?
我們只有一個原則。某人打電話來說想給我們投資,不代表我們就必須放下手頭一切工作接受。我們希望投資者可以和我們一樣,喜歡這樁交易、喜歡我們、喜歡猶他州。
因為我們當時是處在挑選投資者的位置,有足夠的時間在正式簽約前充分了解。我覺得很多投資案例很像第一次約會后就急著結婚,雙方的不了解造成很多矛盾。
您對其他想要獲得風投的創業者有什么建議?
先問問自己為什么。如果你正處在“發展”階段,融資可以帶來很大幫助;如果你還在“奠基”階段,我覺得這時候不用太急,很多企業的失敗就在于此;如果你在考慮找錢,最好找曾經獲得過風投的企業聊聊。
我覺得大家應該更相信自己一些。我看到的情況表明,只要你的企業夠好,只要你不斷努力,那么越發展下去機會越多。相信我,機會這種東西是跑不掉的。 譯 | 金笙