文化營銷的跨界之王

“作為一個奢侈品牌，它應該具備很多因素，因為奢侈品不是人們生活的必需品，但是會讓人們的生活質量更高，你要喚起人們對奢侈的擁有欲望。首先是奢侈品的真實性，第二是它必須有非常精良和高超的制作工藝。第三是它的稀缺性。這些都可以喚起人們購買的熱情。”這就是Vincent Gillet，一位老牌奢侈品營銷大家對奢侈品牌和品牌營銷的定義，而這些精準的解釋都源自他多年在奢侈品行業的努力。

1995年，Vincent Gillet加入了法國香奈兒公司，從事國際廣告經理一職，三年后被提升為市場部經理。在香奈兒工作的這四年為他以后在奢侈品行業大展拳腳打下了堅實的基礎。在他出任保樂力加全球品牌總監時期，Vincent Gillet憑借自己出色的品牌營銷能力使保樂力加旗下的Stolid伏特加實現了60%的全球增長量。之后Vincent Gillet轉戰星級酒店行業，并開始了他的中國之行。在W酒店工作期間，Vincent Gillet曾任廣州酒店開發建立的負責人，后期艾美成都酒店的開發工作也有他的參與。這種種的因素使他最終成為一個中國行者，也使他成為了英菲尼迪全球市場營銷副總裁。

“文化”是一張“王牌”

Vincent Gillet的父親曾是一位出色的汽車經銷商，所以汽車這個行業對他而言一點也不陌生。寶馬、本田、三菱、通用，這些車都曾伴隨幼時的Vincent Gillet 一起成長，而這也成為了他可以順利加入英菲尼迪的重要因素。無論是美酒還是汽車，時間的積淀決定了價值的永恒，“文化”是他的通行證，也是他信手拈來的一張“王牌”。所以跨界對于Vincent而言，一點都不困難。……