
當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域巨擘們,以大規(guī)模重型坦克的姿態(tài)碾過全國之際,新的挑戰(zhàn)者逐漸強(qiáng)大,并開始回?fù)簟?/p>
七八月份,萬科、龍湖、泰禾等房企密集發(fā)布商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略,仿佛十二道金牌般急切發(fā)布的背后,有主動變革圖謀,也有時局所迫,被逼上梁山不得已而為之的無奈。
從最初的試水,到如今品牌的形成,可以說在2010年開始的本輪調(diào)控催化之下,短短幾年內(nèi),品牌房企商業(yè)模式已經(jīng)走過粗放時代,宣告細(xì)分和品牌的形成。