在2014年5月的一周里,先后有兩位登上《創業邦》雜志“30歲以下創業新貴”的創業者帶領公司登陸華爾街,分別是途牛創始人兼CEO于敦德、聚美優品創始人兼CEO陳歐。前者生于1981年,2006年創立途牛;后者生于1983年,2010年創立聚美優品。
表面上看,兩人不是一個時代的創業者,但考慮到陳歐2005年就創立了在線游戲平臺Garena,聚美優品實際上是陳歐的第二次創業。所以,某種程度上,二人都屬于“創業老炮”。
他倆也是繼淘米網汪海兵、汽車之家李想之后,又兩位帶領互聯網公司赴美上市的“80后”創業者。前兩年有人說中國互聯網領域的“80后”創業者是“迷失的一代”,很難干過“60后”“70后”?,F在來看,不是迷失,而是時候未到。
前不久參加了幾場IDG舉辦的校園創業大賽宣講會,面向的群體基本上都是在?!?0后”大學生,邀請的創業者代表也是“90后”居多。當一位做新銳視頻網站的“準90后”創業者出現在一所名校的宣講會上時,其受到歡迎的程度不亞于“80后”粉絲眼中的周杰倫。
最近筆者也在和一些朋友交流,“90后”創業者到底還有多大機會,尤其是在互聯網領域。這個問題其實就像幾年前討論“80后”還有沒有機會一樣,意義不大。
為什么?“90后”創業者有一點是眾多前輩們所不具備的:他們第一次在創業者之初,就實現了自己與用戶在產品溝通層面的零時差。
當年QQ最早推出的時候,“70后”馬化騰面向的核心用戶其實以“60后”知識分子、社會精英為主,后來才慢慢向“70后”“80后”群體滲透的;2005年前后,李想、于敦德等“80后”創業的時候,最初的核心用戶是“70后”,而“80后”買得起車,玩得起出境游,也不過是最近幾年的事情。
但“90后”創業者的起步環境與前幾代互聯網最大的不同是,他們生于移動互聯網時代,天生就是網民,而他們的核心用戶群也就是同齡人,同樣如此。所以,他們創業之初的“種子用戶”,首先就是“自己人”。
有人可能會說,代際感真的那么重要嗎?如果說“80后”(特別是“85前”)與大部分“70后”沒有多大本質差別的話,那“90后”真的是不一樣的一個“物種”。要知道,從1975年到1985年這個階段出生的中國人,其父輩基本經歷了中國最“苦逼”的一段歲月,要么是失去了寶貴的教育機會的所謂城市知識青年,要么是在農村過著貧下中農生活的苦孩子。也就是說,這一代人的父輩,并沒有給自己的孩子們打下太好的物質基礎。拼爹是沒用的。
但“90后”則不一樣:他們的父輩大多是“60后”甚至“70后”,從少年時代就趕上了改革開放的春風,基本是中國過去30年增長紅利的最大受益者,所以他們有條件為“90后”的孩子創造更加自由、輕松的成長環境。某種程度上,中國的“90后”更接近美國的“80后”,也就是扎克伯格那一代人:父母是社會中產階層,衣食無憂,孩子們可以相對不計成本地去進行夢想試錯。
如果說李想、陳歐、于敦德是從“80后”走出來的“特例”,那么,未來10年,中國的“90后”將作為一個群體而不是個案出現在人們的視野當中,當然,他們成功的方式也會大大不同于前人!