有幸到廣州參加了生本教育培訓,當時真的被那精彩的課堂給震撼了,原來教師可以這樣教,學生可以這樣學,心想要是每個孩子都能接受這種教育就好了。所以培訓一回來,我就嘗試著用這種方法去上課,剛好有機會我成了生本實驗教師中的一員,就這樣開始了我的生本之路。
一、我的認識誤區帶來的諸多困惑
因為一開始接觸生本,看到的、聽到的是它最優秀、最美好的一面,所以剛開始我心中的生本課堂就是:學生四人小組上臺展示,臺下學生質疑、臺上臺下學生相互交流,完成本節課的任務,老師就是巡視巡視。因為這種認識,在準備不充分的情況下,我就急于開始了生本教學,結果出現了諸多的困惑:
1、生本課堂主張讓學生做,讓學生講,老師盡量不打斷學生,也盡量不提學生沒講到的知識點以及題型,讓學生在不斷的學習過程中自己領悟到,可是學生表達能力有限,自學能力不夠強、知識面不夠廣,講解過程中出現重復講解或者講解不到位造成浪費時間的現象,導致課堂上很難完成教學任務,并且幾乎沒有時間對于一節課的知識點進行提升,周而復始,遺留下好多問題,影響后面的學習,同時出不了尖子生。
2、四人一小組按好、中、差進行分配,好的學生基本上每科都好,差的基本上每科都差,所以各科小組長基本上都由同一個人擔任,任務重,而且忙不過來,甚至影響自己的學習。
3、本校招收學生生源素質較差,很大一部分學生不在乎表揚或批評與懲罰,軟硬不吃,無所謂態度,學習態度極端不端正,導致部分小組工作根本無法開展下去,導致差生越來越多、越來越差。
4、前置作業的設計很傷腦筋,學生對于前置作業的完成基本只是一問一答,并沒有對問題加以引申拓展的習慣與能力,一個問題的給出并沒有達到我們想要的結果。
5、很多學生展示的時候講得頭頭是道,可是做起作業,考試起來卻一竅不通,成績考出來比非實驗班更是差多了。
真所謂:“臺上一分鐘,臺下十年功。”真正開始了,才知道課改的日子原來這么辛苦。生本教育的理想就是:找出一種教育方法,使教師因此可以少教,但是學生可以多學,這也是我們所有老師所追求的。但是,任何人都不可能教會別人任何東西,所有會的都是自己學來的,你講得再多都是你自己的。學生是如此,我們亦是如此!所以,對于生本理念的實踐,只能通過自己不斷的去摸索、去改進。
二、我的生本實踐探索
1、合理分組
因為新接手七年級,人數不多,46人,剛開學我是按身高及男女比例調配座位,前后兩桌四人為一小組,自薦或推薦小組長,兩個小組又組成一個大組,并推薦出一位大組長,同時推薦出一位數學科代表。一個月后,對學生各方面的表現及能力有了一定的了解,但是所學的內容不多,考試成績差別不大,所以只根據學生平時的表現對小組成員進行了一些微調。半期考試后,我依據成績,結合平時的表現把學生分成A、B、C、D四個層次,A層次屬優秀學生,B、C、層次屬中等學生,D層次屬后進生,由A層次學生擔任小組長,并從B、C、D層次中各挑選一位成為自己的組員,要求小組長在挑選組員時要考慮到男女搭配,并自己親自挑選出小組長和大組長。一個學期后,對學生情況已經非常了解,所以下學期一開學,我又根據之前所掌握的一些情況將全班同學重新分成四個層次,但這次是由我親自搭配小組成員,根據男女比例、學生性格特征等,并重新選出一些有經驗又表現突出的小組長和大組長,小組成員現在已經基本穩定,但在以后的學習中還是會根據學生的表現進行微調,暫時不進行大的調整。
2、組長培訓
組長是小組的領導者,所以組長的培訓顯得尤為關鍵。必須讓小組長、大組長、科代表明確他們的職責是什么,剛開始我把他們的職責打印在紙上發到每個人手中,讓他們熟記自己的職責,隔兩天就召集一次,反饋情況并對在執行過程中覺得不合理的地方進行修改,不斷完善組長的職責。一段時間后,可由科代表召集組長反饋并向老師匯報。
3、起好組名、確立小組目標及小組口號
組名是一個小組的稱呼,由小組成員自己給自己取好組名,并解讀組名,學生很有激情,同時由小組成員共同確立自己小組的目標及口號、格言等,極大的提高了每位同學的團隊精神及使命感。
4、合理分工
學習成績好的同學往往各科都好,成績弱的往往各科都弱,所以基本上語文、數學、英語小組組長都集中一人擔任,為了減輕小組長負擔,也為了讓其他組員有事可做,可以將小組每日常規分配到每個人身上,比如A專門負責組織討論、安排、匯總等,B專門檢查語文、C專門檢查數學,D專門檢查英語等。
5、小組制度建設
沒有規矩不成方圓,小組需要有小組共同的制度,所以可以由小組長組織本組成員共同討論小組公約,每個小組的公約可以有自己的小組特色,組員必須共同遵守。
6、小組激勵措施
小組活動最關鍵的是激勵措施,尤其是針對低年級的學生。剛開始,我是以加分的形式,每節課進行量分,設計好小組、大組的量分統計表,制度不能過細,不然操作起來繁瑣,每周、每月進行統計,評選出周冠軍小組和個人以及月冠軍小組和個人,并給予不同形式的獎勵。
三、我的生本課堂展示
生本課堂最大的一個亮點是學生展示,剛開始可以給學生看一些優秀課例的光盤,不同科目的都行,先讓學生明白課堂展示應該做些什么,應該怎么做,在心中形成一定的模式。接下來是對學生進行培訓,發言的秩序井然,落落大方,討論的熱烈,抓住實質,這都需要培養。例如訓練學生的語言和表達,聲音要洪亮,表達要清晰明白;訓練學生講課,不只是講怎么做,還要講為什么這樣做,最后要強調重點;訓練學生的聽課,認真傾聽,及時質疑和補充;訓練學生的紀律,行為規范,思想靈動,能靜能動,活而不亂等等。剛開始學生肯定還放不開,可以挑選一兩個小組作為代表,先有意識的進行培養,然后再由他們去帶動其他小組。剛開始要求不能太高,不一定要求四人一起上去,一個或兩個都行,先讓他們想說、敢說,再到會說。如何去訓練?這些問題的解決都需要我們在實踐中去摸索去思考。這是對學生能力的培養,是一個長期漫長的過程,需要老師的耐心守候。
四、我的課堂角色
曾經誤解為生本課堂上老師真正解放了,只要當當主持人就好了。通過不斷的學習和實踐才發現生本課堂其實對老師的要求更高了。為避免課堂上展示的形式化和重復展示現象等,課前老師應該非常明確這一堂課的目標是什么?我要講哪幾個例子?我要達到什么要求?在課堂上,趁學生在討論的時候到各小組巡視,收集我要的例子,萬一沒有出現我要的例子,可以坐到某一個小組中去與學生一起探討,達到課堂的深度,讓自己想說的話和想要講的東西讓學生講出來。同時,老師一定要管得住嘴巴,盡量讓學生暴露出問題,盡量讓學生去質疑,盡量讓學生說出自己的想法,在學生講解有誤或有沒發現的問題時,此時老師應適當的點撥,把學生拉回到本節課的學習目標中來,及時發揮老師的引領作用。因為學生的想法各不相同,暴露的問題也各不相同,這就需要老師靈活應變,并在課前預設學生課堂上可能出現的問題,教學方法從哪來,就從學生中來。
否定自己的東西是一個非常痛苦的過程,課改的路上布滿了荊棘,我們需放慢腳步,隨著實踐研究一定會有那種為“為伊消得人憔悴”的迷茫。但是,教學需要靜心思考,學習它的精華,結合自身特點,改造自己的課堂,我們應做一個智慧型的教師。相信沿著這個路堅持不懈地走下去一定會有“驀然回首,那人就在燈火闌珊處”的頓悟,那個時候,作為教師的我們就會有一種“待到山花爛漫時,獨在叢中笑”的幸福與成功感了,讓我們一起努力并期待著!