集控中心運行中不安全因素分析及防范對策

摘要：目前，隨著電網企業的不斷發展和電力自動化水平大幅度提高，自動化系統被廣泛應用于各大發電廠中，無人值守變電站也越來越多地出現，但與之相關的突發事故也隨之增多。本文主要對集控中心運行中不安全因素進行分析，并提出了防范對策。

關鍵詞：集控中心運行不安全因素防范對策

現階段，各類與集控中心直接或間接相關的事故發生率逐漸增多，因此必須加強對集控中心運行的重視程度，細致分析無人值守變電站集控中心運行中的不安全因素，從而制定針對的防范措施，盡量避免事故的發生。

1集控中心運行中的不安全因素

1.1人為因素

1.1.1安全意識和工作責任心較差

集控中心屬于一個新生的事物，集控中心的運行以及管理都有待發展，還處于不成熟的狀態，需要長久性的去學習與探索，但是要保證集控中心的安全性。首先，操作人員和集控人員在工作時要相互的配合，操作人員要像集控人員及時發送信號，并且找出發生故障的因素。而且還要做好相關的維護工作，集控中心是全自動化的，需要遠離變電站的現場，但是工作人員對于安全工作做的不夠好，沒有很高的安全意識和工作責任心，這為集控系統的運行產生了一定的影響。

1.1.2綜合業務素質需進一步完善

由于各項原因部分運行人員業務技能不熟練，不能充分理解和掌握運行規程和設備系統，一些操作人員在巡視設備時，不能及時發現問題從而延誤時間導致電力設備燒毀，對供電造成了很大的影響，提高經濟成本。

1.2系統自身缺陷

1.2.1產品質量較差，系統功能待完善集控的系統性能不是很標準，很多的廠家鏟平的數據接口會發生問題，并且它的抗干擾性也不強，這就需要要求對于同一工作區域內的變電站自動化的設備與后臺軟件最好是使用一個廠家出產，并且需要經過嚴格的監測后才能使用，變電站的設備也容易出現問題，雖然問題不是很嚴重，也為系統的運行產生了一定的影響。

1.2.2監控系統、遠動工作站的運行能力較差在實際中，總會發生自動化遠動裝置發出錯誤的信號，尤其是保護年檢、裝置復位、現場檢修、。測波動等情況的時候，因為經常發出錯誤的信號，影響了工作人員的正常監視。開關問題也很嚴重，比如，跳閘的時候卻沒有發出語音告警等，這就需要操作隊的人現場去檢查，操作隊也是需要一定的時間才能趕到的，大大的影響了送電的效率。有時在操作開關的時候設備沒有反應，原因可能是線路接觸不良或者閘的線圈發生異常，這種情況下需要及時向班組匯報并且做出處理，嚴重的時候還需要遠動人員來幫忙維修，集控人員進行開關調試的工作。

1.2.3自動化遠動裝置提前老化裝置一旦投運就要求長期保持良好的工作狀態，24小時不間斷運行。電子電路對環境溫度、濕度和衛生條件都有嚴格的要求，但許多遠動裝置由于受運行環境、資金狀況和檢修期限的制約，一定程度上存在著超負荷運行的情況，設備提前處于老化狀況。

1.2.4通訊通道環節薄弱大部分的單位還在使用單通道、假雙通道來遠距離的連接變電站與電站、調度端的通訊通道，直接就會導致系統通道的運行比較薄弱，發生問題，如果出現通道中斷短時間內恢復困難，會使集控人員無法監控。除此之外，一些市政工程的維修與改造對通道電纜的破壞，也給監控工作帶來了一定困難。

1.3環境因素

遠動主站機房是自動化系統核心的關鍵，所以在設備的運行環境上有一定的要求，要有相應的保證，但是實際情況中，單位對這種情況不重視，沒有單獨設置操作間或者工作人員隨便的進出機房、開關空調等，設備的運行環境得不到保障，設備就容易發生故障，設備就不具有可靠性，影響了使用。

1.3.1不重視設備電源維護工作自動化系統必須要有電源供應，電源的供應要具有可靠性質，大部分單位采用的是UPS臨時電源，但是卻不注重保護電源的保養，即使UPS失效了，工作人員也不會發現，這樣的情況導致設備不具有可靠性，不能實現安全運行。

1.3.2系統防病毒形勢嚴峻非實時系統需要電網運行自動化系統來提供實時數據源，可以產生大量的有用信息、數據，每個部門都需要這種裝置，但是部分的單位卻采用道理服務區雙卡或者三卡內橋式分段網絡來保證與公司MIS進行聯網，沒有注意到需要物力級別的隔離工作，這就直接導致一些病毒和黑客的攻擊，這對系統的運行產生了威脅。

1.4管理因素

1.4.1管理存在漏洞系統的自動化直接導致沒有人員值班的工作方式，可是這種工作方式的改變也會帶來一定的影響，比如管理人員的管理不到位。變電站一般都是無人值班的，這就對檢修工作帶來了影響，比如有工作人員在現場但是卻不與集控人員溝通，這就會產生假信號，為集控工作人員帶來了身體上和心理上的壓力，影響工作效率和質量。

1.4.2不注重現場管理部分單位對基礎的安全工作重視程度較弱，并且不注重現場管理，認為設備性能滿足運行要求即可，長期不做數據備份，在遇到事故后缺乏有效的解決措施，現場通過技術裝備進行管理，存在很多的安全隱患。

2防范對策

2.1開展人員培訓

形式在不斷的改變，不能只遵循舊的管理模式而不接受新的事物，要積極進取，追求新的思想上的進步，對安全有全面的認識，加強管理，打擊不認真的工作態度，制定一系列的工作制度，對工作人員要實行專業技能的訓練，培養優秀的工作素質，能夠迅速的處理系統中發生的問題，管理最重要的就是提高工作人員的各方面素質，才能強大隊伍，提高工作人員的工作效率，需要注意以下幾個重點：

2.1.1提高安全意識工作人員要有很強的安全意識，經常開展安全教育，多展示一些誤調度、誤操作的情況，以此來警示工作人員，禁止發生錯誤的工作行為，還要制定月考核制度，調度無差錯作為考核的指標，每年進行評估，選舉出最優秀的人員，提高工作人員工作的積極性和責任心，會有很大的提高。

2.1.2嚴格執行規章制度誤調度、誤操作事故都是因執行規章制度不嚴格、不認真造成的，因此，在工作中必須養成自覺認真執行規程制度的習慣，克服習慣性違章。如集控員在接受調度命令時需嚴格執行調度命令票制度。

2.1.3提高集控人員的業務素質集控人員要能夠勝任自己的工作，經常進行業務培訓，學習新技術和知識，在實踐中總結自己的缺點，加以改進。基本的業務知識與技能是集控人員必須掌握的，這是安全生產的關鍵之處，要對集控人員實行基礎的培訓與全員的培訓。理論與實際結合，現場與課堂相互結合，這都是很好的培訓方式，完善各種考核制度，建立優秀的團隊。

2.1.4培訓綜合業務自動化專業的學習是非常重要的，包括各種的保護、通訊、調度等技能和基礎知識的學習，不僅局限于這一個專業，要拓寬知識面，全方面的發展，培養人員處理綜合業務的能力，人員要具有很好的協調能力，提高自己各方面的素質，這樣才能做好安全管理，解決遇到的問題。

2.2轉變成制度控制

要建立一套有效的監督機制與管理考核機制，要保證它的完整性，才能做到全方面的管理。用這些制度來約束人，才能讓人具有責任感，明確自己的職責。要用制度來約束工作人員，而不是實行現場管理的政策，這樣會更有效提高工作人員的工作素質。

3結束語

綜上所述，在電力生產中無人值守變電站占據重要的作用，并且發展前景樂觀，因此，需要不斷完善管理措施，確保電網運行的穩定性，才能保障電力生產供應的安全。

參考文獻：

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