淺談如何做好機械設備的維護與保養

摘要：現代化企業的生產都離不開機械設備的使用，機械設備是企業經營過程中重要的基礎設施，它的正常運轉是企業生產經營的保證。每一種機械設備都有著使用壽命，目前很多企業對于機械設備的維護與保養沒有引起足夠的重視，不當操作時有發生，嚴重影響著機械的使用壽命，甚至可能對工作生產造成威脅，因此做好設備的維護和保養工作，保證設備的安全、正常運行，十分必要。本文分析了設備維護與保養中常見的問題，探討了實現有效保養的措施。

關鍵詞：機械設備維護保養管理

在現代化大生產中，機械設備的應用已經越來越普遍，很多人類的工作內容已經由一些大型機械設備取代，降低了人類的勞動強度。機械設備作為企業重要的施工工具，長時間使用會出現零件磨損、線路老化等現象，定期或不定期地對機械設備進行保養維護不僅能夠延長設備的使用壽命，還能避免生產事故的發生，間接節約公司的成本。因此做好機械設備的維護保養工作，充分發揮機械設備效能，是生產生活中一項極為重要的內容。

1機械設備的維護與保養中常見的問題

1.1設備管理工作中存在著潛在的安全隱患。企業不重視設備的更新換代，設備更新的資金不足。很多企業管理者為了追求眼前短期的經濟效率和利潤，對于老舊設備對付使用，不舍得投入資金進行設備的更新和改造，致使設備中存在著嚴重的安全隱患。

1.2企業的設備管理工作逐步弱化。企業內不重視設備管理工作這種現象普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。為了提高工作效率，超負荷工作是管理者經常使用的一種手段，在許多企業中，經常會看到工作人員不停輪換，日夜趕工的現象，在這種情況下，機械設備長時間工作，過度消耗機械的壽命，很有可能發生生產事故，威脅操作人員的生命安全。其次企業的設備維護與保養制度不到位。很多企業花費巨資購買國際知名品牌的機械設備，但在使用的過程中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才，對設備進行管理和維護，致使這些設備長時間低效率運行，未能充分發揮設備的潛能。

1.3工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度。機械設備的操作人員是直接接觸設備的，操作人員的素質直接影響著設備的使用效率。目前我國這類專業性要求比較高的人員存在斷層，很多剛剛畢業的大學生或者是沒有經過任何培訓的勞務工、臨時工進入企業，他們對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少，甚至沒有基本的概念。如果企業沒有對他們進行實用性強的前期培訓，那么在設備的使用過程中，必然導致一些不當操作，或者是違章操作，加速設備的磨損、老化。

2機械設備的維護保養方法堯措施

2.1建立健全保養制度并合理確定維護保養周期。設備的維護和管理制度是企業的生存線，企業的管理者必須重視機械設備的管理。為延長設備的使用壽命，降低維修費用，提高經濟效益，企業要成立機械設備維修保養領導小組，明確小組的工作職責，樹立貫徹“養修并重，預防為主”的方針，每天委派專業的設備保管員值班，嚴格執行設備維修保養手冊對設備進行排查與檢修，記錄好設備當天的運行情況，嚴格執行檢修規程，對主要的設備定制檢修計劃，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，監督檢修計劃是否落實到位，參修人員是否符合要求，跟蹤檢查維修、保養后的設備使用周期，以及使用效果。這樣將維修保養的責任落實到個人，提高了操作人員維護機械設備的積極性，提高了管理效率，從而降低了機械設備的受損程度，提高了維護與保養的效果。

2.2加強機械設備的維護與保養。許多企業在市場旺季時，為了趕任務，經常使得員工與機器超負荷工作，只要機器設備能運轉，就忽視對設備性能的檢測，一味地使用。在設備能運轉時，不斷地生產，對出現的小問題視而不見，這樣高強度，超負荷的工作無疑會對機器壽命產生重大損害，甚至會使其“罷工”。管理者在經營管理的過程中，要謹記不要因為一時的利益而不顧員工與機器的負荷能力，只有使得工人與機器都得到了充分的休息與補充，才能使工作更加具有效率。企業要考慮長遠利益，做好機械設備的更新換代工作，將磨損嚴重，技術性能落后、耗能高、效率低的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質量和安全。另外，屬于國家明令禁止淘汰的工程機械，一律做報廢處理。

2.3提高維護人員的要求。對于企業人員進行設備管理教育，無論是企業的管理者，還是一線的設備操作人員，都應該充分認識到設備的維護和保養工作對企業的重要意義。同時，在制度上，對設備維護保養的工作進行責任劃分，做到“人人有責”。機械設備的維護保養工作應該形成定期的計劃和不定期的應對流程，重視日常的維護保養，及時發現小問題，特別是大型的進口的機械設備更要如此，進行必要的技術保養，消除可能出現的故障隱患。企業要根據制定的機械設備的維修保養計劃，制定配套的逐級考核機制，將維修保養的責任落實到每個員工，要堅持進行每月的巡檢制度，對設備的狀況進行登記，對其存在的隱患所做的維修同樣計入登記表，維護保養人員要在表上簽字確認，作為檢查和考核的依據。企業應將維護保養工作作為管理人員考核的重要指標。

參考文獻：

[1]蘇強.加強保養管理提高機械效益[J].河北水利，2007（10）.

[2]吳印順.設備維修保養中的幾個問題[J].紙和造紙，1997（01）.

[3]劉順周，關佳亮，郎洪.論設備的維護保養與維修資料的管理[J].科技資訊，2007（15）.

[4]劉惠坤.淺談機械設備維修保養的要求與提高設備維護水平的措施[J].消費導刊，2009（05）.