建立現(xiàn)代企業(yè)制度

在35年的國有企業(yè)改革征途中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度始終是探索如何把握企業(yè)、政府和市場三者關(guān)系的一條主線。在此輪改革中，建立以完善的法人治理結(jié)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人制度為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度依然是各地國企改革的核心內(nèi)容。

只有用市場化的方式來用人、選人，才能激發(fā)起企業(yè)管理者的企業(yè)家精神。

上海基于分類監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)分類監(jiān)管對于管理班子形成相應(yīng)的選用方法。對于競爭類企業(yè)，上海將僅管黨委書記、董事長、總裁三個崗位，有的企業(yè)總裁也將嘗試放手市場化，經(jīng)理層副職以及相應(yīng)黨群干部不再“市管”，管理層以市場化配置為主。這意味著在業(yè)績考核和薪酬激勵上也會發(fā)生相應(yīng)變化，包括股權(quán)激勵在內(nèi)的市場化手段將成為激活國企活力的突破口。在出臺的《關(guān)于完善市管企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理的若干規(guī)定》中指出將對三類企業(yè)分類健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，確立法定代表人在公司治理中的中心地位。

建立在國企用人制度方面，湖南也敢于破冰。2月20日湖南省國資委發(fā)布了《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)公開招聘經(jīng)營管理者辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》，嘗試進(jìn)行市場化選聘與創(chuàng)新經(jīng)營監(jiān)管方式。文件提出將分類實施動態(tài)薪酬激勵機(jī)制，實現(xiàn)分配形式的多元化，突出強(qiáng)化對優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的中長期激勵，對引進(jìn)的特殊經(jīng)營管理人才可根據(jù)市場價位實行協(xié)議薪酬；對省屬國有獨(dú)資、國有控股企業(yè)的經(jīng)理班子成員、總會計師（財務(wù)總監(jiān)）及其他高管可實行公開招聘。

廣東省要求在本輪國企改革中，公司法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的管控模式將進(jìn)一步完善。同時，職業(yè)經(jīng)理人制度將全面推行，形成市場化的企業(yè)人事、勞動、分配制度和長效的激勵約束機(jī)制。

貴州國資委將各企業(yè)3年產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核。

江西將于一季度組織工作小組決定試點方案，內(nèi)容包括：在江西銅業(yè)開展企業(yè)自主決策、自主經(jīng)營的試點，在鹽業(yè)集團(tuán)開展發(fā)展混合所有制企業(yè)試點，開展深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的試點，開展企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的試點。