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黑龍江墾區(qū)社區(qū)社會(huì)管理評(píng)價(jià)研究

2014-04-29 00:00:00韓彬
儷人·教師版 2014年15期

【摘要】構(gòu)建黑龍江墾區(qū)社區(qū)社會(huì)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括五大二級(jí)指標(biāo),十七個(gè)三級(jí)指標(biāo),以黑龍江墾區(qū)牡丹江管局下屬金沙社區(qū)為具體研究樣本,得出金沙社區(qū)社會(huì)管理評(píng)價(jià)綜合水準(zhǔn),論文最后提出了改善提高黑龍江墾區(qū)金沙社區(qū)社會(huì)管理建設(shè)的簡要建議。

【摘要】黑龍江墾區(qū) 社區(qū) 社會(huì)管理 評(píng)價(jià)

1.引言

2012年9月25日,總局在雙鴨山紅興隆管局招開了全墾區(qū)范圍的強(qiáng)化墾區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理工作現(xiàn)場會(huì)。會(huì)上對(duì)墾區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)行現(xiàn)場部署。總局黨委副書記李濤強(qiáng)調(diào)以后加強(qiáng)化墾區(qū)基層建設(shè),在做好服務(wù)于群眾各項(xiàng)工作的同時(shí),要推進(jìn)墾區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。會(huì)議結(jié)束后,2012年10月同,墾區(qū)又下發(fā)了《黑龍江農(nóng)墾總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有農(nóng)場社區(qū)建設(shè)的通知》,其中明確了墾區(qū)農(nóng)場社區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo),即到2015年底,墾區(qū)所有農(nóng)場全部達(dá)到省級(jí)達(dá)標(biāo)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)場場直社區(qū)全部達(dá)到省級(jí)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。為強(qiáng)化墾區(qū)社區(qū)管理,黑龍江墾區(qū)進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)組織與管理體制,要求建立健全以農(nóng)場黨委為指導(dǎo)的,農(nóng)場各級(jí)部門及社會(huì)積極參與的社區(qū)運(yùn)營體制。同時(shí)要求進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)功能,包括拓展社區(qū)服務(wù)新領(lǐng)域,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)新格局,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,強(qiáng)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)觀念,健全社區(qū)安全防范網(wǎng)絡(luò),提高社區(qū)信息化綜合服務(wù)水平等等。

2.國內(nèi)研究簡要回顧

對(duì)社區(qū)領(lǐng)域的研究一直是國內(nèi)外研究的熱點(diǎn),國外研究主要側(cè)重于理論領(lǐng)域創(chuàng)新研究,Ahmad Raza,A. Rashid Kausar,David Paul(2007)探討了在知識(shí)型社區(qū)的社會(huì)管理模式,結(jié)果表明,第一、知識(shí)型社區(qū)從宏觀空間定位到新興的跨邊界微觀,中觀,及宏觀社會(huì)空間操作本質(zhì)上是多元互動(dòng)的;第二、在不同的背景下,例如不同的組織,社區(qū)或虛擬型社區(qū),通過社會(huì)交流,知識(shí)管理模式在本質(zhì)上是社會(huì)性及互動(dòng)性[1]。Emmanuel Marfo(2008)以加納的社會(huì)責(zé)任談判為例,在自然資源管理過程中,制度化的公民社會(huì)參與社會(huì)自然資源管理間的關(guān)系。指出許多人試圖將以自然資源為基礎(chǔ)的社會(huì)管理進(jìn)行制度化,通過參與,確保社會(huì)自然資源安全。在社區(qū)協(xié)同管理框架內(nèi),對(duì)于處理沖突,談判已成為一個(gè)主要策略。以加納木材開采權(quán)談判為例,探討與現(xiàn)實(shí)及公民偏好進(jìn)行相比較下的公民期望[2]。國內(nèi)研究領(lǐng)域注重社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制,卞永軍(2012)以江蘇省城市黃海街道為例,對(duì)社區(qū)管理工作進(jìn)行了分析論證,闡述了該社區(qū)的創(chuàng)新管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指出了當(dāng)前社區(qū)管理存在的問題,并根據(jù)該社區(qū)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,歸納提出了推進(jìn)社區(qū)管理的創(chuàng)新工作的幾點(diǎn)建議【3】, 肖松瓊(2012)認(rèn)真的總結(jié)分析了宜昌市社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),其中包括創(chuàng)新組織架構(gòu),搭建社區(qū)服務(wù)管理平臺(tái),創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)社區(qū)服務(wù)管理活力,創(chuàng)新服務(wù)理念,提升社區(qū)服務(wù)和理能力等[4]。

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)

通過對(duì)黑龍江墾區(qū)社區(qū)實(shí)際調(diào)研可知,結(jié)合已有的學(xué)者對(duì)社區(qū)管理的有關(guān)研究,設(shè)定黑龍江墾區(qū)社區(qū)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括五個(gè)一級(jí)指標(biāo),這五個(gè)一級(jí)指標(biāo)包括社區(qū)精神文明,社區(qū)環(huán)境建設(shè)管理,社區(qū)安全環(huán)境建設(shè)管理,社區(qū)服務(wù)建設(shè)管理,社區(qū)信息渠道管理。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如下表1所示:

4 基于模糊綜合評(píng)判的黑龍江墾區(qū)金沙社區(qū)社會(huì)管理評(píng)價(jià)

4.1金沙社區(qū)簡介

金沙社區(qū)是一座設(shè)計(jì)人口容量達(dá)15000人的現(xiàn)代化新型高檔住宅區(qū),所轄區(qū)域面積達(dá)120萬平方米,住戶4500戶,人口8553人,年流動(dòng)人口5000多人。占地面積6.5萬平方米的金沙公園各種健身、休閑、娛樂設(shè)施配套齊全。

目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)達(dá)到318人,下設(shè)4個(gè)黨支部,各黨支部已完成了機(jī)構(gòu)建設(shè)。成為機(jī)構(gòu)健全、人員齊備、硬件設(shè)施完善,軟件功能更加做到了“精、細(xì)、齊”的特點(diǎn)。并開創(chuàng)了“三維黨建”、“兩委三長”和“10+X”便民服務(wù)模式。社區(qū)黨總支始終堅(jiān)持把服務(wù)社區(qū)居民,打造環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、功能設(shè)施齊全、文明祥和的新型社區(qū),作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)建和諧普惠區(qū),把黨建工作開展的有聲有色。

4.2 金沙社區(qū)社會(huì)管理評(píng)價(jià)

4.2.1 基于層次分析法的模糊綜合評(píng)判

以黑龍江墾區(qū)金沙社區(qū)為具體研究對(duì)象,設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的隸屬度,通過實(shí)地調(diào)研,與相關(guān)專家進(jìn)行溝通,將黑龍江墾區(qū)金沙社區(qū)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度規(guī)定為四類,即(高,一般,較低,低)。實(shí)地發(fā)放400份調(diào)查問卷,回收250份,回收率為62.5%,其本符合回收要求,得到如下隸屬度表2:

由以上隸屬度可知,金沙社區(qū)的精神文明建設(shè)管理處于較低水準(zhǔn),社區(qū)環(huán)境建設(shè)管理處于較低水準(zhǔn),社區(qū)安全建設(shè)管理處于高水準(zhǔn),社區(qū)服務(wù)建設(shè)管理處于一般水準(zhǔn),社區(qū)信息管理能力處于高水準(zhǔn)。以下直觀圖可以清晰的表明社區(qū)管理各個(gè)方面情況,見圖1:

4.3 建議及對(duì)策

由上述分析可知,在五大影響因素中,占比最高的為社區(qū)精神文明建設(shè),占整個(gè)權(quán)重的40%,其次為社區(qū)環(huán)境建設(shè)管理,占整個(gè)影響權(quán)重的21%,第三為社區(qū)安全建設(shè)管理,占整個(gè)權(quán)重的20%,而由各二級(jí)指標(biāo)的隸屬度得分可知,當(dāng)前金沙社區(qū)精神文明建設(shè)與社區(qū)環(huán)境建設(shè)管理隸度均呈現(xiàn)“較低”狀態(tài),可以,金沙社區(qū)當(dāng)務(wù)之急應(yīng)著力提高此二項(xiàng)指標(biāo)的綜合建設(shè)管理水平,以提升金沙社區(qū)整體社會(huì)管理建設(shè)水準(zhǔn)。除此之外,社區(qū)安全建設(shè)管理,社區(qū)服務(wù)建設(shè)管理,社區(qū)信息管理能力雖然隸屬度較高,但也需要注意加大關(guān)注力度。

【參考文獻(xiàn)】

[1]Ahmad Raza, A. Rashid Kausar, David Paul, (2007) \"The social management of embodied knowledge in a knowledge community\", Journal of Knowledge Management, Vol. 11 Iss: 5, pp.45 - 54

[2]Emmanuel Marfo.Institutionalizing citizen participation and community representation in natural resource management: Lessons from the social responsibility agreement negotiation in Ghana.?:[J].Community Development Journal,?2008,?Vol.43?(4),?pp.398-412Oxford U PressCommunity Development Journal,?2008,?Vol.43?(4),?pp.398-412Oxford U Press.

[3]卞永軍,城市社區(qū)的社會(huì)管理工作-以江蘇省鹽城市黃海街道為例.天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報(bào).2012年12月第6期.P16-17.

[4]肖松瓊.創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)機(jī)制,提升社會(huì)管理能力.學(xué)習(xí)月刊。P86-87.

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