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淺析大數據背景下企業財務管理的創新

2019-12-19 06:06:15劉文林
商場現代化 2019年19期
關鍵詞:大數據創新

摘 要:互聯網技術的發展,我國社會即將全面步入大數據時代,財務管理作為企業一項重要的、基本的管理工作,其水平的高低,直接影響到企業經營狀況的發展,關系到企業的競爭力以及企業的經濟效益的。在大數據背景下,結合信息技術提升企業財務管理的水平和效率,有利于企業整體管理水平的提升,有助于企業的長期發展。本文針對大數據背景下企業財務管理工作進行分析,探討未來企業財務管理的發展前景和路徑。

關鍵詞:大數據;企業財務管理;創新

信息技術的發展讓我國社會整體進入信息時代,較之以前,數據的產生、收集和管理都有了較大程度的變化和發展。對于企業的發展而言,在大數據背景下,面臨著未知的挑戰和機遇,企業財務管理的觀念需要與時俱進相應調整,完善企業的財務管理機制,優化企業的財務管理策略,從創新的角度思考未來企業財務管理的方向和途徑。筆者在本文首先針對大數據對于企業財務管理帶來的影響進行分析,其次對現階段企業財務管理的發展方向和特點進行研究,分析大數據背景下,企業的財務管理工作應當以什么樣的目標來開展,最后探討未來企業財務管理發展的策略,以提升企業的競爭力和經濟效益。

一、大數據對于企業財務管理帶來的影響

1.大數據時代下企業財務管理面臨的困境

第一,大數據背景下,傳統企業財務管理方式相對不能適應。傳統的企業財務管理,多是依靠財務部門員工進行各項財務工作,人工處理的方式是財務管理的主要方式。在大數據背景下,大量企業財務數據信息的產生,依靠人工去收集、整理和處理需要大量的時間,一定程度上影響了企業財務管理處理的效率。另外,大數據背景下,企業財務管理必須進行信息化系統建設,但是,部分企業的財務人員信息化水平相對較低,對信息技術不熟悉,數據處理能力不高,也影響了財務管理工作的效率。

第二,財務管理工作中,數據信息的處理和分析,能夠幫助財務工作人員從中獲取有效的數據,從而為企業制定發展計劃和企劃方案等提供有力的數據支撐。但是,大數據背景下,工作水平一般的財務管理工作人員,無法有效地從大量的數據信息中高效地對其進行分析處理。因此,大數據背景下,企業財務管理數據分析面臨著較大的困難。

第三,企業財務管理收集和分析的數據多種多樣,包含企業經營情況、部門支出收入等,其中涉及到企業機密信息的數據也非常多。大數據背景下,數據信息的處理更加便捷的同時,數據也存在被篡改、泄露的風險,一定程度上,企業數據信息存儲管理的難度更高,一旦企業獲取的信息不具備價值性和有效性,那么對于企業后續經營策略的制定和開展而言,具有非常不利的影響。

2.大數據背景下企業財務管理的發展機遇

第一,大數據背景下,企業結合先進的信息技術與工具對企業經營所產生的數據和信息進行收集與分析,較傳統的人力收集分析數據相比,更加高效。企業可以通過技術手段及時處理信息,幫助企業能夠快速分析即時性的信息數據,并及時采取措施去進行下一階段的運營管理。

第二,大數據背景下,企業經營活動的信息與數據,可以通過不同的技術與工具高效獲取,比傳統的數據信息獲取速度更快、準確性更高,對于相關的工作人員而言,能夠集中更多的精力對信息所反映的內容進行有效分析,工作效率有了飛速的提升,并且有助于提升企業整體的管理水平。

第三,利用網絡平臺,結合信息技術快速獲取同類競品的信息數據,并加以分析,可以做好企業與企業之間的競品分析,從中明確自身的優勢與不足,從而來調整企業的市場競爭策略。另外,統計企業的經營數據,結合有效的工具和方式分析企業的經營狀況,有助于加強企業的風險預防管理與內部控制。

二、大數據背景下企業財務管理的發展趨勢

1.信息化企業財務管理模式的建立與發展

企業財務管理,基于大數據和信息技術的應用,為了適應快速發展的社會,提高企業的市場競爭力,必然會發展信息化管理模式。人工為主力的財務管理工作方式因其局限性,必然會由信息技術與工具為輔助的管理工作方式所替代。同時,企業財務管理,會根據企業的發展方向建立相應的財務管理平臺,完善企業財務管理的工作制度,建立統一的財務管理工作流程。

2.加強企業財務風險控制與防控建設

大數據背景下,企業財務管理工作,能夠高效獲取企業內外部的相關數據,企業需要通過這些不同意義的數據和信息分析,提前評估和預判風險點,采取積極有效的措施防范風險,并通過持續有效的防控建設來做好企業的內部控制工作與風險防控工作,為企業的經營活動提供全面的、準確的市場、客戶等信息分析,從而幫助企業制定下一階段的經營方案。

3.成本核算精確化管理

精確的成本核算管理,是企業財務管理效率提升必備的管理技能,也是財務管理的方向之一。實現企業成本核算精確化管理,需要利用大數據、財務信息處理技術等方式,把控企業財務資金的動態流動,通過動態流動信息的收集和分析來獲取多方面的企業信息,以此作為有效的工作基礎進行下一步財務策略的制定。另外,未來,企業財務管理的工作不僅僅限于企業經營數據、財務資金的管理,還需要同其他部門工作的有效結合,如為企業業務部門提供不同角度的數據信息,為企業市場部門提供新的發展方向等。

三、大數據背景下企業財務管理的創新策略

1.完善企業財務管理機制

第一,企業的財務管理工作,需要數據信息的收集、處理和分析。而數據信息的收集、處理與分析需要對企業所面臨的目標市場作為研究對象,通過先進的技術手段對企業的市場信息(市場同類競品企業、市場需求、發展前景)等情況進行深入的挖掘和分析,從而以此作為企業業務經營活動方案設計(財務預算、資源配置等)的參考依據。第二,傳統的財務管理方式是事后對企業經營活動的數據信息進行處理,大數據背景下,為了提升企業經濟效益,節約成本,企業財務管理部門需要根據以往的經營活動信息、市場信息、財務資金信息來建立相關的預算管理機制與控制機制,通過兩種機制的完善和實施,來預判并及時地處理財務資金流動信息,根據信息所反饋的情況來及時采取措施來應對解決。第三,企業應當加大資金投入,建設企業的信息化財務管理系統,以便財務部門及時獲取財務信息,及時處理財務信息,利用信息技術去分析數據,從而加強企業內部控制建設。

2.創建企業的多維分析平臺

大數據背景下,企業財務管理需要加強財務綜合預測平臺、投資決策平臺。具體來講:財務綜合預測平臺的建立,需要財務管理部門收集企業歷年經營信息、市場競爭信息以及市場形勢等內容,結合有效的方法建立完善企業的財務管理體系(成本核算管理體系、績效管理體系、風險管理體系、預算體系等)。投資決策平臺,企業財務管理需要結合投資相關的數據信息(指標、時機、風險、投資組合)以及資金架構、資金應用情況等內容,利用回收期法等方式對這些信息進行處理和分析,從而得出投資決策結果,通過這樣的方式來搭建投資決策平臺。

3.加強財務內部控制建設

大數據背景下,企業財務管理工作需要從企業財務各個方面加強建設,做好企業財務內部控制工作。具體來講:企業的預算方案執行、企業業務情況、企業財務資金流動情況、資產情況等內容需要做好嚴格的監控工作。如企業的預算方案制定通過之后,企業需要做好每筆資金的動態監控工作,做好每筆資金的使用用途、金額等方面的記錄以及收據的存儲,對于實際支出與預算金額差距過大的情況,需要及時明確原因,并做好相應的記錄工作。

4.加強企業風險防控建設

大數據背景下,企業財務管理工作還需要加強風險防控智能化建設。基于上文提出的大數據時代下企業財務管理面臨的困境分析,財務信息數據的泄露與篡改是企業財務管理工作可能存在的漏洞,一旦財務信息數據泄露或者篡改,都必然會給企業的經營活動帶來不利的影響。因此,企業必須加強風險防控智能化建設,具體做法為:建立完善企業風險控制制度,包括工作流程、各部門員工崗位職責、績效考評制度、財務管理制度、部門授權制度等,做好企業內部行為的制度監控;引入高新嚴謹的技術與系統,如信息加密技術、信息訪問技術、財務專用服務器,加強企業的網絡安全性建設,做好企業信息泄露的防控工作。引入新型的監控軟件,對關鍵性崗位的財務人員工作進行全方位的監控,從源頭杜絕信息泄露和信息篡改行為。另外,還需要做好相關的風險應急措施,建立風險信息庫,通過對風險的分析,來做好相關風險的應急措施準備,以便風險發生時可以及時有效地應對,減少損失。

5.加強財務管理隊伍建設

加強財務管理隊伍建設,需要從招聘吸收人才和專業性人才培養兩方面工作開展。一方面,吸收財務管理人才,企業需要提升自身的核心競爭力,領導階層需要重視企業財務管理人才的吸收,提高相關的福利待遇,創建財務信息管理平臺、引入新型的信息處理技術,為財務管理人員創造良好的工作環境,提高企業的吸引力,從而才能吸引具有數據分析、財務管理等方面能力的專業型財務管理人才的加入。專業性財務管理人才的培養工作需要深入到企業的日常工作中,大數據背景下,信息技術的發展速度較快,企業所面臨的市場競爭變化多端,財務管理人員在進入企業之后,也需要及時保持學習的狀態,去學習新的管理方式、財務管理手段以及財務信息技術等,企業也需要定期開展相關方面的培訓,為本企業員工提供學習的機會,促進他們能力的進步與自我的成長,從而才能創建一個專業性、效率高的財務管理團隊。

四、結論

總而言之,大數據時代下,深化企業財務管理的改革創新,是提升企業管理水平與經濟效益,降低企業風險的有效措施。在企業面臨著激烈的競爭與良好的發展前景下,創建新的財務管理模式,建立完善的財務管理平臺,加強企業財務的管控力度,加強企業風險內部控制與防控建設,加強企業財務管理團隊的建設,是現在乃至未來企業財務管理的發展策略,同時也是企業內部管理改革不可缺少的一步。同時,在大數據背景下,不同階段企業所面臨的企業風險有所不同,因此,企業財務管理部門必須時刻保持改革的觀念,認識到財務管理的重要性,要深入了解市場環境,建設自身的財務管理制度,深化改革財務管理工作。

參考文獻:

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作者簡介:劉文林(1984.10- ),男,漢族,安徽人,本科學歷,研究方向:市場營銷、企業管理

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