【摘要】在高等院校中,建設(shè)一個(gè)高效、實(shí)用且具備人性化的教學(xué)管理平臺(tái)意義重大。在教學(xué)管理平臺(tái)的運(yùn)行下,學(xué)校教學(xué)管理人員的工作效率將得以提升,工作質(zhì)量也將得到保障。學(xué)校教務(wù)處也能在教學(xué)管理人員的協(xié)助下,順利開(kāi)展日常工作,令學(xué)校教學(xué)管理工作朝著規(guī)范化、現(xiàn)代化趨勢(shì)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】高等院校;教學(xué)管理;信息化建設(shè);應(yīng)用分析
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的催化下,信息化建設(shè)工具得到了廣泛的應(yīng)用。而高等院校對(duì)于教學(xué)管理的信息化需求日益增長(zhǎng),在此背景下,為提升高等院校教學(xué)管理工作的效率,減少教學(xué)管理人員的工作量,使教學(xué)管理工作能夠開(kāi)展得更加順利,學(xué)校在科學(xué)合理的管理模式下獲得更好的發(fā)展,建設(shè)一個(gè)高效、實(shí)用且具備人性化的教學(xué)管理平臺(tái)顯然很必要。
1信息化管理系統(tǒng)建設(shè)分析
高等院校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的主要功能,就是將校內(nèi)各種相關(guān)信息進(jìn)行整合,然后管理人員可根據(jù)管理系統(tǒng)提供的全面、詳細(xì)的資料,具體安排或擬定工作內(nèi)容[1]。因絕大多數(shù)學(xué)校年級(jí)、班級(jí),對(duì)應(yīng)的課程、教師及教室數(shù)量龐大,單憑人工對(duì)這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,不但工作效率會(huì)嚴(yán)重滯后,還容易因工作失誤引發(fā)嚴(yán)重后果。另外,當(dāng)前高等院校中,學(xué)生流量大,因此教學(xué)管理人員的工作量十分龐大,工作內(nèi)容也十分繁瑣。因此,即使高等院校教學(xué)管理人員在工作中兢兢業(yè)業(yè),投入大量時(shí)間與精力,也依舊更改不了效率低下的事實(shí)[2]。為提升高等院校教學(xué)管理工作的效率,減少教學(xué)管理人員的工作量,使教學(xué)管理工作能夠開(kāi)展得更加順利,學(xué)校在科學(xué)合理的管理模式下獲得更好的發(fā)展,開(kāi)展教學(xué)管理信息化建設(shè)研究勢(shì)在必行。
2教學(xué)管理與信息技術(shù)的結(jié)合
根據(jù)前文內(nèi)容我們不難看出,在對(duì)高等院校教學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)行研制的過(guò)程中,務(wù)必需要將所有數(shù)據(jù)都存放置于同一個(gè)服務(wù)器的同一個(gè)賬號(hào)里,經(jīng)嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置后,令使用者仿佛是在各自的賬號(hào)里進(jìn)行獨(dú)立操作。但事實(shí)上,所有使用者均在同一數(shù)據(jù)賬號(hào)中進(jìn)行操作,如此一來(lái)便實(shí)現(xiàn)了一本帳的管理模式。筆者就教學(xué)管理與信息技術(shù)相結(jié)合的功能與優(yōu)勢(shì),展開(kāi)研究,具體情況總結(jié)如下:(1)對(duì)教學(xué)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理時(shí),信息化技術(shù)的實(shí)時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及完整性等優(yōu)良特性均得以體現(xiàn)[3]。數(shù)據(jù)經(jīng)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)以及實(shí)時(shí)處理,即可完全實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)錄入、查詢以及審批等工作。使用者可通過(guò)遠(yuǎn)程操作,完成實(shí)時(shí)監(jiān)督管理工作,還能及時(shí)了解資料數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài),掌握最新的數(shù)據(jù)更新等信息。(2)教學(xué)管理工作的效率得到明顯提升,對(duì)教學(xué)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理時(shí),數(shù)據(jù)只需一次錄入,明顯減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān)。管理人員不必反復(fù)勞動(dòng),有更充沛的時(shí)間與精力可以用來(lái)專注于其他工作,因此工作質(zhì)量較從前會(huì)得到明顯改善。教學(xué)信息化系統(tǒng)的出現(xiàn),能夠讓教學(xué)管理人員對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與掌控,可隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確定好下一階段的工作內(nèi)容與方向。(3)落實(shí)好教學(xué)基本信息的集中管理,便于管理人員就目前信息進(jìn)行綜合分析,及時(shí)擬定管理決策與管理制度,并有充足的時(shí)間可以對(duì)管理決策與管理制度的內(nèi)容進(jìn)行完善。(4)集中管理課務(wù)和考務(wù)等多項(xiàng)工作,能夠進(jìn)一步完善各類課程安排與各類考務(wù)安排。另外,經(jīng)大量實(shí)踐證明,集中管理課務(wù)以及考務(wù)等多項(xiàng)工作,可以使課務(wù)、考務(wù)等多項(xiàng)工作開(kāi)展得更加順利,使工作的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。據(jù)悉,對(duì)于課務(wù)以及考務(wù)的決策分析,實(shí)際上也是一種計(jì)劃型的管理方案,因此在教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,需要融入科學(xué)合理以及人性化的理念。(5)學(xué)校安排的實(shí)踐教學(xué)管理板塊對(duì)于高等院校工作順利實(shí)施影響深遠(yuǎn),它是高等院校教學(xué)中,不可或缺的重要環(huán)節(jié)[4]。實(shí)踐教學(xué)的安排涵蓋實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、課務(wù)以及考務(wù)等。這一工作內(nèi)容非常需要結(jié)合課務(wù)安排以及考務(wù)安排的情況,由此可見(jiàn),建設(shè)教學(xué)管理平臺(tái)意義重大。
3教學(xué)管理信息化的實(shí)踐意義
高等院校的教學(xué)管理信息系統(tǒng)初步形成后,還需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的測(cè)試與調(diào)試,才能正式投入使用。該系統(tǒng)對(duì)于排課、學(xué)生選課、學(xué)生學(xué)籍以及考試等信息的管理工作具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義。管理工作的水平會(huì)因此得到提升,管理工作的效率也會(huì)得到大幅度增長(zhǎng)。總體而言,教學(xué)管理信息化的實(shí)踐意義包括:(1)對(duì)教學(xué)管理觀念向信息化轉(zhuǎn)變有著積極良好的促進(jìn)作用,教學(xué)管理人員的工作方式也轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)現(xiàn)代辦公方式。不過(guò),就目前情況來(lái)看,教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變還不夠徹底,每一個(gè)體制的更新與創(chuàng)新,都來(lái)自于人們觀念的改變[5]。所以,若想教學(xué)管理信息化得到普及,教學(xué)管理人員以及教育工作人員轉(zhuǎn)變觀念的意識(shí)還有待提升。(2)教學(xué)關(guān)系信息化系統(tǒng)建設(shè)完成后,學(xué)校教學(xué)管理制度也需經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)男薷模鰪?qiáng)管理規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)性,提高教學(xué)管理人員的工作積極性,端正工作態(tài)度。高等院校學(xué)生也可自覺(jué)遵守教學(xué)管理制度,使教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化與信息管理制度化。(3)在教學(xué)管理信息系統(tǒng)的輔助下,教學(xué)管理人員的工作效率與質(zhì)量均得到明顯的提升。高校學(xué)生的學(xué)號(hào)、姓名、性別等資料信息,整合工作均由計(jì)算機(jī)來(lái)完成,可最大化降低工作失誤的發(fā)生,減輕教學(xué)管理人員的工作負(fù)擔(dān)[6]。(4)使教師與學(xué)生在校內(nèi)校外查詢教學(xué)管理信息更加方便,教師與學(xué)生通過(guò)查詢,結(jié)合自身需求(如課程安排、考試安排、學(xué)習(xí)成績(jī)等),綜合性對(duì)下一階段的任務(wù)進(jìn)行安排。另外,信息系統(tǒng)的出現(xiàn)也增進(jìn)了師生的交流,使老師與學(xué)生對(duì)彼此信息了解得更加全面。
4完善教學(xué)管理信息化的措施
4.1更新教學(xué)管理理念。當(dāng)前,教學(xué)管理的信息化在各高校中得到廣泛的應(yīng)用,不過(guò)還是有一部分教學(xué)管理人員的教學(xué)觀念未及時(shí)變更,對(duì)教學(xué)管理信息化存在抵觸心理[7]。在高等院校中,大多數(shù)教學(xué)管理人員雖長(zhǎng)期從事教學(xué)管理工作,不乏資深的教學(xué)管理人員,但他們并不支持教學(xué)管理信息化。就目前情況來(lái)看,教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變還不夠徹底,每一個(gè)體制的更新與創(chuàng)新,都來(lái)自人們觀念的改變。所以,若想教學(xué)管理信息化得到普及,教學(xué)管理人員以及教育工作人員轉(zhuǎn)變觀念的意識(shí)還有待提升。教學(xué)管理信息化的普及工作面臨阻礙,因此還是需要借助相關(guān)部門的協(xié)助,對(duì)教學(xué)管理人員進(jìn)行思想教育,灌輸現(xiàn)代教學(xué)觀念,攜手推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理信息化的發(fā)展與進(jìn)步。
4.2加大教學(xué)管理系統(tǒng)的投入。當(dāng)前,大多數(shù)高校均擁有專屬的教學(xué)管理系統(tǒng),不過(guò)大部分對(duì)外流動(dòng)性并不強(qiáng),而且其中針對(duì)特定學(xué)校研發(fā)的教學(xué)管理系統(tǒng)也并非適用于所有學(xué)校。如此一來(lái),高等院校均有資源存在局限性的情況,而學(xué)校內(nèi)部并不能研發(fā)出適合本校特征的教學(xué)管理系統(tǒng)。所以,在當(dāng)代市場(chǎng)上存在許多由國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),它們將會(huì)根據(jù)各類學(xué)校的差異,擬定出具有針對(duì)性的教學(xué)管理系統(tǒng),不過(guò)造價(jià)不菲。即使某些高等院校能夠承擔(dān)這筆費(fèi)用,購(gòu)買到適合自己學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng),但隨著時(shí)代的變遷,學(xué)校的發(fā)展,教學(xué)管理系統(tǒng)明顯需要升級(jí)處理,且教學(xué)管理系統(tǒng)在日常使用過(guò)程中,也需要專業(yè)人才的維護(hù)與修理,因此校方應(yīng)做好大量資金投入的準(zhǔn)備。
4.3提高教學(xué)管理人員的信息素養(yǎng)。教學(xué)管理人員同樣也是系統(tǒng)的操作者,系統(tǒng)能否正常運(yùn)行完全取決于教學(xué)管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)操作權(quán)限,可以將操作人員分為:系統(tǒng)管理員、職能部門管理員以及教學(xué)秘書。在這三大組別里,各組別管理人員職責(zé)不同,缺一不可。教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變還不夠徹底,每一個(gè)體制的更新與創(chuàng)新,都來(lái)自人們觀念的改變。因此,在高校教學(xué)管理信息化的建設(shè)過(guò)程中,校方應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)教學(xué)管理人員的工作積極性,端正其工作態(tài)度,加強(qiáng)工作規(guī)范性,鼓勵(lì)轉(zhuǎn)化管理觀念,提升個(gè)人素養(yǎng)。可定期對(duì)教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)提升管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),使教學(xué)管理系統(tǒng)能夠有條不紊展開(kāi)運(yùn)營(yíng),發(fā)揮其該有的作用。
4.4要保持教學(xué)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過(guò)前文中的分析我們不難察覺(jué),高等院校若想擁有一個(gè)適合學(xué)校特色、便于日常維護(hù)、修理與升級(jí)的教學(xué)管理系統(tǒng),相關(guān)專業(yè)人隊(duì)伍的建設(shè)不可或缺。如此一來(lái),可以減少投資教學(xué)管理信息化建設(shè)的資金,且院校教學(xué)管理系統(tǒng)也能夠及時(shí)得到維修與升級(jí),使教學(xué)工作開(kāi)展得更加順利。在此背景下,高等院校將會(huì)對(duì)教學(xué)管理隊(duì)伍的人才素質(zhì)提出更高的要求。倘若管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,工作人員頻繁變更,非常容易因工作體系不完整、工作內(nèi)容不確定,致使教學(xué)管理系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮出重要作用,形同虛設(shè)。因此,務(wù)必加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,掃除教學(xué)信息化建設(shè)與實(shí)施過(guò)程中的障礙。
5結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)使高等院校的教學(xué)管理手段和工作方式得到明顯改善,為高等院校節(jié)省了大量的有效資源。為提升高等院校教學(xué)管理工作的效率,減少教學(xué)管理人員的工作量,使教學(xué)管理工作能夠開(kāi)展得更加順利,學(xué)校能夠在科學(xué)合理的管理模式下獲得更好的發(fā)展,建設(shè)一個(gè)高效、實(shí)用且具備人性化的教學(xué)管理平臺(tái)顯然很必要。在教學(xué)管理系統(tǒng)的輔助下,教學(xué)管理人員的工作量得以減輕,工作效率將得到顯著提高,工作質(zhì)量也能夠獲得保障。另一方面,高等教學(xué)的管理信息化,體現(xiàn)出計(jì)算機(jī)技術(shù)的變革,同時(shí)也彰顯出教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)與教學(xué)管理體制等多方面的革新。所以,今后還需不斷深化教學(xué)管理體制的改革工作,通過(guò)不斷地完善實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步,全面展現(xiàn)出高等院校教學(xué)管理信息處理的自由性,使教學(xué)管理信息化建設(shè)朝著科學(xué)、理想的方向發(fā)展。
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