全球CSR創(chuàng)意

百事：可持續(xù)發(fā)展

2014年4月28日，百事公司在上海發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報告，這是自2008年以來百事公司在華第四次發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。報告從人類、環(huán)境和人才可持續(xù)發(fā)展三方面，介紹了過去兩年來百事公司大中華區(qū)所取得的最新成果以及最佳實踐，包括在品牌塑造、創(chuàng)新、執(zhí)行力和生產率，新業(yè)務拓展和回饋社會等方面所取得的可持續(xù)發(fā)展的業(yè)績。

在人類可持續(xù)發(fā)展這個維度，百事持續(xù)優(yōu)化及創(chuàng)新的產品，不斷推出符合本地口味的新產品。為此，百事還于2012年11月在上海啟用了新的食品和飲料創(chuàng)新開發(fā)中心──百事亞洲研發(fā)中心，該中心是百事公司在北美之外最大的頂級研發(fā)中心。

在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面，百事公司通過節(jié)水、節(jié)能降低運營成本，以及減少使用包裝材料。將環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念融入到生產的各個環(huán)節(jié)，例如生產設施、設備和包裝等。目前，百事公司和康師傅在華飲料戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)（“康百聯(lián)盟”）已經(jīng)有4家工廠獲得了國際權威LEED（能源與環(huán)境設計先鋒獎）標準的“綠色工廠”認證。

在人才的可持續(xù)發(fā)展方面，百事大中華區(qū)注重人才本地化，尤其是公司的管理層，本地人才比例超過了99.8%，本地人才高管比例超過了88%；截至2013 年9月，百事大中華區(qū)團隊中有54%是女性，其中，女性高管占48%。

此外，《百事大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展報告》還詳述了圍繞“水”和“農業(yè)”兩個主題，百事公司在華社會公益領域的投入和進展狀況，其中包括公司支持了超過10年之久的“母親水窖”項目，教育公益項目，以及災難救助項目等。

霍尼韋爾：援助云南教育

5月18日，作為霍尼韋爾家園建設計劃的一部分，霍尼韋爾航空航天集團攜手東航傳媒向臨滄市滄源縣及雙江縣兩所學校捐贈了圖書4000余冊、400套課桌椅、20臺臺式電腦以及各類其他數(shù)字教學用具。

“霍尼韋爾多媒體學習中心”為當?shù)貙W校提供更完善的基礎設施，并為學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境。霍尼韋爾長期致力于提高中國基礎教育，此項目是霍尼韋爾為中國教育發(fā)展所作貢獻的又一重要里程碑。

在過去的幾年間，霍尼韋爾航空航天集團曾遠赴西藏拉薩、四川綿陽、南京和北京等地，為9所學校捐贈了近1.5萬冊圖書和超過35臺電腦。到目前為止，有超過1.3萬名學生從中受益。

費列羅：兒童足球啟蒙訓練營

5月18日，由廣東省足球協(xié)會主辦、費列羅中國全程支持的2014“健達+運動”廣州兒童足球啟蒙訓練營正式開營，逾100名小學生在專業(yè)足球教練的指導下，參加了首次集訓。該訓練營面向7～10歲愛好足球運動的在校生，通過教授他們基本的足球知識與技能，激發(fā)其對體育運動的長期興趣與熱愛，從而鼓勵養(yǎng)成規(guī)律運動的生活習慣。

熟悉球性是成為足球小將的第一步，剛剛被師傅領進門的小隊員們先學著用左右腳交替著觸球、控球、停球，隨后循序漸進，依次展開短距離的定點傳球、直線和“8字形”運球練習。訓練間隙，教練帶領隊員進行小組對抗式的趣味比賽，這不僅是各項基礎訓練的綜合應用，亦有助于孩子們在實戰(zhàn)演練中逐步了解足球比賽的規(guī)則以及協(xié)作的重要性。

據(jù)悉，在閉營儀式上，小隊員們將與11名廣州職業(yè)球員進行模擬足球比賽，上演激情歡樂的“11VS100”的巔峰對決，與足壇名宿零距離對戰(zhàn)，在酣暢淋漓的比拼中體驗競技運動的快樂。

樂購：倡導塑料瓶回收利用

2014年5月20日，樂購攜手聯(lián)合利華共同啟動“小小塑料瓶 環(huán)保大不同”主題活動，倡導消費者將使用后的日化品塑料瓶送往樂購門店回收點，通過樂購的回收路徑確保塑料瓶的循環(huán)利用。

這次活動是樂購與供應商踐行環(huán)保理念的又一次聯(lián)合嘗試，作為全球最大的零售商之一，樂購將利用龐大的網(wǎng)絡優(yōu)勢，與聯(lián)合利華共同號召更多的消費者身體力行加入環(huán)保行動。此次活動已于前不久在樂購上海光新店與大華店率先展開。消費者只要將任意品牌的沐浴露空瓶投入活動現(xiàn)場的特制回收桶中，即可獲贈多芬沐浴露優(yōu)惠券1張。消費者使用該優(yōu)惠券在樂購上述兩家門店購買多芬沐浴露1L裝產品即可享受立減5元優(yōu)惠。活動得到了包括兒童在內的眾多顧客的積極響應。

摩根大通：1億美元支持底特律經(jīng)濟復蘇

5月23日， 摩根大通公司公布了一項1億美元的承諾，支持并加速底特律的經(jīng)濟復蘇，加強社區(qū)建設，這項承諾為期5年的時間。摩根大通在過去幾個月里與底特律的社區(qū)和政府展開合作，以了解他們對于城市的愿景。

摩根大通在服務密歇根州東南部等地區(qū)有80年的經(jīng)驗，主要投資底特律的社區(qū)發(fā)展：摩根大通將為社區(qū)發(fā)展銀行提供4000萬美元的長期債務資本，以及1000萬美元的贈款資金，也會為底特律兩家非盈利性社區(qū)提供貸款，以幫助扭轉無法獲得傳統(tǒng)融資的發(fā)展中小企業(yè)。

此外，摩根大通將以1250萬美元更好地與雇主的需求聯(lián)系起來，促進城市的勞動力就業(yè)，為底特律的居民組織培訓，以獲得雇主所尋求的技能。

UPS：為中小企業(yè)提供解決方案

5月13日， 8歲的Vivienne Harr在路邊設置了一個售賣的檸檬水果攤，試圖為抵制奴役兒童的世界組織籌集10萬美元善款，在173天之后，他實現(xiàn)了他的目標。

兩年后，他的合伙人和父親，Eric Harr，以及“創(chuàng)見”這家已認證公司的團隊成員一起，已經(jīng)將當初的檸檬水果攤賦予了維系公平貿易的使命，致力于供應商和客戶之間負責任的商業(yè)行為，并為此從5月13日開始發(fā)起“檸檬援助”運動。

5月12～16日， UPS與“創(chuàng)見”公司合作，號召大家為5月13日～2014年12月31之間售賣的每一瓶檸檬汁捐助1美元，UPS為這些成千上萬的小企業(yè)量身定制專業(yè)知識和物流解決方案，幫助他們實現(xiàn)自己的夢想。因此，Vivienne和Eric可以更容易地通過UPS的全球網(wǎng)絡直接面向消費者銷售產品，也可以將更多的時間放在慈善上。