意見箱 空空如也從何說起

朱旭東 中士 班長

與監控器“戰斗”的日子

在旅機關門前設有一個意見箱和一個監控器，不知道是特意設置的還是無意的，每次我將“意見”放進意見箱時都會四處張望，生怕別人會看到，指指點點的說我“人小膽大”。每次放“意見”，我都跟打仗似的膽戰心驚，雖然我的“意見”沒有留下姓名和單位，但是我就怕被監控器拍到，派人到連隊找人，那我的日子就不好過了。

可是好景不長，兩個月之后，機關首長找到了我，問這些意見是不是我提的，我看了看機關首長和連長，咬緊了牙說這些是我放的，機關首長拍了拍我的肩膀說，終于找到你了。當時可把我嚇壞了，接著機關首長問我，為什么每次去投“意見”都四處張望，然后扭頭就跑？我說是怕監控器拍到是我投的意見，找上門連隊會“收拾我”，當時，機關首長笑了，連長也笑了。

現在意見箱旁邊的監視器沒有了，戰士們再也不用像以前那樣四處張望地投“意見”了。意見箱雖小，但我們確信這個意見箱，能充分發揮自己的職能和作用，拉近官兵的距離，疏通交流渠道，汲取集體的智慧，促進團隊的全面發展，做到“件件有著落，事事有回音”。只有這樣，才能使意見箱真正“活”起來。

孟令學 四級軍事長 班長

“意見箱”上網記

有一天，我揣著一封信來到意見箱旁，想反映連隊個別士官班長訓練中存在的一些不科學行為，不巧正好被我連路過的3個戰友看到。此事很快便在連隊傳開了。隨之而來的就是連隊干部骨干的“談話”，我也成為“個別人”，處于非常尷尬的位置。有了我的“前車之鑒”，那些想提意見的人對意見箱望而生畏，因此意見箱被打入冷宮。

為使意見箱真正發揮作用，避免類似的“個別人”現象再次發生，現在只需注冊一個賬號，就可以在政工網上“軍營微博”、“官兵直通車”和“首長郵箱”等欄目中表達自己的意愿。鼠標一點，基層官兵的意見盡收眼底；鍵盤一敲，隨時回應官兵呼聲。在意見面前再也不用畏畏縮縮，不會有事不敢說，有困難不敢講了。

在“軍營微博”、“官兵直通車”和“首長郵箱”等網上欄目中各抒己見，感覺甚是痛快。因天氣逐漸轉冷，澡堂保暖措施不好，洗澡易感冒。我便把情況反映到“首長郵箱”欄目，結果不到一星期，一個配有保溫墻、浴霸、通風設備和烘干機的現代化澡堂便呈現在官兵面前，大家再也不用擔心洗澡時會感冒了。

姜可心 助理 上尉

把“意見箱”藏起來之后

以往意見箱放置在旅機關和各營的辦公樓和營區大門口前醒目的位置，意見箱往往因為太顯眼，大家怕投信時被人看見而不敢投，意見箱因此成了擺設。后來，我們將意見箱從醒目的位置搬到營區的幾個拐角處，并指定專人管理意見箱，經過調整，意見箱的作用也開始發揮。可奇怪的是，意見箱沒有因為被放在角落而無人問津，反而比以前更火了。現在幾乎每天晚點名的講評，都有連隊對戰士們提出的意見做出的解釋和解決方法。以前意見箱放在連隊門口，什么時候都有人看得見，大家也不敢提意見，生怕被別人議論。現在好了，要是有什么意見或有什么話想跟連長、指導員講的時候，戰士就可以把“意見”放到意見箱里。

我們把意見箱“藏”起來，為了讓戰士們無所顧忌，敢暢談連隊建設出現的矛盾和問題，以方便我們做出改正。有的提到連長指導員的工作問題，某某戰士出現傾向性問題，有的還為連隊的建設提出寶貴的意見等，為連隊的全面建設做出了貢獻。戰士們不再像過去一樣有話不敢說，有問題不敢提，消除了顧慮，大家為了連隊的建設一起在努力。

曹樂義 上士 班長

意見箱“變身”記

“我們連隊的意見箱不見了。”小劉大喊道。原來我們連隊的意見箱放在營門前最明顯的地方，就是為了讓我們更便捷地把意見放進去，可是隨著意見箱的消失，大家都很高興，不必每次看見意見箱都“膽戰心驚”了。

可是好景不長，在放置意見箱的地方貼上了一張公示，公示上公開了旅常委的手機號碼，每個常委都專門負責一個科目，比如，訓練工作、伙食問題、連隊建設、日常生活等等方面。小小的意見箱不見了，常委的手機號卻公開了，現在大家只要遇到問題就可以拿起手機，直接與“首長”交心了。原來有了意見箱大家有意見都不敢提，怕惹事，但是現在有了“常委熱線”，大家都樂意與常委去“交心”，促進了連隊建設拉近了官兵之間的關系。

李騰 中士 戰士

意見箱“重獲新生”

作為一名上等兵，我總是把“意見”反映到意見箱里，可是每次開連務會時卻沒有一次能夠提到我反映的問題，漸漸地我就不再相信意見箱了，是連隊對我個人的問題不感興趣還是問題根本就不是問題？這成為我一直以來的困惑。

后來我找到班長去問個究竟，班長說，在他當上等兵的時候和我做過同一件事，得到了同樣的結果，就是“意見”有去無回。那個時候意見箱很長時間也不打開一次，意見遲遲得不到回復，時間長了，大家就對意見箱失去了信任。班長說完，我們一起找到了連長，把意見反映給連長，這時連長才意識到意見箱經過長時間的風吹雨打，變得銹跡斑斑，基本上就沒有人打開過了。連長說意見箱是基層民主生活中不可或缺的渠道平臺，是一條建言獻策的路，不能讓意見箱成為擺設。為此，連長召開連務會時，提出關于重啟意見箱的建議，聽取了連務會成員的想法。把好的想法和做法進行匯總分析，為重啟意見箱做準備。為了讓意見箱真正的發揮作用，連長制定了規定，要求要定期開箱收取意見和建議，及時解決戰士所提出的意見和建議，所提出的意見和建議對連隊的建設有所作用的，連隊將對其進行獎勵。一條條的建議被采用，成為了戰士們為連隊獻點子、做貢獻的綠色通道。

張立峰 副旅長 上校

把“門”打開 促進正規化建設

對于基層單位來說，不注重發揚民主是制約基層單位發展的瓶頸，不注重發動和依靠基層官兵，單位建設只能進入“死胡同”。

基層單位良性發展，可以從連隊解決“意見箱”問題入手。為了更好地聽取基層官兵好意見建議，經旅黨委研究決定通過軍網開設了“常委答疑”網上互動活動，能夠及時地得到首長的回復，很好地解決了“有病無處醫”的困惑；定期組織機關干部下連當兵查問題、找原因，吃住在一起，走進基層單位的生活，聽聽戰士們的心聲；了解支部的現狀，查找問題的所在；還公開了“一班人”的手機號碼，以便領導能夠更直接地解決基層官兵的疑難問題。在全連進行一次動員教育，發動官兵積極為連隊提建議；堅持每天由專人專管“意見箱”，定時打開，匯總意見建議后，利用晚點名時間給予答復，對提出好建議的同志及時給予表揚；每周利用連務會對一周的意見建議進行總結、梳理、分工，對上周落實情況進行總結、講評；制定每半年評選“金點子”獎，給予物質獎勵和精神獎勵等措施，有效促進了連隊的正規化建設，推進部隊前進的步伐。