蘋果的設計為何自認“厚顏無恥”？

30年來，蘋果一直靠簡潔而富有科技感的設計理念引領著科技產品的趨勢，這種設計真的是坐著時光機從未來穿越而來的嗎？No.從設計史的角度看，蘋果的每一個設計都來自過去——只是一大堆模仿與創新的混合體。

工業史上最嚴重的搶劫

先從工業史上一樁影響巨大的“公案”說起吧，那是關于蘋果電腦“獨步天下”的圖形桌面。

1977年，AppleⅡ大獲成功之后，喬布斯并沒有滿足。但隨后推出的AppleⅢ和Lisa都不像能夠“在宇宙中留下印記的產品”。

喬布斯希望能找到重新證明自己的產品。一次偶然的機會，專注于圖形界面設計的杰夫·拉斯金建議他去參觀施樂公司的研究中心，看看他們新發明的用戶圖形界面。

1979年12月，喬布斯兩次參觀施樂PARC研究中心。在第二次參觀中，他多次讓施樂向他展示全部核心技術。就這樣，他親眼見證了施樂圖形界面可以支持的炫麗圖像和字體效果。《喬布斯傳》中寫道，當時喬布斯覺得圖形界面比DOS系統強大不止百倍，他“似乎看到了計算機行業的未來”。

隨后上市的蘋果Macintosh電腦模仿了施樂的圖形界面，并取得了轟動效果。

當然，蘋果對施樂的圖形界面技術進行了巨大的改進和提升，比如簡化了鼠標、實現窗口拖拽、完善了桌面概念。

有人說這是“工業史上最嚴重的搶劫”，蘋果山寨了施樂領先世界PC市場十年的新技術。喬布斯偶爾也會承認這種說法，當然還是帶著他一貫的驕傲語氣：“畢加索不是說過嗎，‘好的藝術家只是照抄，而偉大的藝術家竊取靈感’。在竊取偉大靈感這方面，我們一直都是厚顏無恥的。”

模仿博朗、索尼，

連日本電飯煲都不放過

喬布斯“竊取靈感”的例子還有很多。

比如蘋果模仿最多的公司——德國博朗（Braun）。

博朗公司興盛于二戰之后。其產品涉足消費類家電和工業領域，秉承“少而精”（Less but better）的理念，創造出無數經典設計。其靈魂人物迪特·拉姆斯是德國的工業設計大師、簡約主義設計風格的代表人物。假如“果粉”們穿越回半個世紀之前不小心看到了博朗的產品，搞不好會覺得是它們“山寨”了蘋果。

兩個品牌產品共同的特征包括：外觀整潔光滑，像從一塊石頭里切割出來的雕塑；按鈕要盡可能少，但功能要盡可能豐富，操作手感必須舒適。比如Braun T3收音機和iPod；Braun LE1音箱和iMac；博朗ET44計算器和iPhone自帶的計算器幾乎撞臉。有人稱其為“抄襲”，有人則認為這是向經典“致意”。

不管怎么說，喬布斯選擇模仿對象的眼光確實不錯。比爾·蓋茨說過，他很欣賞喬布斯的品位。而喬布斯和如今主導蘋果公司設計的喬納森·艾維共同品位的表現之一，就是對博朗產品的欣賞。

喬布斯曾說：“我們要做的，就是讓產品科技感十足，然后用上簡單干凈的包裝，讓科技感一目了然。我們會把產品放在小包裝盒里，讓它們看上去純白漂亮，就像博朗生產的電器一樣?！?/p>

1979年，喬布斯買下了一棟房子，因為對家具太過挑剔，家中很長時間都是空蕩蕩的，但其中為數不多的物品中就有博朗電器的身影。喬納森·艾維對博朗的設計師拉姆斯更是崇拜有加，還在iPod Touch面世時特意寫了一封表達對拉姆斯敬意的信。

而迪特·拉姆斯也從不認為蘋果在抄襲博朗，他稱贊艾維和蘋果的其他設計師能夠沿用他曾經使用過的設計準則，認為理念相似，所以產品的風格才會有相似之處?！罢嬲軌蛘J真對待設計的公司屈指可數，而蘋果是其中之一?！?/p>

另一家消費類電子產品公司索尼，也是蘋果的模仿對象。據說索尼公司創始人盛田昭夫曾經送給喬布斯一部Walkman，喬布斯為之癡迷，甚至把它拆開，研究這個精巧的產品到底是如何制作、打磨的。在后來iMac即將面市的時候，喬布斯還曾想用MacMan這個名字表達對索尼的敬意。

根據蘋果公司前CEO約翰·斯卡利回憶，喬布斯參觀索尼工廠時嘴里一遍遍念叨著：“我要變成索尼。”

蘋果并沒有把學習借鑒的目光局限于某個領域。喬布斯深知“創造力就是整合事物的能力”，早在AppleⅡ的設計上，他就已經開始“在計算機產業之外尋找靈感”。

喬布斯當時以大眾市場為目標，希望AppleⅡ更像一件廚房小電器，能讓全家人一起分享，而不是高科技發燒友庫房里的大家伙，這臺電腦的機箱就借鑒了克莉絲娜牌食品加工機的塑料外殼。

20年后，喬布斯回歸蘋果，他和艾維首度合作推出的iMac電腦也采用了鮮艷的藍色半透明塑料外殼，打破了此前電腦刻板、機械的形式。艾維在設計時特別帶了小組成員一起到生產水果軟糖的工廠參觀制作過程，以更好地把握這種半透明的“邦蒂”藍。

再比如，蘋果電腦的電源適配器——“MagSafe”，它是一塊連接筆記本電源線的磁鐵，人不小心絆到電源線上時，電源線可以安全地和電腦分離。這個設計來自于日本一款電飯煲的磁性閂鎖。

“我們從不為自己偷學偉大創意而慚愧?！眴滩妓拐f。

（摘自《壹讀》2014年16期）