盒子不是過渡產品

客廳戰場上的火藥味已經越來越濃，如何將互聯網內容通過引入客廳，電視無疑是最好的選擇。“電視之戰”也因此成為搶占客廳的焦點戰役。從去年開始，電視這一傳統家電迅速成為互聯網行業的熱點。

互聯網電視盒與智能電視

如何在電視上觀看網絡內容，業界給出了兩種方案：互聯網電視盒（以下簡稱“盒子”）與智能電視。概念一出，各種盒子、智能電視便如雨后春筍般紛紛涌現。大小廠商在推出產品的同時，更是不遺余力地宣傳、炒作。五花八門的產品，加上鋪天蓋地的廣告宣傳，讓不少消費者眼花繚亂，無所適從。而消費者首先要選擇的便是：買盒子，還是買智能電視？

小米盒子是最具典型性的盒子之一，上市之后便受到了市場的熱捧。小米盒子的主要功能如下：通過授權后為用戶提供網絡電視臺（目前為“中國互聯網電視”）的正版視頻內容；播放U盤等移動存儲設備中的視頻；通過兼容Airplay、DLNA、Miracast等，將手機、平板電腦等移動終端設備上的內容（圖片、視頻等）與視頻應用（搜狐視頻、騰訊視頻等）中的內容無線投射到電視上；內置游戲及應用，通過電視顯示，給用戶不同于移動終端設備的體驗。

其他品牌的盒子在功能上與小米盒子大同小異。各種盒子差別僅體現在內容與用戶體驗兩方面。例如，樂視盒子的用戶可以享受樂視擁有的海量內容資源；而業界公認小米盒子具有最出色的用戶體驗。包括小米與樂視在內的各家廠商也都推出了自己的智能電視，其間的差別與盒子基本相同。

將粉絲營銷與饑餓營銷玩得爐火純青的小米，在小米盒子與小米電視的銷售上也大獲成功。年初，小米科技聯合創始人、總裁林斌在介紹小米公司2013年業績時表示：小米電視與小米盒子287天的總銷量已經超過百萬臺。樂視網則從成立伊始便試圖搭建“平臺+內容+終端+應用”的生態系統，其推出的盒子與智能電視也取得了成功。相關監測數據顯示：2013年初樂視盒子C1開售以來，樂視TV智能終端總銷量突破120萬臺，其中超級電視銷量達30萬臺左右。

盒子與智能電視，同樣都是為電視加入互聯網功能，從原理上看，二者的差別只在于一體化的程度，也就是說：你的電視柜上是擺著一臺電視，還是擺著一臺連接盒子的電視。從這個角度上看，“多此一舉”的盒子似乎只是一個過渡產品，最終將在智能電視走向成熟后退出歷史舞臺。

然而，事實真的如此嗎？

兩種方案的真正區別

其實，在硬件結構上，智能電視與“盒子+電視”兩種方案無本質區別。只是前者集成度更高。與PC類比，我們可以將智能電視理解為由同一家廠商提供主機和顯示器，而“盒子+電視”的方案則是可以由消費者根據需要自行搭配兩種硬件。看起來，后者比前者更自由，但與PC類似，廠商采用前者，可以更好地把握用戶的整體體驗。

但區別卻不止于此。

硬件更新日新月異是互聯網行業的特點。以安卓系統手機為例，新推出的手機往往一年不到便在配置上落伍。隨之便是用戶體驗下降，直至讓用戶難以忍受。于是，在智能手機誕生多年之后的今天，越來越多的人已經養成了“一部手機用一年”的習慣。

盒子與智能電視也是如此。尤其是二者具備了安裝使用應用的功能，更使得其硬件配置隨著應用不斷更新換代而落伍的速度加快。目前，眾多廠商已經將游戲作為其“搶占客廳”戰略的重要組成部分。眾所周知，游戲對于硬件的要求往往超過其他應用，人們對于游戲體驗的需求也對盒子與智能電視的壽命提出了嚴峻的挑戰。筆者家中那臺2002年購置的電視至今依然堅挺，但盒子與智能電視也能如此嗎？

那就讓我們轉變觀念，把未來的智能電視當成手機來用——一年一換吧。

可問題又來了。手機硬件的更新換代是全方位的，無論是處理器，還是屏幕、內存，一年之后統統過時。智能電視卻不同，“智能”部分落后了，“非智能”部分卻遠沒有過時。面對動輒數千元的價格，你是換還是不換呢？反觀“盒子+電視”的方案，面對同樣的情況，你只需更換盒子，即可讓自己的系統重新領先，成本僅為數百元而已。

誰優誰劣，高下立判。

盒子的其他優勢

此外，業界人士也指出了“盒子+電視”相對于智能電視的其他優勢。

首先，盒子更有利于互聯網電視生態圈的搭建。數據顯示，智能電視有關互聯網的部分打開率事實上并不高。相關人士據此認為，欲購買智能電視的人相比，購買盒子的人通過設備獲取互聯網內容的目的更加明確，這有利于完成互聯網電視生態圈。其次，互聯網公司推出的智能電視做工不佳，有些產品甚至可以用“慘不忍睹”來形容，而傳統電視廠商在硬件做工上，具有互聯網公司難以匹敵的優勢。對于既想獲得性能優越的硬件又想在軟件上也獲得上佳體驗的用戶而言，“盒子+電視”無疑是最好的選擇。最后，盒子為用戶提供了更加多樣的體驗方式，在產品并不成熟的時期，這有利于用戶以較低的成本選擇產品和服務。

傳統硬件互聯網化所產生的矛盾

如果說智能手機、平板電腦是純粹的互聯網硬件，那么智能電視方案就是傳統硬件與互聯網結合的典型產品。電視本身是非常成熟的傳統硬件。不僅在更新換代方面早已形成了自己的節奏間隔，在硬件質量與產品做工方面也有著嚴格的標準。這就決定了簡單地用“互聯網思維”做電視，是行不通的。

“迭代”是互聯網行業經常放在嘴邊的一個詞兒。無論是硬件還是軟件，互聯網行業都強調快速推出產品，然后根據用戶反饋快速更新完善。但這一思路并不適于電視。雖然小米將智能電視做成了“白菜價”，但仍然無法說服人們像對待手機一樣以“一年一換”的態度對待電視，畢竟其他部分還沒有過時。

智能電視的尷尬，突出體現了傳統硬件與互聯網結合所產生的矛盾。也容易讓人們聯想到其他行業與互聯網的結合。人們應該認識到，“互聯網思維”并不是包治百病的靈丹妙藥，無論是電視以外的智能家電，還是智能汽車，聽起來振奮人心的產品，做起來卻并不一定那么容易。在互聯網行業四面出擊，靠幾個產品、幾篇軟文就能“顛覆”一個行業的今天，這一點值得注意。

手機，移動電源，電視最近，業界又爆出小米正準備研發智能汽車，向重工業進軍了。互聯網企業的加入，無疑為傳統行業引入了新的競爭實力，更帶來了全新的互聯網思維。但對于新興的事物，人們往往會對其寄予過高的期望，甚至對其產生迷信。這就需要相關從業人員清醒地認識行業，認識自己。客觀規律不因任何“思維”而改變。