社區(qū)教育培訓(xùn)學(xué)院藝術(shù)大舞臺建設(shè)的探索

摘要：藝術(shù)大舞臺是將藝術(shù)展現(xiàn)在大眾面前的一個平臺，在區(qū)域內(nèi)起著組織、引領(lǐng)藝術(shù)教育的作用。藝術(shù)大舞臺在社區(qū)教育中的作用已經(jīng)被人們普遍認(rèn)可。為此，本文結(jié)合南京市秦淮區(qū)建設(shè)藝術(shù)大舞臺工作的實踐，從闡述藝術(shù)大舞臺建設(shè)的基本要求入手，提出了藝術(shù)大舞臺建成的四大基本條件，對藝術(shù)大舞臺建設(shè)發(fā)展過程中遇到的問題，進行了理性思考，旨在為探索藝術(shù)大舞臺建設(shè)拋磚引玉。

關(guān)鍵詞：社區(qū)教育培訓(xùn)學(xué)院；藝術(shù)大舞臺；建設(shè)

藝術(shù)既是一個人獲得自身發(fā)展和人格提升的保證，也是社會實現(xiàn)全面進步的基礎(chǔ)，隨著社會的發(fā)展，人們對精神生活提出了新的更高的要求，藝術(shù)大舞臺正是為滿足人們的精神需求應(yīng)運而生的，這也是社區(qū)教育的新的抓手。為此，本文擬就縣（市、區(qū)）級社區(qū)教育培訓(xùn)學(xué)院藝術(shù)大舞臺建設(shè)，結(jié)合南京市秦淮區(qū)的工作實際作膚淺的探討。

藝術(shù)大舞臺建設(shè)的基本要求

1.藝術(shù)大舞臺必須進行準(zhǔn)確的定位

藝術(shù)大舞臺是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段自然形成的產(chǎn)物，由于各地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有差異。因此，藝術(shù)大舞臺的定位也不必一概而論，可以根據(jù)藝術(shù)大舞臺應(yīng)具有區(qū)域性、開放性、靈活性、全員性等基本特質(zhì)，確定其基本定位框架，即共性部分。在此前提下，允許各地根據(jù)自身實際情況和區(qū)域發(fā)展特色路徑，進行個性化的定位，這樣做既不僵化，又有利于形成各自的特色。南京市秦淮區(qū)構(gòu)建區(qū)級藝術(shù)大舞臺，培育和發(fā)展了一批社區(qū)藝術(shù)教育精品社團，區(qū)內(nèi)目前加入藝術(shù)大舞臺的區(qū)級精品藝術(shù)團體達到9個，連同街道和社區(qū)的藝術(shù)社團加在一起，總數(shù)共達到60個。此外，我們還結(jié)合社區(qū)民族文化藝術(shù)特色，提升藝術(shù)大舞臺的品質(zhì)，引導(dǎo)藝術(shù)大舞臺發(fā)展成為全區(qū)家喻戶曉、人人向往參與的社團組織，形成“區(qū)有大舞臺，社有小舞臺”的濃郁藝術(shù)氛圍，在我區(qū)范圍內(nèi)逐步形成以政府為主導(dǎo)力量、以社區(qū)藝術(shù)大舞臺為主要載體、以市民為主體的、有秦淮特色的社區(qū)教育發(fā)展新格局。

2.藝術(shù)大舞臺必須實行政府主辦、社會參與的辦學(xué)體制

政府主辦可以實現(xiàn)藝術(shù)大舞臺的規(guī)范性和高層次性，體現(xiàn)政府在藝術(shù)大舞臺的領(lǐng)導(dǎo)地位，增強區(qū)域內(nèi)全體成員的認(rèn)同感。社會各方參與能夠保證藝術(shù)大舞臺的全員性、靈活性和開放性。政府財政要保證藝術(shù)大舞臺正常經(jīng)費，設(shè)備設(shè)施經(jīng)費和開展活動必須的專項經(jīng)費，并納入年度預(yù)算，做到逐年有所增長。要探索多渠道籌措經(jīng)費機制，鼓勵行業(yè)企業(yè)和社會力量支持藝術(shù)大舞臺辦學(xué)。藝術(shù)大舞臺要增強自身的“造血功能”，藝術(shù)大舞臺雖然所承擔(dān)的工作具有公益性和義務(wù)性，使它不可能通過真正意義上的純市場機制來加強建設(shè)，但可以通過挖掘潛力，如這社會機構(gòu)提供有償教育服務(wù)，增加一定的收入，以便更好地為社會服務(wù)。

3.藝術(shù)大舞臺必須建立內(nèi)部工作科學(xué)評價體系

藝術(shù)大舞臺的發(fā)展有賴于科學(xué)評價體系的建立，可以將發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗和自身實際有機結(jié)合，制定出適合自身發(fā)展的科學(xué)評價體系。結(jié)合南京市秦淮區(qū)的實際，可以從以下幾個方面考慮：

（1）評價體系的主要依據(jù)。

首先是政策依據(jù)。主要是國家、省有關(guān)部門下發(fā)的一系列關(guān)于藝術(shù)大舞臺發(fā)展和建設(shè)的文件及相關(guān)會議精神；第二是理論依據(jù)。評價體系既要按照一般單位內(nèi)部評價的理論，又要結(jié)合社區(qū)教育工作理論，還要根據(jù)藝術(shù)大舞臺的特點，三者加以融合、貫通；第三是現(xiàn)實依據(jù)。要充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、政治、文化發(fā)展對社區(qū)教育提出的基本要求和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育發(fā)展的現(xiàn)狀，把后者作為基點，用發(fā)展的眼光制定評價體系。

（2）評價體系應(yīng)該遵循的基本原則。

首先是導(dǎo)向性。要以藝術(shù)大舞臺工作應(yīng)達到的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，在要素項目和權(quán)重安排上向工作重點和難點傾斜，體現(xiàn)導(dǎo)向性。第二是整體性。評價體系要全面反映對藝術(shù)大舞臺工作的整體要求，在權(quán)重的安排上要整體考慮，前后照應(yīng)，既要考慮某項工作在整體中的重要程度，也要考慮達標(biāo)的難易程度和工作任務(wù)量的輕重。第三是可操作性。所制定的各項評價指標(biāo)和評價要素標(biāo)準(zhǔn)要便于實施、運用和具體執(zhí)行、測量。第四是相對穩(wěn)定性。評價體系標(biāo)準(zhǔn)制定后，要保持相對穩(wěn)定。當(dāng)然，可以根據(jù)藝術(shù)大舞臺工作的變化發(fā)展情況，對其評價體系適時修訂完善，使評價體系更趨合理。第五是激勵性。人是藝術(shù)大舞臺發(fā)展的決定因素，要在如何發(fā)揮人的主觀能動性上下氣力來研究，充分發(fā)揮論證性評價和自我總結(jié)性評價相統(tǒng)一的、定性與定量相結(jié)合的科學(xué)評價方法的功效，使人的潛能得到充分的發(fā)揮。統(tǒng)計學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)在整體中80%的效益是20%的優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造的，這就是著名的“二八定律”。可根據(jù)該原則，對20%的職工給予激勵的評價，其余80%的職工就需要通過鼓勵性評價來調(diào)動積極性。

4.藝術(shù)大舞臺必須堅持多元的發(fā)展方向。

藝術(shù)大舞臺的辦學(xué)必須以促進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)、區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)教育多元發(fā)展為目標(biāo)，以立足社區(qū)、服務(wù)社區(qū)為原則，發(fā)揮提高社區(qū)居民綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量的功能，構(gòu)建以藝術(shù)大舞臺為龍頭的區(qū)域藝術(shù)教育平臺，積極開展多元性的藝術(shù)教育培訓(xùn)工作，為社區(qū)居民提供多樣化藝術(shù)教育培訓(xùn)服務(wù)，發(fā)揮多方優(yōu)勢，實現(xiàn)藝術(shù)大舞臺的最大價值。

藝術(shù)大舞臺建成的基本條件

1.較好的地域優(yōu)勢

地域優(yōu)勢是藝術(shù)大舞臺高起點建設(shè)的必要條件。南京市秦淮區(qū)發(fā)展社區(qū)藝術(shù)教育有著得天獨厚的條件。秦淮區(qū)是南京市傳統(tǒng)的商業(yè)文化中心城區(qū)，素以商貿(mào)繁榮、文教發(fā)達、歷史文化底蘊豐厚而著稱。區(qū)內(nèi)有數(shù)十家知名院校和科研單位；集中了全市90%以上的文化藝術(shù)團體和新聞媒體，如江蘇演藝集團、江蘇省戲劇學(xué)校、江蘇省話劇團、揚劇團、錫劇團、南京市文聯(lián)、南京市京劇團、越劇團、雜技團、民樂團等；還有新街口“華東第一商圈”；有大小電影院十來家。早在20世紀(jì)90年代初期，秦淮區(qū)就創(chuàng)出了社區(qū)教育“春之聲、夏之夜、秋之色、冬之樂”四季群眾文化活動特色。1994年，秦淮區(qū)被文化部命名為“全國群眾文化先進區(qū)”，2003年成為“江蘇省社區(qū)教育實驗區(qū)”，2006年成為“全國社區(qū)教育實驗區(qū)”。這些有利條件為藝術(shù)大舞臺的建成奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.政府的鼎力支持

多年來，秦淮區(qū)各屆黨政領(lǐng)導(dǎo)都十分重視教育文化建設(shè)，每年都將其納入?yún)^(qū)、街社會事業(yè)和精神文明建設(shè)的奮斗目標(biāo)，從人、財、物上給予大力扶持。近年來，更是前瞻性地規(guī)劃教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是不惜將地處黃金商業(yè)地段，面積達4000多平方米且經(jīng)濟效益較好的原秦淮會堂改建擴建成了多功能的區(qū)文化館，成為國家一級文化館；二是投資100多萬元將原文化館改建擴建成1500平方米的科技型圖書館，添置了32臺電腦及相關(guān)軟件，圖書館的藏書量達到11萬冊，并全部實現(xiàn)電腦化管理，作為“江蘇文化網(wǎng)”首批基層點之一建成了江蘇文化網(wǎng)秦淮區(qū)圖書館基層中心，使原不足200平方米的小型圖書館一躍成為國家一級圖書館，成為南京市城區(qū)成人圖書館示范館；三是投資近450萬元，在集山、水、城、林于一體的風(fēng)景宜人的月牙湖公園內(nèi)，建造了一座華東地區(qū)最大的風(fēng)格獨特、造型別致、功能完善的水上舞臺；同時又在區(qū)社區(qū)服務(wù)中心三樓建造近1000平方米的月牙湖文化活動中心。全國、省市領(lǐng)導(dǎo)多次視察月牙湖公園、月牙湖居住區(qū)，對包括水上音樂舞臺在內(nèi)的月牙湖地區(qū)高品位的文化教育環(huán)境建設(shè)給予了高度評價。

3.堅強的組織保證

堅強的組織是藝術(shù)大舞臺建設(shè)的保證，也是藝術(shù)大舞臺持續(xù)發(fā)展的不竭動力。南京市秦淮區(qū)在政策保障的前提下，還成立了社區(qū)藝術(shù)大舞臺實驗項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)社區(qū)教育委員會牽頭，街道分管社區(qū)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)為重要成員，教育局派駐街道的社區(qū)教育專職教師具體負(fù)責(zé)各項工作的實施，各社區(qū)文教干部協(xié)同參與項目實驗工作。充分利用區(qū)域文化資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)專業(yè)團體、專業(yè)人才的作用。區(qū)內(nèi)7個專業(yè)文藝團體如省演藝集團、省京、省話、省錫、省揚、市越、市京分別與我區(qū)7個街道結(jié)成了社區(qū)文化共建對子，實現(xiàn)了社區(qū)文化和專業(yè)文化的“雙贏”，補充了社區(qū)文藝輔導(dǎo)員的不足，提高了社區(qū)文化的藝術(shù)檔次，活躍了社區(qū)文化生活。秦淮區(qū)充分發(fā)揮區(qū)社區(qū)教育委員會、群眾文化工作委員會和文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會等社會文藝團體和團隊的優(yōu)勢，教育、文化部門會同工會、婦聯(lián)、共青團等社會團體和群眾組織，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。全區(qū)組織成立了文學(xué)、書法、美術(shù)、詩社、攝影、戲劇、舞蹈、音樂等協(xié)會組織，吸引了有文藝專長的文化人、熱心社區(qū)教育事業(yè)的社區(qū)居民代表共同參與，開展了各種形式的社區(qū)文化活動，提高了社區(qū)藝術(shù)教育自我管理、自我實現(xiàn)、自我發(fā)展的水平。

4.資源的充分利用

資源效益的放大，主要取決于資源的如何科學(xué)有效地利用。南京市秦淮區(qū)在整合利用全區(qū)有利的資源條件、文化設(shè)施，形成社區(qū)教育藝術(shù)活動的網(wǎng)絡(luò)體系方面形成了自己的經(jīng)驗。區(qū)政府和各街道先后共投入500多萬元，用于加強文化站陣地建設(shè)。12個街道都建有一定規(guī)模的等級文化站，其中大光路街道投入180多萬元，建成一幢1500平方米的五層文化站大樓，與瑞金路街道文化站成為省特級文化站。光華路街道后來者居上，在銀龍地區(qū)專門建設(shè)了功能齊全的文化體育活動中心，銀龍大舞臺成為該街道的特色品牌，為區(qū)級平臺提供了有力的支撐。現(xiàn)全區(qū)12個街道文化站全部達標(biāo)，其中有的達到江蘇省群眾文化先進街道標(biāo)準(zhǔn)；12個街道全部達到“萬冊圖書館”標(biāo)準(zhǔn)。此外，全區(qū)還建成了一批布局合理的可供群眾休憩、娛樂和開展文化活動的廣場，全區(qū)已有規(guī)劃構(gòu)筑了較為完善的區(qū)、街和社區(qū)三級社區(qū)教育、文化陣地網(wǎng)絡(luò)，區(qū)街文化活動陣地達5萬平方米。這不僅為常年不斷地開展豐富多彩的社區(qū)教育群眾文化活動提供了平臺，為創(chuàng)出社區(qū)教育的群眾文化特色提供了舞臺，更為社區(qū)群眾文化發(fā)展的后勁提供了堅實的保障。

建設(shè)藝術(shù)大舞臺的思考

1.政府的支持是藝術(shù)大舞臺立足之本

藝術(shù)大舞臺通過高雅的藝術(shù)形式激發(fā)人的生命活力和進取心，開闊人的心胸與眼界，增強人的社會責(zé)任感和道德良心。這種形式的必要條件是場地和社會各界、相關(guān)部門的支持，這就要求政府來協(xié)調(diào)解決，方能保證藝術(shù)大舞臺的正常運轉(zhuǎn)。南京市秦淮區(qū)藝術(shù)大舞臺之所以發(fā)展得這樣好，全靠政府的扶持和支持。

2.藝術(shù)大舞臺的發(fā)展有一個逐步提高、由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化的過程

由于藝術(shù)大舞臺在南京市秦淮區(qū)運行僅有幾年，雖然發(fā)展勢頭很好，已經(jīng)形成了專兼職隊伍，演出效果也不錯，但藝術(shù)骨干人數(shù)還顯得偏少，特色品牌形成的時間還不長，在更寬、更廣的范圍內(nèi)還沒有形成較大的影響。藝術(shù)大舞臺所展示的內(nèi)容、形式雖然都是群眾喜聞樂見的，但隨著居民的要求不斷提高，藝術(shù)大舞臺走特色化、品牌化的道路是大勢所趨。因此，藝術(shù)大舞臺的發(fā)展之路還會相當(dāng)漫長。

3.經(jīng)費問題是藝術(shù)大舞臺發(fā)展的瓶頸

藝術(shù)大舞臺每一次活動都需要一定經(jīng)費支撐，這是藝術(shù)大舞臺發(fā)展過程中的一道坎，也是今后發(fā)展過程中要認(rèn)真研究解決的一個十分重要的問題。南京市秦淮區(qū)目前采取的模式是：“政府支持一部分，企業(yè)捐助一部分，居民適當(dāng)出一部分”，盡最大可能減少支出，以達到用最少的錢辦成事、辦好事。

4.藝術(shù)大舞臺輻射作用的發(fā)揮任重道遠(yuǎn)

如何深挖藝術(shù)大舞臺的內(nèi)涵，使其發(fā)揮更大的作用，這是藝術(shù)大舞臺發(fā)展必須回答的問題。如何吸引轄區(qū)內(nèi)居民由觀看藝術(shù)大舞臺活動，到參與藝術(shù)大舞臺活動，到熱愛藝術(shù)大舞臺所組織的各種活動，還有很多的工作要做。南京市秦淮區(qū)努力發(fā)掘區(qū)域內(nèi)重要資源為己所用，如南京白局在秦淮區(qū)有很好的基礎(chǔ)，為做好南京白局的傳承工作，秦淮區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院成立了白局說唱團，并定期舉辦培訓(xùn)、演出活動，深受居民的歡迎，目前該劇團已經(jīng)在秦淮區(qū)生根、開花、結(jié)果。

藝術(shù)大舞臺的建設(shè)，需要長期不懈的努力，并在社會發(fā)展過程中不斷注入新的元素，才能適應(yīng)新的發(fā)展、新的需求。為此，懇切地希望全國的專家、學(xué)者都來進一步探索藝術(shù)大舞臺發(fā)展的規(guī)律，不斷豐富其內(nèi)涵，拓展其外延，讓藝術(shù)大舞臺成為社區(qū)教育的燦爛明珠，放射出更加璀璨奪目的光彩。

（責(zé)任編輯：王有月）