一家地產公司的全產業鏈運營探索

在美國硅谷地區山景城的Castro Street，有一座兩層獨立建筑，面積約1400平方米，與它比鄰而居的是世界500強惠普、谷歌等公司總部，這座建筑就是華夏幸福基業硅谷高科技孵化器。

華夏幸福基業股份有限公司從1998年成立至今，一直致力于以產業促進為核心，推動中國產業升級。經過十余年發展，現已成為產業新城領域的領先企業。華夏幸福基業確立以產業新城為核心產品的業務模式，全力打造產業新城三條產品線，即以固安為代表的產業新城、以無錫為代表的城市產業綜合體、以北京豐臺為代表的產業商務綜合體。

市場的歸市場

產業新城的發展方式，有可能是中國經濟轉型發展的一條主線，并且在當下中國探尋新型城鎮化具有現實意義。新型城鎮化應該通過市場化的手段配置土地、資本和產業等要素資源，把發展新興產業的主體變為企業，因為只有企業主動調整結構，產業結構調整的目標才能實現。但是企業創新存在成本高、風險大、見效慢等特點，又成為創新投入的制約因素。

華夏幸福基業在基于十多年產業園區建設和產業升級經驗上，規劃出了一個完整的產業鏈條去承載企業在創新過程中的成本支出。

正如本文開頭提到的硅谷高科技孵化器，正是華夏幸福基業的獨特之處。與之前遠赴硅谷的中國企業相比，華夏幸福基業不僅關注于高新技術孵化這一端，更希望通過硅谷孵化器搭建，找到中美產業對接的路徑，打造可持續的產業價值鏈。

具體來說，通過搭建硅谷高科技孵化器平臺，華夏福基業將為海外的技術創新成果轉化提供全新的商業思路：通過此平臺，海外的技術創新成果可以得到全產業鏈發展土壤，美國高新科技產業技術轉化與中國市場可以順利對接，從而為以技術創新驅動中國產業結構調整找到一條新路徑。將硅谷的新技術甚至創新產業帶到中國，對自身園區產業進行再造和升級。

對于華夏幸福基業來說，在硅谷設立高新科技孵化器，可以說是其對自我產業促進思路的再創新。一方面，這是華夏幸福基業的“轉移、整合、孵化”產業促進思路從國內區域資源整合轉變為全球區域資源整合；另一方面，則是從自身資本和需求的角度驅動，從過去的被動轉移變為主動轉移，中國產業升級需要什么項目就去主動轉移什么項目，己有園區能承載什么項目就去主動尋找什么項目，這對華夏幸福基業來說，本質上是一種角色的轉變。

同時，華夏幸福基業硅谷孵化器將按照美國成功的孵化器運作模式來進行運營管理。在運營模式上，華夏幸福基業硅谷孵化器將建立四大機制，打造新興產業孵化平臺。一、導師機制，孵化器將引入行業專家、經驗豐富的企業家、投資人組成創業導師團隊，為創業者分享經驗，指導培育項目；二、產業聚焦，孵化器將結合河北重點發展的戰略性新興產業和硅谷優勢產業，聚焦清潔能源、新一代信息技術、生物醫藥、硬件等產業。河北固安等產業新城已設立的孵化器，將成為這些項目在中國落地的過渡平臺；三、平臺機制，孵化器將搭建服務平臺，提供法律、市場、財務、人力等專業化的服務，同時，積極推進初創企業與大企業的合作與交流；四、風投機制，建立風投聚合平臺，邀請風投機構代表擔任導師，搭建再孵項目和風投基金的溝通橋梁。

產業為先

從實踐來看，一個經濟體的真正靈魂應該是具有高增長力與高技術附加值的產業。產業發展與城鎮化是影響中國未來經濟增長的兩大因素，宏觀經濟的內生增長模式必須借助這兩大要素。

那么，新興產業如何突破與創新，進而來促進新型城鎮化持續發展？

華夏幸福基業股份有限公司副總裁轷震宇在接受記者采訪時說：“新興產業的突破與創新是一個系統化、綜合化的工程，通過科技創新和孵化來促進戰略新興產業的發展，這也是華夏幸福基業近些年一直在推動的工作。具體而言就是引進核心資源，建立孵化加速體系，構筑產業鏈，通過這種產業升級的方式，打造科技孵化類產業園項目。以我們開發的肽谷固安生物醫藥孵化港為例，它定位于生物醫藥產業，通過‘人才、資本、技術、平臺、政策以及服務’等六大要素的整合，引進國外專家資源和技術，通過資本干預的創新模式手段，直接從產業鏈中段開始介入生物產業，建立產業孵化體系，促進產業發展。”

轷震宇還告訴記者，與VC集中在IPO之前進入項目不同，華夏幸福基業在臨床前中試階段就引入項目并注入資金。從產業促進的角度，研發高端產業項目，打通產業鏈條，建立真正意義上的生物醫藥產業孵化器，實現科研成果的產業轉化。同時，肽谷通過與生物醫藥產業鏈上的先進企業和機構合作（如美國華人生物醫藥科技協會），整合生物醫藥產業創新要素，構筑完整的生物醫藥研發生態，從而實現以孵化平臺培育戰略性新興產業，推動區域整體產業升級。

從華夏幸福基業的經驗可以看到，將區域性的產業發展置于首位，從高科技附加值方面轉變產業發展模式，為地區發展尋找長期的增長極，乃是謀求產業長久發展的良策。

區域共榮

但是區域產業化發展過程中，肯定會伴隨著區域競爭，現在大家都在談論產業化避免千城一面，那么需如何確定自己的定位？

轷震宇同記者分析道，“千城一面”的核心問題就是產城發展不匹配。所以華夏幸福基業所關注的一些項目，首先要考慮的維度就是這個區域是否具備產業發展的可能性，產業發展了才有機會帶動城市發展。“華夏幸福基業對此非常重視，這個維度一定不能弄錯。”

此外，避免“千城一面”，推動產業的發展還需要三方共同合力。第一方是打造產業集群的龍頭企業，比如跟華夏幸福基業合作的中國航天科技集團公司和中國電視節目制作總公司。龍頭企業的介入，對產業集群的快速打造起到重要的作用。在影響力塑造、產業集群快速引進和獲取地方政府相關支持等方面多有很大的助益。第二個角色是地方政府，地方政府應該去分析本地區相關產業結構，迎合整個產業鏈打造的過程，做好相關的配合工作和服務工作。第三個角度是諸如華夏幸福基業之類的產業促進者，需要憑借市場化的角度和行為，促進產業鏈升級和集合。

這三個因素在很多區域作出很多成功的案例，政府、龍頭企業和產業促進機構，這三方合力就可以快速打造產業鏈。

以華夏幸福基業布局已久的固安為例，11年前，固安全縣的財政收入還不到1億元。如今通過系統推進區域經濟、社會、環境的和諧發展，固安工業園區帶動了縣域經濟的整體躍遷，已成為推動中國產業升級的的樣板區域。截至2013年，固安全縣地區生產總值突破100億元，財政收入完成近30億元，主要經濟指標增幅高居河北全省前列，并吸引了中國航天科技集團、京東方、東方信聯等一大批龍頭企業紛紛入駐，肽谷固安生物醫藥孵化港、航天科技產業基地等產業園區拔地而起，生物醫藥、航空航天、電子信息等在內的五大新興產業集群初具規模。

正是由于華夏幸福基業的準確布局，并通過產業集聚帶動這個地區從無到有的成長，進而帶動了一個區域價值發現的過程，這個過程符合國家區域發展邏輯和趨勢。

轷震宇說：“變化即是機遇。產業的交融，能讓我們更深遠的把握未來產業發展的趨勢，搶占價值鏈的上游環節。綠色創新推動經濟升級是一個長期經營的過程，在不斷的市場化經驗摸索和理念創新的積累下，才能最終實現全產業鏈運營。”