大姐還在身邊

英名不褪色，離不開良好的傳承

2011年6月13日，中建總公司五局土木公司紀委書記陳超英在出差途中遭遇車禍殉職。

之后，陳超英生前的先進事跡被媒體挖掘出來，“大姐書記”的名號不脛而走，被時任中央政治局常委、中紀委書記賀國強譽為“國企干部的好榜樣，紀檢監察干部的好榜樣”。紀檢監察系統、國資系統和工會系統隨后開展了轟轟烈烈的“學習陳超英”活動。

時光荏苒，芳魂已杳。在這個價值觀多元化的年代，陳超英能否跳出千千萬萬個先進典型“曇花一現”的命運？

陳超英逝世3周年之際，《國企》雜志記者走進中建五局一探究竟。

源頭：產生“鏡子”的土壤

在中建五局董事長魯貴卿看來，超英是一面鏡子?！翱倳浱岢鲆甄R子，超英就是五局的鏡子。工作時間長了會有疲勞感，就要跟身邊人比一比，跟超英比一比?！?/p>

超英生前，每年有超過200天的時間奔波在各個項目現場。以前也好現在也好，五局的管理者都把去現場作為衡量工作積極性的重要指標。

現場并不好去。中建五局承接的工程種類繁多，包括路橋、商建以及隧道，多數在野外，人跡罕至。

中建五局承接的雀兒山隧道是世界海拔最高的隧道，地處海拔4300多米高的川西高原?？諝庵醒鯕夂績H為平原地區的55%，隧道內更是只有平原地區的30%，氣候惡劣，變化無常?！叭竷荷?，風吹石頭跑，四季不長草，一步三喘氣，夏天穿棉襖?！边@是當地人對雀兒山自然環境的樸素描述。

由于氣候所限，中建五局的員工每年有效工期僅有三個月。在這里，吃的蔬菜要從成都運來，每月一次。新員工剛上來時，晚上睡覺要有專人負責叫醒，唯恐醒不過來。別說是人，機器也挺不住——由于低氣壓和缺氧，發動機故障頻發，汽車最多只能開到30碼。

然而，項目經理李濤在這里一待就是兩年，90后女工陳覓杭已經堅持了一年半。

“我們的工資并不比民企高，在這種環境里工作的人，沒點兒精神動力是不可能的?！濒斮F卿說。

超英，自然是精神動力的源頭之一，但不是全部。

在中建五局，有“兩紅一英”的說法?！耙挥ⅰ弊匀皇侵戈惓ⅲ弧皟杉t”，一是中建五局工會副主席孫紅，一是中建五局三公司黨委副書記、紀委書記兼工會主席張紅。與陳超英相比，“兩紅”各方面的表現都毫不遜色。

所謂梅花香自苦寒來，先進人物的產生，往往在逆境之中。

中建五局曾走過一段不堪回首的經歷：2002年虧損1575萬元，僅拖欠員工工資就達到2億元，16家成員單位有11家虧損。長期虧損導致人心離散——下屬一家1800人的分公司，本科生走得只剩下一個。

2003年，中建總公司調整了中建五局領導班子，魯貴卿任董事長。在加強管理的同時，魯貴卿非常重視文化的作用，提出建設“信和”文化。信者，信用、信心；和者，人和。

“所謂人和，并不是大家嘻嘻哈哈，得過且過，而是尊重貢獻、崇尚簡單?！濒斮F卿透露，中建五局每開一次半年會，就要公開處理一批人，“好的要讓大家都知道，壞的也一樣”。

中建五局的各級管理團隊都要接受下級投票，末位8%換崗。這一做法堅持了12年。

“正是在這樣的氛圍中，超英這樣能力強的人才能脫穎而出。”中建五局黨委書記周勇說，超英性格潑辣，心直口快，如果沒有好的文化氛圍，是不可能走上領導崗位的?！八哉f超英的產生不是突然的，不是偶然的，是有著深厚土壤的。”

盡管沒有一個公式能夠計算出精神力量與經濟效益的轉化率，但在魯貴卿看來，前者對后者的促進作用是明顯而巨大的。

中建五局十分關愛離退休職工，每個月給離退休人員發放高齡補貼，75歲每月300元，80歲每月400元，以此類推?！斑@些老員工會對自己的子女說，你一定要好好干，不然對不起單位?！?/p>

11年來，中建五局利潤平均增長達到98%，營業收入增長達到32%，畫了一條85度的增長曲線。2013年，合同額達到1300億元，營業收入超過600億元，實現盈利25億元，在同級別建工企業中排名全國第四。

11年來，中建五局無安全生產事故、無產品質量事故、無紀檢案件。這在建筑行業中是鳳毛麟角。

具化：打造超英精神載體

解構甚至顛覆偶像，是當今之時代潮流。超英逝世至今，中紀委多次調研核實，網上也沒有發現針對陳超英的負面評價。魯貴卿認為，這很難得，“說明超英的事跡都是真實的，宣傳報道中也沒有夸大”。

回首陳超英的事跡，沒有一件驚天動地，全都是一些平凡甚至瑣碎的小事。可正是這些平凡，構成了超英精神頑強的生命力。

“平凡鑄就偉大，只有可信可親才可學?！敝薪ㄎ寰中藕偷禺a總經理魯檢毅跟超英有過多次接觸。這是他最深刻的感受。

為了脫困，中建五局謀劃了轉型房地產的構想。魯檢毅見證了這一轉型過程。當時地產公司為了開發項目，要利用土木公司的土地修一條馬路。因為企業困難，積怨甚深的土木公司員工在這一事件中情緒激動，多次制造障礙。魯檢毅沒辦法，只能請陳超英出面?！八谕聊竟救司壓?，大家都信服她。”

陳超英對此十分上心。半夜有人反映施工噪聲太大，她就開車幾十里過來處理。其實她完全不用來，讓別人處理就行。但她當時對魯檢毅說了一句話讓他至今記憶猶新：“領導就是要身先士卒帶動團隊力量?！?/p>

“如果抽離了超英的社會身份，她的本質內涵就是一個敬業的好人?！濒斮F卿認為，從這一層面講，超英精神具有普適價值，“不管中建五局以后改革發展到什么狀態，超英精神都適用。”

把這樣一個具有真實性、普適性的先進人物塑造成中建五局乃至中建總公司的文化品牌，是兩級公司近兩年來的重大項目。中建總公司董事長易軍就認為：“宣傳超英是中建最大的工程。”

在中紀委、國資委的領導與指導下，中建總公司初步建立起了“5+N”的宣傳機制。所謂5，包括超英精神研究會、超英廉潔文化示范點、“大姐書記”陳超英在線、超英式人物、新員工學習超英精神讀書月五個具體載體。N則是根據形勢追加的自選動作。比如2013年的N就包括群眾路線教育實踐活動與超英精神的融合?！俺⒕窬褪墙乖５摼裨谛聲r期國有企業的升華和延續。”魯貴卿表示。

現在，中建五局正在開展二次創業。魯貴卿最大的擔心是小富即安的思想在員工中蔓延?！拔覀兤惹行枰獜姶蟮木駝恿Γ瑏砑钗覀兝^續上路?！痹隰斮F卿看來，超英精神中關愛群眾、忠誠敬業的部分，十分有利于加強企業凝聚力。

超英愛心基金和超英杯勞動競賽，是中建五局為此打造的兩個精神載體。“前者凝聚了她關愛群眾的美德，后者代表著她忠誠敬業的精神?！濒斮F卿表示。

李亮是一名來自江西新余的農民工，現在中建五局的長沙市3號線一期工程SG-13標段項目工作。剛入職，他就要先填一張表，將自己的家庭狀況報給項目領導，還被拉著去做了體檢?！拔掖蚬ず芏嗄炅?，也去過不少工程局，但像五局這樣關心農民工的還是頭一次遇到。”SG-13標段項目經理曹向東表示：“統計農民工家庭狀況，是為了及時幫扶困難群體?！?/p>

信和地產一名員工突發腦溢血，同事們主動捐款8萬元，愛心基金又撥付了5000元，幫這位職工渡過了難關。

中建五局工會副主席孫紅說，現在的超英愛心基金包括了之前的特困救助、金秋助學、高齡補貼等所有內部救助項目。“要通過實際行動，讓更多的人感受到超英精神的溫暖，傳遞超英精神的力量。”

超英的徒弟李曉紅現在是五局三公司的工會主席，超英杯勞動競賽成為她工作的利器?！耙郧暗膭趧痈傎惗际俏寰纸y一組織，現在權力下放到各分公司。只要生產中遇到了難題，我們就會在施工現場組織勞動競賽，選拔各個領域的拔尖人才，既展現他們的勞動技能，又幫助項目解決實際困難?！?/p>

白沙立洲是中建五局承建的一個重要項目。由于項目多次組織勞動競賽，這個項目提前兩個月完工，獲得業主單位2000萬元的獎勵。3個農民工通過這一項目獲得五一勞動獎章。他們表示：“我們就是愿意跟你們走，因為能更好地實現人生價值。”

不少90后員工也向孫紅反映，特別喜歡超英杯勞動競賽：“這為年輕人嶄露頭角提供了公開、透明的平臺，讓年輕人對未來更加積極樂觀?！?/p>

傳承：超英變群英

魯貴卿的女兒問過他一個問題：“我要是不認識超英，會覺得她的事跡不真實。你們宣傳的時候，怎樣讓大家相信呢？”魯貴卿最終想出來的結果是，要培養出更多的超英式人物，“身邊人身邊事才最具感染力”。

“超英精神的表述方法有很多，但最重要的是以身作則。”作為中建五局掌舵人，魯貴卿理所當然地要從自己做起。

有著從軍經歷的魯貴卿，至今仍堅持每天工作14小時以上。最忙的時候，他一天跑三個省談業務。新員工入職，今年56歲的魯貴卿要給員工上第一堂課，站著一講就是五六個小時?！耙f辛苦，我可能是中建五局最辛苦的人?！钡斮F卿認為這是必須的?！白勇室哉筛也徽?？”不管是在任何一個團隊中，以身作則都會收效巨大。

接受《國企》采訪的前一晚上凌晨3點，魯貴卿收到了一條員工發來的短信。這是一首詩，名字叫《想你的夜——致一夜未眠》：

也許付出太多/也許用情太深/其實你都來了/但你匆匆的來，匆匆的走/迎接隊伍來了/你卻視而不見/你去了繁華的上海/一轉身就是一輩子。

這是一位在大連參與項目招標的負責人，中標一個，失標一個。詩歌中的“你”，就是那個與中建五局擦肩而過的標的。

“我早晨起來，看了這條短信，非常感動。這足以證明員工對工作的投入與熱愛。”魯貴卿覺得，“要是我帶著這樣的員工隊伍還干不好，那我就太笨了?！?/p>

忠誠敬業的精神，也感染了加入中建五局的農民工。中建五局在長沙理工大學施工期間，有人盜竊倉庫物資，一位農民工奮不顧身地搏斗，挽回了經濟損失，自己卻受了傷。學校要獎勵他，他的回答是：“你跟我們單位表揚一下我就好?！?/p>

強烈的榮譽感，是超英生前的一大特征?！八辉趺纯粗刈陨順s譽，但非常重視集體榮譽。”張紅說，超英生前一直嚴把廉政關，是五局廉潔文化的奉行者、踐行者。

延凱是中建五局長沙河西交通樞紐項目施工員。工作中，多次有人暗示他能否在檢查時別那么認真，放寬一線。熟知超英廉潔文化事跡的延凱斷然拒絕：“我們做的都是大工程，我希望以后跟我的子孫講，長沙的交通樞紐有我一份功勞?！?/p>

“廉潔自律就是生產力，風清氣正就是競爭力?！濒斮F卿認為，堅持原則看似吃虧，實際上最終會贏得大家的尊重。一個人是這樣，一個企業也是這樣?！安贿^，要讓大家學雷鋒，就不能讓雷鋒穿破襪子；要讓大家打土豪，就要給大家分田地?！?/p>

中建五局一直重視包括農民工在內的各階層員工的待遇問題。以農民工為例，為了穩定農民工隊伍，中建五局計劃投資或者控股勞務公司，解決農民工流動性過大的問題，同時建立屬于農民工的晉升序列。農民工可以做技師、高級技師乃至資深技師，一旦到了資深技師就可以享受部門經理的待遇?！秶蟆冯s志走訪的幾個項目工地，都是每周安排兩次針對農民工的培訓，培訓的內容根據工程進度而調整。

對于大學生，中建五局連續5年成為接收畢業生最多的在湘企業，每年超過2000人。在2013年進入五局的大學生中，有一個身份略顯特殊。

陳宇虹是石頭的女朋友，超英的準兒媳。她的父母都在長沙宣傳系統工作多年，本可以去一個更加對口的單位。出于對超英的崇敬和向往，她選擇了中建五局工會?！捌鋵嵵拔腋⒁探佑|不多，很多事是后來才知道的，十分感動。”

陳宇虹的同事顏葉甜，是畢業于北大政治學專業的碩士研究生。在她看來，五局有一批像超英大姐那樣的優秀員工。“今年五四青年節，習近平總書記在北京大學講話時說，青年的價值取向決定了未來整個社會的走向。我為我選擇這樣一份工作而驕傲。”

中建五局3萬多名職工的平均年齡是31.2歲。魯貴卿認為，當這個群體中更多的人成為超英時，五局的明天會更好。

編輯/伯倩 chinasoe@foxmail.com