電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用的分析

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大時(shí)代的背景下，再加上電力企業(yè)的生產(chǎn)模式以及規(guī)模都在發(fā)生著形變，這些一系列的因素都使得電氣企業(yè)的發(fā)展在不停的向前推進(jìn)，因此針對(duì)電力系統(tǒng)的營銷發(fā)展的要求也是日漸增高，然而對(duì)于這么高要求的高標(biāo)準(zhǔn)我國現(xiàn)有的電力企業(yè)的實(shí)力并不足以達(dá)到所需的基礎(chǔ)設(shè)施，所以更多的是將電力的營銷系統(tǒng)發(fā)展壯大并以此來發(fā)展電力事業(yè)，并且在電力營銷的過程當(dāng)中才能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行直觀的體現(xiàn)出來。

關(guān)鍵詞：電力營銷;電力系統(tǒng);運(yùn)行模式

現(xiàn)代化的生活越來越被許多人喜愛，而伴隨著人們生活水平的日益提升所以對(duì)于電力的需求也是變得越來越重要，甚至?xí)搅藳]有電不行的地步。各方各面的情況都導(dǎo)致電力需求加劇，所以使得電力系統(tǒng)的營銷規(guī)模也是不斷的擴(kuò)大，對(duì)于電網(wǎng)的基本而言電力營銷系統(tǒng)則是其重要的組成單元，與此同時(shí)電力營銷也是電力事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，更是對(duì)于傳統(tǒng)的電網(wǎng)進(jìn)行改進(jìn)的重要項(xiàng)目。正因?yàn)樯鲜龅囊幌盗幸蛩厥沟秒娏I銷的系統(tǒng)化建設(shè)以及應(yīng)用都變得相當(dāng)?shù)闹匾Ｎ覀冊谛聲r(shí)代的高科技的背景下，就需要將高科技與傳統(tǒng)模式相結(jié)合，擯棄傳統(tǒng)模式中不好的部分，將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)以及快捷的通訊技術(shù)使用在電力營銷上，使其不斷的變化和發(fā)酵從而產(chǎn)生新的元素，這樣才能夠迸發(fā)出最新的管理系統(tǒng)從而將信息化的管理做到最高的效率。

1 電力營銷系統(tǒng)建設(shè)以及應(yīng)用的重要性

由于電力企業(yè)作為老一輩的國有壟斷企業(yè)，其并沒有太多的市場競爭的經(jīng)驗(yàn)，且在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮之中，原先所設(shè)想的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制需要向市場經(jīng)濟(jì)體制相過渡，去勇于適應(yīng)市場競爭的大環(huán)境并在此中謀取發(fā)展機(jī)會(huì)。這些都使得電力企業(yè)將社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益作為了終極的發(fā)展目標(biāo)，為了達(dá)到這一發(fā)展目標(biāo)其最實(shí)用可靠的方式就是將供電機(jī)制的穩(wěn)固性提高并且將生產(chǎn)的成本進(jìn)行最低化。想要將供電機(jī)制得到穩(wěn)固從而更好的服務(wù)于人們就需要對(duì)電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行深化和發(fā)展，因此，根據(jù)上述的所有表象可以得出，如果想到電力企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中可以標(biāo)新立異取得成功就需要將原有的電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行深化和改革。所以，只有將電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行全面的完善和發(fā)展才能夠?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)部所存在的一系列問題得到及時(shí)的反饋和調(diào)整。

我們在說到電力營銷的系統(tǒng)的制定并不是盲目地一通工作，需要在實(shí)際當(dāng)中將工作的流程以及方式都進(jìn)行相應(yīng)的區(qū)分，在這區(qū)分的過程當(dāng)中主要有流程方向、工作環(huán)節(jié)、工作崗位和分工等方面的安排。而這些主要方面的安排又涉及到管理方面的工作，這些對(duì)于整個(gè)電力營銷系統(tǒng)而言其在管理以及運(yùn)行方面都起到了相當(dāng)重要的作用。特別是隨著近幾年的發(fā)展，我國在計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)也是得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，所以越來越多的電力營銷系統(tǒng)已經(jīng)日趨完善。而且伴隨著新時(shí)代的技術(shù)在不斷的進(jìn)行發(fā)展和改革的前提下，具備不一樣的功能的電力營銷系統(tǒng)眼下已經(jīng)日趨集成設(shè)備，然而在進(jìn)行這些操作的進(jìn)程當(dāng)中電力營銷的主要作用就是對(duì)于營銷方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，再將收集來的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行最初的分析，最后將所分析的數(shù)據(jù)運(yùn)用在整套營銷系統(tǒng)之上，要完善這一操作流程就必須在進(jìn)行電力營銷的系統(tǒng)建立之時(shí)就將原始的數(shù)據(jù)進(jìn)行注意保留，這樣才能夠使得收集的數(shù)據(jù)的完整性以及精準(zhǔn)性都得到確準(zhǔn)。一旦所采集的營銷數(shù)據(jù)間的離散性比較大，就一定要建立出一套及時(shí)更新的管理機(jī)制，且按照營銷數(shù)據(jù)的采集進(jìn)程做好明確且合理的分工，只有這樣才能夠使得整體的運(yùn)行趨于一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)中，這樣更便于對(duì)營銷數(shù)據(jù)的采集。

2 電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)以及應(yīng)用

我們從長時(shí)間的實(shí)踐當(dāng)中積累出了一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)所需和整個(gè)營銷過程的操作相結(jié)合，這其中涵蓋了電力營銷當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于電力營銷而言，需要結(jié)合當(dāng)下的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將問題點(diǎn)立足于實(shí)際情況并就此提出解決問題的合理且實(shí)用的方式方法，使得電力營銷的建設(shè)與發(fā)展能夠突破重重瓶頸，并在惡劣的市場競爭的環(huán)境當(dāng)中獲得自己的地位以及認(rèn)可。

2.1 探究電力營銷系統(tǒng)建設(shè)的主要作用

在電力企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)，這些不同階段不同類型的數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行相應(yīng)的保留和累積，這些累積的數(shù)據(jù)都是為了給電力營銷在建設(shè)發(fā)展過程當(dāng)中的重要依據(jù)和前行的動(dòng)力。將各方各面的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行相應(yīng)的整理結(jié)合后所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)對(duì)于資源數(shù)據(jù)的共享才能起到最佳的推動(dòng)作用。上述所說的數(shù)據(jù)的主要方面是來自于每個(gè)區(qū)域的居民們所消耗的電力信息，將電力營銷的系統(tǒng)得以建立就需要做到就近原則，就近原則的使用不但是處理還包括了分析數(shù)據(jù)，并將其進(jìn)行備份從而便于往后的使用，所以這就馬上連接到儲(chǔ)存的問題，最終的目標(biāo)就是能夠確保后臺(tái)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以準(zhǔn)確且迅速把所需的信息匯總上報(bào)給上一層數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。且確保這些向上層匯報(bào)的數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的，所以對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性都是要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格。我們的電力營銷系統(tǒng)是在不斷的發(fā)展和變化的，所以再對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新變革的時(shí)候就需要在其系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)時(shí)的進(jìn)行所有工作的完成。我們需要明確的知道電力營銷系統(tǒng)是一個(gè)完整統(tǒng)一的個(gè)體，一個(gè)完整的整體是不可以獨(dú)自運(yùn)行的，這就要求所有的部件都能夠相輔相成，只有這樣才能夠?qū)⑺占臄?shù)據(jù)用在最實(shí)用的位置上，從而使得人們的生活更加便捷。

2.2 電力營銷系統(tǒng)工作人員的自身素質(zhì)提升

電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)對(duì)于電力營銷工作而言是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，所以也備受重視。對(duì)于相關(guān)工作人員自身素質(zhì)的提升不僅僅指的是道德素養(yǎng)，這其中還包含著技術(shù)方面的專業(yè)素養(yǎng)。道德素質(zhì)是每一個(gè)社會(huì)人所必須具備的素質(zhì)底線，所以作為一名合格的電力系統(tǒng)的工作人員其道德素質(zhì)是不可更改的基本素質(zhì)。而對(duì)于技術(shù)素養(yǎng)的提升則涉及到電力營銷的相關(guān)工作人員應(yīng)該于平日里注意積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，一旦營銷系統(tǒng)當(dāng)中發(fā)生了一些問題就必須迅速且準(zhǔn)確的尋找到問題源頭并且將其進(jìn)行解決。對(duì)于系統(tǒng)中常常出現(xiàn)的問題需要提出自身見解并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，這樣才能夠給不同種類的供電給予相應(yīng)的解決方式。除此之外，對(duì)于電力營銷系統(tǒng)的工作人員不僅僅能夠?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)有完全的掌控力，同時(shí)還要擁有很好的溝通交流能力，而且在溝通的過程當(dāng)中適當(dāng)?shù)牟扇∫恍┘夹g(shù)手段對(duì)其進(jìn)行輔助從而達(dá)到事半功倍的效果。正因?yàn)槿绱耍覀冊跒殡娏I銷系統(tǒng)尋找人才時(shí)一定要注意各方面的素質(zhì)，應(yīng)該將高素質(zhì)高技術(shù)的全能型人才訓(xùn)練成擁有經(jīng)濟(jì)管理以及技術(shù)管理等各方面管理技能的綜合性人才，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供源源不斷的新鮮思維和能力，為企業(yè)的管理人才的隊(duì)伍添磚加瓦增強(qiáng)企業(yè)在管理方面的決策能力，為企業(yè)的監(jiān)督體制的制定更加合理，從而對(duì)每個(gè)部門都能很好的進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3 結(jié)束語

伴隨著當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展的腳步，眾多企業(yè)在新的機(jī)遇中尋求發(fā)展，也為原先遇到的瓶頸帶來了希望，對(duì)于電力企業(yè)亦是如此。電力企業(yè)在過去很長一段時(shí)間內(nèi)都是國家壟斷的行業(yè)，可以說有國家作為后盾其發(fā)展之路可謂相當(dāng)?shù)捻槙常墒乾F(xiàn)如今伴隨著經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展，以及電力體制的改革都為電力企業(yè)帶來了不一樣的轉(zhuǎn)變。電力企業(yè)既要面對(duì)內(nèi)部的機(jī)制進(jìn)行變革又要面對(duì)外部激烈的市場競爭，所以其面臨的壓力可見一斑。所以在當(dāng)今的電力企業(yè)當(dāng)中需要將注意力轉(zhuǎn)移到電力營銷的關(guān)鍵點(diǎn)上，在每一個(gè)區(qū)域電網(wǎng)當(dāng)中建立起統(tǒng)一的營銷模式，且將整個(gè)營銷的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，將營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析，這些都能夠?qū)﹄娏I銷提供極大的幫助，使得其獲取的數(shù)據(jù)資源能夠做好準(zhǔn)確性以及可靠性的最大化，將電力營銷做大做強(qiáng)，對(duì)于供電等需求都能夠得到極大的滿足，將電力企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也能夠得到相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，更電力企業(yè)的管理層添磚加瓦。