一言九鼎的鄧小平從何而來？

今年的八月簡直可以說是“鄧小平”月，原因也簡單，一是鄧小平110周年誕辰，而中國的規矩，主要領導人的誕辰逢五逢十就要有紀念活動。再就是現在的改革進入深水區，石頭摸不著了，就想從當年改革開放的總設計師那里找一點靈感。

說到總設計師這個話題，8月23日，《鄧小平時代》的作者傅高義在杉園共識堂語出驚人，他不認為鄧小平是總設計師。當然傅高義不是貶低鄧小平，因為在后來有人問到鄧小平和蔣經國相比孰高孰低時，他毫不猶豫地認為，鄧小平要強過他在莫斯科留學時的老同學蔣經國。其實，傅高義所謂的不是總設計師，主要是指在百廢待興時，鄧小平有明確的目標，而沒有一個具體步驟的藍圖。而傅高義也承認，在那個時間點上，要設計好了再前進，是不可能的。

但是，改革開放年代的鄧小平是一言九鼎的，這個，似乎沒有什么爭議。

一言九鼎的鄧小平從何而來呢？

當然，我們可以說他是戰爭中走出來的革命家，是新中國建立后中國共產黨第一代領導核心的成員，我們也可以說他是五十年代中期到六十年代中期中共中央書記處的統籌者，有著豐富的地方工作和中央工作的經驗。但是我們不難發現，像這樣的領袖人物不只是鄧小平一位。

文化大革命把鄧小平打到了底層，從1966年靠邊站，1969年下放到江西省新建縣，直到1972年被“解放”，7年的時間里，他經受了種種磨難，也有時間認真地思考過去和未來。這段經歷，盡管不是愉快的，但卻是寶貴的。但是，有過這樣經歷的領導人，也不止鄧小平一位。為什么脫穎而出的是鄧小平？

做到一言九鼎，最重要的是在人民中有崇高的威望，而這種威望，來自人心。

復出以后，鄧小平抓整頓，很快取得了成效，又使他樹立了信心。所以，盡管他1975年又一次被打倒，兩年后再次復出時，他的心里已經有了明確的目標。這個目標，就是把中國帶上繁榮富強的道路，讓中國人民生活得美滿幸福。

一個明確的目標，一個讓人民贊同而且向往的目標，是領袖人物能夠號召人民的最基本條件。

有了目標，在于能夠實現。鄧小平的特點是從實際出發。他的話不多，記得毛毛在寫《我的父親鄧小平》一書時，在北戴河和父親談到紅軍長征，毛毛想盡辦法引導，總想從父親嘴里掏出故事來，但是最后只換來了三個字：“跟著走”。而他的話雖少，但總是說在關鍵點上，例如：“不管黑貓黃貓，抓住老鼠就是好貓。”例如“讓一部分人先富起來。”很實際，又言簡意賅。他到日本訪問，坐上新干線飛馳的列車，他深深體會到在科技進步的時代中國落后了。心里想得很多，但嘴上也就是很提綱挈領地說了一句話：“就像推著我們跑一樣，我們現在很需要跑。”

他很少長篇大論地宣示自己的主張和方案，而是注意用好得力的人才，靠他們去落實自己的主張。鄧小平也不是一帆風順，他也遇到過很多阻力，但是他不是左顧右盼，也不會首鼠兩端，而是堅定信念百折不撓，朝著既定的目標腳踏實地前進。

在鄧小平的引領下，中國的發展也像是新干線的速度。人民的眼睛是最清楚的，只要是看到了跟著這位領袖就可以到達目的地，自然會心悅誠服地排成一隊跟上。

有了目標，能夠實現目標，自然就有了威望，這種威望不是樹起來的，也不是捧起來的，而是植根在人民心中的。1984年國慶日游行，北大學生自發打出了“小平您好”的橫幅，就是一個例證。

很多領導人都希望一言九鼎，但是實際上往往事與愿違，為什么呢？今天看看鄧小平，原因就不難找到了。

周志興