
作為促進教師成長、改善教學質量的一種重要策略和有效途徑,校本教研以其獨有的價值得到了教學研究者、管理者和一線教師的肯定。然而,審視校本教研之路,不難發現,教研效能低下、視野狹窄等弊端與新課程理念逐漸背離,已經嚴重阻礙了教師的專業發展,導致學校校本教研的生命活力難以煥發。本文試從策劃者的視角來剖析時下數學校本教研的一些不足,從多角度、多緯度探尋積極有效的改進策略,促進學校校本教研活動的有效開展。
鏡頭速寫
教研組長口頭或書面通知:×月×日(星期×)×時,在×教室進行校本教研活動。于是,到了那天,老師們便來到指定地點。有的提前到,有的踩點到,有的姍姍來遲。遇上理論專業學習,可以認真筆記或竊竊私語。碰上觀課,可以認真,也可以清閑;沒有研究主題,也沒有具體任務。課后,組長召集進行評課,說說優點,談談缺點,提提建議。愛說的多說幾句,不愛說的可以不說。執教者也從沒指望這次活動能對自己的課堂教學水平有多少提升。有時,聽課的人提了不少意見,可是執教者仍然不知道該怎么做;即便偶有“觸動”,但等這事過后,也就慢慢淡忘了……
對于上述場景,教師們一定不會覺得陌生。每所學校每學期都會安排一定量的校本教研活動。每位教師以不同的心態參與教研。期望值不同,體驗不強烈,得到的效果也迥然不同。
現象透析
分析當下的校本教研活動,之所以出現低效、無效甚至“偽教研”現象,原因主要有以下幾個方面:
教研無主題——空洞 校本教研一旦缺少鮮明的主題,那么執教者便會即興選擇教研內容。參與教師完全跟著感覺走,沒有預定的關注重點,想到什么說什么。大家漫無邊際地發言,七嘴八舌地議論;對問題糾結過多,而建設性意見少之又少;研討內容雜亂,各定各調,各吹各號。于是出現了“面子教研”的現象。
蜻蜓點水走形式——膚淺 不論哪種類型的教研,如果參與教師把他當作任務看待,形式上走過場,缺乏研究熱情,沒有研究精神,那么對自身專業發展和教研質量的提高,就沒有絲毫的作用。如果不善于深入思考和分析,不諳研究的門道,必然會降低教學研究的實效性,教研效果就會大打折扣。
年齡跨度顯距離——失衡 現行的教研組基本以學科為單位組建,其成員年齡跨度往往較大。年齡抹殺了部分教師的積極性,成了他們“把一本老經念好”的理由。他們原本是非常渴望成功的,如今卻被遞增的年齡推到了成長邊緣。希望他們能“老驥伏櫪,志在千里”,卻也略顯無奈。
淺嘗輒止無跟進——低效 “聽聽激動,想想感動,回去不動”,這是許多一線教師參加教研活動的形象寫照。教研活動后,許多教師缺少自主跟進,對研討中出現的一些想法和思考往往停留在意識層面,很少能持續落到實處。這樣點到即止、斷崖式的教研活動,極大地削弱了教學研究的功能和成效。
策略探尋
基于對傳統校本教研活動這些弊端的認識,總結以往校本教研中教師所關注的焦點,結合本校的教學實情,筆者嘗試改進教研模式:以確立單一目標主題為研究方向,采用課例研討為突破口,借助系列化可操作活動,構建起以下數學校本教研的基本模式(如圖)。
這是一個循環漸進式的過程,與傳統校本教研相比,主要有以下幾個方面的改進:
思教師之需,生成教研主題 問題是校本教研的出發點,也是開展主題教研活動的起點。問題的設計要與教學實踐直接聯系,其來源應是教師在教學過程中碰到的最棘手的、最迫切需要改進的內容。這些問題要有潛在價值,能提高教學效率,改進教學行為,而且要可行,難易程度適中。開學初,筆者召集校內高段數學教師展開討論:在教學中印象最深刻的教學問題是什么?感到最困惑的是什么?討論中反響最強烈的是,新課程實施以來,學生在四塊知識領域的學習中出現的差錯越來越多;新課程背景下“差錯”問題成為教師最感困惑和糾結的地方。如何減少差錯或避免差錯,大家希望在這一領域展開探討,找到一些原因來改進教學。于是,“關注差錯提升教學有效性”便生成為該學期數學校本教研的重點。
謀教師之慮,充分預設活動 凡事預則立,不預則廢。成功的教研活動只有預在先,教師在研究時才會有所思,才會生成精彩。在策劃“關注差錯提升教學有效性”的一系列活動時,筆者都提前一周開始籌謀。例如,在開展差錯案例剖析活動前,先與各年級組的數學教師溝通,搜索關于差錯案例的文本。要求以年級組為單位推薦典型案例,以便在活動時間里剖析。活動前一天,與推薦案例的各年級組教師碰面,了解具體內容,以便活動時設計節點進行問題追尋,調控節奏。當遇上非本校級的教研,則在兩周前就開始策劃預案。從課例研究教師的預定,到過程的跟蹤和活動的總結,要通盤考慮所有細節。一般課例研究,都要依據活動目標,配合學校教學進程合理選擇教學內容。要求執教者放大主題,縮小切口;倡導發揮教研骨干的集體智慧進行研課、磨課,盡量體現課例的示范性與引領性。在活動前半周發布網絡通告,告知活動主題和任務。
供教師之要,追尋有效教研模式 教研活動的有效開展必須緊抓“課堂”這個陣地。調查表明,教師更歡迎基于課例的校本教研,他們希望從更高的層面和更廣的角度來觀摩學習優秀教師的課例,從而內化吸收,改善自己的教學行為。筆者嘗試了兩種做法:一種是聯校教研課例,由各校的優秀教師設計并執教,并在校內進行了試教、研討;另一種是利用網絡選擇符合教研主題的優秀視頻課例。在課例研究活動方式上,筆者積極倡導開展同課異構的教研范式。同課異構,能充分利用教師之間的差異性資源,通過比較、帶動、反思與重建,讓教師的視野更加開闊,考慮問題的角度更加全面。
解教師迷惘,專業成長無界限 在課改實踐中,培養年輕骨干教師成為排頭兵的同時,對其他教師的提高也不容停滯。不同年齡的教師,都應該是課改的主角。觀察發現,新教師非常渴望受到關注,但教學實力尚需提升;青年教師具備較強的教學能力,希望有展示的機會;中年教師對職稱和榮譽開始喪失激情,教學疲軟的狀態急需改進;臨近退休的老教師,因曾經輝煌過而變得有些力不從心;骨干教師在自己研究的領域內已有或多或少的積累,面臨如何再提高的困惑“高原現象”較為嚴重。為調動各類教師的研究熱情,不妨借鑒“因材施教”理念,以教齡、專業發展程度為參照物,將教研組成員列入強基工程(新教師)、砥柱工程(中青年教師)、秋實工程(老年教師)、名師工程(骨干教師)。通過年齡分層,以老帶新的“捆綁式”合作,同齡協作互助共研,從而調動所有教師的研究熱情,讓不同年齡層次的教師感受到不一樣精彩。
記錄教研成果,反芻專業成長 每一位教師參與教研后,都或多或少有自己的想法和感悟。如果不用文字梳理,那些感悟與沖動也就稍縱即逝。筆者利用活動決策之便,幫每一位成員設計了活頁式的《教研手冊》。每一次活動都設計一組活頁,活頁內容按照不同的活動形式和性質制作;為方便記錄,在活頁右側還開辟了一列“點子”欄。例如:課例觀摩,除了記錄組織教師的活動外,也要記錄學生的活動,并及時對兩者進行“三言兩語”的點評;教師在觀摩過程中有了發現和思考,想到了新的解決思路、可操作性的行為等,必須及時記錄。又如,聆聽講座,除了記錄講座要點外,還必須書寫聽后感言,甚至可以嘗試聽后的換位思考“如果自己來講,會從哪幾個方面闡述”等。《教研手冊》真實記錄了教師的教學個性、教學風格,以及各自的所思、所想、所為,體現了個人研究的點滴進步,助推了專業發展。
引領教師行動,連環滾動與跟進 開展教研活動,要注重激發教師的后續行為,讓活動“細水長流”;一條可行的措施就是,堅持對某一主題進行多方位的、滾動的、持續的研究。例如,策劃一個學期的“關注差錯提升教學有效性”主題教研活動。開學初,分析上期教研中發現的問題,而后聚焦生成主題(關注差錯);搜集案例分析(淺談小學數學“錯誤”資源的有效利用),聆聽視頻講座(課堂因差錯而美麗)提升理論;課例研討付諸實踐(課堂動態學生差錯處理);小課題研究推進(錯例自我分析和反思研究);總結反思找出問題(數學信息與數學知識無縫鏈接),螺旋上升到下一個循環。歷時一學期的單循環教研活動中,向教師傳達了一個理念——教研需要連環跟進。在“行為跟進”過程中,從目標——行動——反思——改善——新目標——再反思之間循序漸進,教研活動就會產生許多生長點,防止了無效的重復教研。
引教師暢言,線上線下齊涌動 使用網絡教研平臺,可以讓大家的思想不斷碰撞,經驗共享,能力不斷提升。從2013年開始,筆者所在的紹興市馬山鎮中心小學成為國培計劃試點學校之一。學校人員可以免費使用中國教師研修網架設的網絡平臺。在這個平臺上,筆者創建了一個數學協作組,讓全鎮數學教師都加入。每次教研活動,筆者都會提前發布通告或具體方案。在每次活動后,筆者都會發起專題交流活動。所有組內成員均可在專題活動的留言板里發表意見或分享經驗。參與網絡評論,給教師增添了許多樂趣,不但可以學到很多知識,而且還能與素未謀面的同仁進行交流。網絡教研融入常規校本教研,使空間與時間的距離不復存在,讓溝通變得更加快捷和簡單。每一次的網上留言,學科話題的選擇,觀點的討論爭鳴,都是教研組成員成長的基石,使教師充分體會開放、民主、互動、協作等所帶來的成長喜悅,獲得最大限度的“研修”、最大程度的“共贏”。
延伸思考
教研質與量的再思考 在常規教研中,我們往往安排了大量的教研活動。有時只是為了活動而活動,一個接另一個,研究大都浮于表面。其實,教研活動不是越多越好,而是要根據研究所需或教學實際難題,讓教師在教研活動中真正獲得經驗,或引發大家的思考,激發參與研究的熱情。但是,從管理者的角度總會提出量的要求。那么,該如何把握量與質的關系呢?權衡兩者,在理想狀態下達到平衡,還是一個大問題。
新生事物可以嘗嘗鮮 視頻案例研究伴隨著新課程而來。回顧幾年前,文本案例也才起步。視頻案例雖然真實、直觀,但操作費時費事,又需技術支撐,因此,往往被邊緣化。如今條件越來越成熟,視頻案例研究越來越受青睞。視頻案例,可以真實記錄教師課前教學方案的執行情況,全面捕獲課堂上轉瞬即逝的事件與機會,并對整個教學行為進行“麻雀解剖”,從而構建了豐富的、分層的、可供教師直接觀察與研究反思的環境。這種形式的研究如能推廣,那教研工作必將呈現出一番新氣象。
活用“草根式”教研理念 “草根式”教研是提高一線教師實而有效的方法。他以師生一次次“原生態”呈現為載體,發表自己的見解與看法,充分發揮每位教師的智慧,讓集體中的所有成員在相互探討、交流過程中均有所獲,從而實現共同成長。“問題即課題,分析即研究,解決即成果”。當教師們激發了研究熱情,那么在他們眼里:一堂成功或失敗的課可以成為研究課題,一次教育事故可以成為研究對象。讓“草根式”研究成為數學教師的自覺能動行為,不需要固定時間和組織,從案例入手,從問題起步,善于尋找常見的有價值的問題,及時開展研究、總結與推廣。
(作者單位:浙江省紹興市馬山鎮中心小學)