H&M的環(huán)保衣

顯然，HM現(xiàn)任首席執(zhí)行官約翰·佩爾森（Karl-Johan Persson）對于打造一條服裝行業(yè)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈顯得誠意十足。

把垃圾變成新衣，HM用了一年的時(shí)間就已然實(shí)現(xiàn)了。2013年2月，HM在全球范圍內(nèi)推行“舊衣回收計(jì)劃”，并承諾所獲盈利將捐贈至環(huán)保自覺基金會，而這些資金將專用于投資關(guān)于紡織品循環(huán)再利用的一些創(chuàng)新項(xiàng)目。時(shí)隔一年，2014年2月底，HM兌現(xiàn)了這一諾言。它推出其第一批由回收衣物的再生纖維制成的產(chǎn)品，包括五款經(jīng)典的牛仔單品，如牛仔褲和牛仔外套，均由再生棉制成。

而這些衣物均來自“舊衣回收計(jì)劃”，從而實(shí)現(xiàn)了紡織品的循環(huán)利用。

作為一家制造快速時(shí)尚的服裝公司，HM加速了服裝更替的速度，在全球范圍內(nèi)造成了大量廢棄的服裝垃圾。不過，HM正在通過一系列行動扭轉(zhuǎn)這一印象。除了舊衣回收計(jì)劃，它已經(jīng)連續(xù)五年推出環(huán)保自覺行動系列（Conscious Collection）—均由環(huán)保面料制作而成的服裝。該系列包含了三種環(huán)保材料，分別為回收材料、有機(jī)材料和最新使用的天絲，后者是一種由森林管理委員會（FSC）認(rèn)證的纖維素制成的、可實(shí)現(xiàn)封閉式循環(huán)的面料。其中Conscious系列將在HM所有包含女裝部的門店及網(wǎng)上門店有售。限量款（Conscious Exclusive）系列則會在全球150家指定HM門店及網(wǎng)上商店有售。自4月10日開始，該系列在中國八家店鋪發(fā)售，包括北京的西單店和上海的南京西路店。

作為HM的第三代傳人，約翰·佩爾森與祖父、父親共同捐贈了5億瑞典克朗給HM 環(huán)保自覺行動基金會（Conscious Foundation），用于研發(fā)新的環(huán)保材料，解決一系列的可持續(xù)發(fā)展議題。并且，在“舊衣回收計(jì)劃”中，每收集一千克的舊衣物，將通過慈善之星（Charity Star）向慈善機(jī)構(gòu)自動捐贈0.02歐元。目前，HM已通過自己的門店在全球范圍內(nèi)向消費(fèi)者回收了大約5254噸的衣物，而去年8月才開始執(zhí)行該計(jì)劃的中國地區(qū)，目前這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過了220噸。“我們當(dāng)然希望人們購買更多的衣服，而且他們現(xiàn)在也可以這么做，因?yàn)槲覀儠樗麄內(nèi)ヌ幚砟切┡f衣服，將這些舊衣服回收并重新利用，然后創(chuàng)造新的時(shí)尚。”HM大中華及東南亞地區(qū)總經(jīng)理馬格納斯·奧爾森（Magnus Olsson）告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

環(huán)保材料

無論是詹妮弗·洛佩茲（Jennifer Lopez）、杰西卡·阿爾芭（Jessica Alba）穿過的蕾絲連衣裙，還是范冰冰被拍到的長款白色西裝外套，均為HM此次推出的環(huán)保系列限量款。在香港灣仔的一間展廳內(nèi)HM展示了其大約三十件該系列的服裝，價(jià)位大約在179元至3999元。該系列主打女裝，此次的風(fēng)格較為繁復(fù)，采用了包含西班牙弗拉明戈元素的奢華波西米亞風(fēng)格，并運(yùn)用了大量裝飾性的元素，其中在印度手工制作的一件外套最為昂貴。配飾是該系列非常重要的一部分，包括用回收材料制作的釘珠和用回收塑料制作的首飾等。

HM的環(huán)保系列總是在材質(zhì)上不斷尋求新的突破。這些環(huán)保材料包括了生態(tài)棉、可再生聚酯纖維、聚酰胺纖維、萊賽爾纖維和大麻混紡面料等。今年又采用了新材料：有機(jī)絲綢天絲和有機(jī)皮革。天絲是一種由纖維素制成的、類似于絲綢的可再生材料，摸起來質(zhì)感非常順滑、輕柔。它是面料生產(chǎn)商Lenzing旗下的品牌，而 HM也僅認(rèn)可Lenzing公司生產(chǎn)的天絲面料為環(huán)保材料。有機(jī)皮革則是由來自瑞典的皮革供應(yīng)商T在環(huán)保面料的開發(fā)上，HM與供應(yīng)商主要有兩種合作模式。HM既可以與供應(yīng)商合作開發(fā)出一款全新的面料，又可以直接尋找合適的供應(yīng)商提供已有的環(huán)保面料。此次環(huán)保系列用到的有機(jī)皮革便直接由皮革供應(yīng)商T這樣的工作主要依賴HM里一個(gè)被稱作生產(chǎn)辦事處（production office）的機(jī)構(gòu)完成。由于HM本身沒有工廠，卻在全球范圍內(nèi)擁有800多家供應(yīng)商，主要集中在歐洲和亞洲地區(qū)，因此它需要一個(gè)中間溝通者與眾多工廠協(xié)調(diào)合作。目前，HM在全球總共有19家生產(chǎn)辦事處，2100名員工分別在當(dāng)?shù)厥袌鰠f(xié)助采購尋找合適的供應(yīng)商下單，確保服裝于合理價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)服裝質(zhì)量以及交貨時(shí)間都還是在工作室的控制之下才能得以保證。生產(chǎn)辦事處也是連接設(shè)計(jì)與生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)的重要角色，比如說上海生產(chǎn)辦事處，HM設(shè)計(jì)師會來到這里，與工作室的人討論適合某款服飾的面料，共同尋找供應(yīng)商。所有供應(yīng)商都會進(jìn)入HM一套被稱為行為準(zhǔn)則指數(shù)（ICoC，Index Code of Conduct）的評分系統(tǒng)，其中可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)將作為一項(xiàng)重要的評估指標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)鏈

早在 2010年，HM與Lanvin合作時(shí)已經(jīng)開始嘗試環(huán)保衣的概念。它將Lanvin的邊角料收集起來，推出了一個(gè)Waste系列。這只能算是小試牛刀，后續(xù)推出的環(huán)保系列、“舊衣回收計(jì)劃”以及“聰明洗護(hù)”標(biāo)識才是HM從多個(gè)維度去打造一條環(huán)保服飾產(chǎn)業(yè)鏈的決心。此次通過“舊衣回收計(jì)劃”中的回收物制造出的五件牛仔單品構(gòu)成了封閉式循環(huán)系列（Close the loop），從今年第九周開始在HM的各個(gè)市場出售。

新推出的牛仔系列面料里包含了20%的再生棉，而這也是目前在不影響質(zhì)量的前提下用回收材料生產(chǎn)新面料所能使用的最大量了。據(jù)馬格納斯·奧爾森介紹，HM的目標(biāo)是到2020年，所有產(chǎn)品均來自可持續(xù)面料，而之后“回收有機(jī)棉”的利用比例也將大幅提高。“目前難以實(shí)現(xiàn)的原因首先是技術(shù)限制，這包含了一些基礎(chǔ)設(shè)備等等。”馬格納斯·奧爾森說，“另外還有一個(gè)原因是整個(gè)鏈條還不健全。這是一盤很大的棋，整個(gè)局包含了很多的角色，只有我們一家是做不好的。我們作為零售商可以是引領(lǐng)者的角色。”

在生產(chǎn)的前端，HM已經(jīng)開始輔助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。HM從2004年起就開始使用生態(tài)棉，成為世界范圍內(nèi)生態(tài)棉的第二大買家，從2007年開始推出100%由生態(tài)棉制造的衣服。不過由于生態(tài)棉的產(chǎn)量比較小，而且種植時(shí)間長，轉(zhuǎn)化成服裝的效率并不高。“如果是傳統(tǒng)棉和生態(tài)棉之間的轉(zhuǎn)化，可能需要三年時(shí)間，”卡特里娜·米德比說，“所以后來我們采用了‘更優(yōu)質(zhì)棉’（better cotton），這種棉介于普通棉與生態(tài)棉之間。”

“更優(yōu)質(zhì)棉”沒有生態(tài)棉那么環(huán)保，卻更利于農(nóng)民種植。因?yàn)樯鷳B(tài)棉產(chǎn)出很小，而“更優(yōu)質(zhì)棉”則是一種全新的棉，使用的水和化學(xué)品更少，且經(jīng)濟(jì)效益很高，為HM節(jié)省了成本，同時(shí)由于較高的產(chǎn)量也使農(nóng)民更加愿意接受，對于農(nóng)民和HM來說是一種雙贏的局面。這種棉也令HM更有可能在2020年達(dá)成所有衣物均為可持續(xù)材料的目標(biāo)。HM是Better Cotton Initiative（更優(yōu)質(zhì)棉花倡議，簡稱BCI）的活躍成員。BCI通過與WWF及Solidaridad合作，為22萬農(nóng)業(yè)經(jīng)營者提供種植更優(yōu)質(zhì)棉所需的知識和支持。其目標(biāo)是至2015年，使種植更優(yōu)質(zhì)棉的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者人數(shù)達(dá)到100萬。

許多企業(yè)已經(jīng)意識到了環(huán)保材料開發(fā)的重要性。臺灣興采實(shí)業(yè)歷時(shí)八年研發(fā)出了新型的環(huán)保功能性紗線，原料正是取自于廢棄的咖啡渣。其制程是采用萃取中最高的技術(shù)——超臨界二氧化碳萃取技術(shù)，將回收的咖啡渣萃取成咖啡紗線母粒，再制成咖啡紗線，織成衣服。其咖啡紗紡織品包含了咖啡紗線、咖啡面料、咖啡服裝、咖啡被、咖啡鞋墊等，被超過100個(gè)以上全球知名品牌合作采用，如Timberland、Hugo Boss、Vaude、Puma等。臺灣興采以環(huán)保科技咖啡紗為核心技術(shù)創(chuàng)立的平臺整合了紡織或布料開發(fā)商、品牌商以及成衣設(shè)計(jì)師，一同開發(fā)出更具環(huán)保且永續(xù)的產(chǎn)品。預(yù)計(jì)在未來的三年里，號召100家重視環(huán)保的機(jī)能面料供應(yīng)商一起加入，在中國發(fā)展出包括咖啡紗線制造、面料以及成衣在內(nèi)的環(huán)保機(jī)能性面料供應(yīng)鏈。

作為零售商的HM還擔(dān)當(dāng)了后端教育消費(fèi)者的角色，推出環(huán)保自覺行動系列的同時(shí)，亦改造了自己的標(biāo)簽。HM選擇與一家跨國護(hù)理標(biāo)簽體系公司Ginetex共同開發(fā)新標(biāo)識—聰明洗護(hù)（Clevercare）標(biāo)簽。標(biāo)簽呈向日葵形狀，通過醒目標(biāo)識提醒消費(fèi)者洗衣或維護(hù)衣物的正確方法，譬如標(biāo)簽上注明“洗滌時(shí)需要低溫”，或“直接晾干，盡量少用烘干機(jī)烘干”等小竅門。

正如設(shè)計(jì)師喬恩·婁曼（Jon Loman） 所說，“目前的潮流越來越趨向于使用回收纖維，作為設(shè)計(jì)師，我們當(dāng)然也想緊跟最新潮流和發(fā)展趨勢。”他參與了此次HM回收面料牛仔系列的設(shè)計(jì)。HM正在以一種實(shí)惠的價(jià)格和環(huán)保的方式為人們提供時(shí)尚。這除了給HM博得了一個(gè)好名聲之外，或許的確能夠改變整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀。