論建筑工程的施工現(xiàn)場管理

摘要：本文主要從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理概述、建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題、土建施工現(xiàn)場的管理措施等方面內(nèi)容進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

一、前言

建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作已經(jīng)越來越成熟，但是仍然存在很多問題，本文就其常見問題及解決方法等方面進(jìn)行了全面的探討。

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理概述

從施工質(zhì)量管理內(nèi)容來看，在施工現(xiàn)場中質(zhì)量管理內(nèi)容主要包括以下幾個部分：一是人員管理方面，施工人員管理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容，通過對施工人員進(jìn)行管理，對人員配置、職務(wù)編制等進(jìn)行安排管理，以便能夠讓施工人員各司其職，做好自己手頭上的工作，這樣才能夠?qū)⒔ㄖ┕ぶ懈黜椆ぷ骱透鱾€施工環(huán)節(jié)完成好，達(dá)到施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的目的。在人員管理上，質(zhì)量管理人員需要從工作環(huán)境、員工發(fā)展以及人員考核等幾個方面進(jìn)行管理，保證人員管理方面的全面；二是施工材料管理，施工材料質(zhì)量直接關(guān)系建筑施工質(zhì)量，因而在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)該加強對施工材料質(zhì)量的管理工作，在管理上包括對采購施工材料、運輸施工材料以及施工材料使用等整個過程進(jìn)行管理，對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時，在施工材料管理中，除了對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理外，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還要對施工材料在建筑施工中的使用和損耗進(jìn)行管理，以減少施工材料的浪費，提高建筑施工經(jīng)濟(jì)效益；三是施工設(shè)備管理，隨著施工技術(shù)的發(fā)展，建筑施工現(xiàn)場所使用的施工設(shè)備器械越來越多，對這些施工設(shè)備和器械進(jìn)行管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。施工設(shè)備質(zhì)量和人員的操作水平直接關(guān)系著現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量，因而在對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理過程中還要加強對施工設(shè)備的管理，包括對設(shè)備操作人員管理和施工設(shè)備保養(yǎng)管理兩個方面；四是施工技術(shù)管理，建筑施工技術(shù)質(zhì)量是影響施工現(xiàn)場質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因而在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)該重視施工技術(shù)管理，其中施工技術(shù)管理主要包括對施工技術(shù)方案、施工組織、施工工藝流程、檢測手段等，這些內(nèi)容都屬于施工技術(shù)管理范疇之內(nèi)，管理人員在進(jìn)行管理過程中應(yīng)該加強對施工技術(shù)管理的重視，從施工技術(shù)方面提升建筑施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略

1.模板工程施工技術(shù)

模板要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載，構(gòu)造簡單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求，模板縫不應(yīng)漏漿脹模。模板支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定措施，現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板，當(dāng)跨度大于或等于4m時，模板必須取拱。

2.混凝土工程現(xiàn)場施工技術(shù)

水泥、砂、石料進(jìn)場，水泥要有出廠合格證，現(xiàn)場保存期不能超過三個月。砂、石按選定的生產(chǎn)地進(jìn)料。混凝土施工前，由試驗部門進(jìn)行混凝土配合比試配。

由試驗部門出具配驗單后，按配驗單上配合比進(jìn)行施工。澆筑混凝土?xí)r，底部應(yīng)先澆入與混凝土相同配比的水泥砂漿，再澆入加石料的混凝土。振搗時，不能動壞鋼筋和預(yù)埋件。澆灌混凝土?xí)r，要有專人看守模板，防止暴模。澆筑方向從一端推向另一端，一個流水段的混凝土，應(yīng)連續(xù)澆筑完畢。澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。

3.鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋均在現(xiàn)場加工制作，搭設(shè)鋼筋加工棚，配備全套鋼筋加工機械，并安排專職人員進(jìn)行從鋼筋加工驗收、取樣試驗、制作加工、焊接取樣試驗、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個鋼筋制作加工過程的管理，以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。

四、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

近些年來，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快，施工現(xiàn)場管理以逐漸向規(guī)范化邁進(jìn)，但是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理對當(dāng)前施工還是存在一定的影響。在現(xiàn)場施工過程中還存在著許多問題，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

1.施工現(xiàn)場存在安全隱患。在建筑工程施工過程中，安全是核心問題，，但是在以往建筑工程中，工作人員的安全意識不足，忽視了安全的重要性，放松了對施工安全的管理。建筑工程施工過程中做到安全，不僅是關(guān)系著施工人員的生命安全、工程進(jìn)度以及直接影響企業(yè)形象的塑造。正因為在生產(chǎn)過程中沒有進(jìn)行安全管理，導(dǎo)致施工過程中時有安全事故發(fā)生，對生命財產(chǎn)造成了極其嚴(yán)重的損失。目前建筑施工企業(yè)中，安全管理實施不到位，員工安全沒有引起足夠重視，直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.施工現(xiàn)場管理工作落實不到位。在建筑工程施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)工序特別繁雜且要求高，這就要求工作人員加強對設(shè)計工作的管理，正是這種復(fù)雜性，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了考驗。目前，我國施工現(xiàn)場的工作人員普遍存在素質(zhì)較低，專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)明顯參差不齊的現(xiàn)象。此外一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓(xùn)，對工程施工的流程、技術(shù)不了解。另外，管理態(tài)度松懈、管理不到位，造成工作人員違規(guī)操作，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

3.技術(shù)施工管理不到位。建筑工程的施工現(xiàn)場涉及的關(guān)鍵點較多、覆蓋面廣。因此，嚴(yán)格管理和控制施工技術(shù)是工程施工的關(guān)鍵。然而，我國目前施工項目工程管理現(xiàn)場中，管理人員在技術(shù)知識上嚴(yán)重缺乏，不了解對施工材料的性能，對新工藝、新技術(shù)以及工程設(shè)計圖紙都不能及時把握。

4.物料管理不規(guī)范。在建筑工程施工階段，涉及的材料應(yīng)用種類偏多，從而容易出現(xiàn)施工人員未按照材料性質(zhì)進(jìn)行存放，造成不同材料混合在一起使材料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)重影響了材料的性能，特別是鋼筋，通常易出現(xiàn)變形和嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象，此外對于一些租用腳手架、模板等工具性材料，通常在安裝和拆卸時容易被損壞，大大增加了工程投資的成本。

五、土建施工現(xiàn)場的管理措施

1.加強施工現(xiàn)場的安全管理

安全管理工作是施工中頭等重要的工作，施工現(xiàn)場的管理中，其安全管理工作也是最最重要的一個環(huán)節(jié)。如果沒有安全，其他一切都談不上。所以其他的管理工作都是在保障安全的前提下進(jìn)行的。對于外來人員的安全管理，對于外來人員，現(xiàn)場安全管理人員必須嚴(yán)格控制，對于外來參觀人員，必須進(jìn)行適合現(xiàn)場的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗工程質(zhì)量、查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)。另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄。同時建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料。在收集技術(shù)檔案時必須真實的反映當(dāng)時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)無誤。

3.成本管理對策

成本同建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的，只有成本降低了，經(jīng)濟(jì)效益才會增長。企業(yè)要加強施工中的成本控制工作，要以預(yù)算為重點，不可以邊施工邊預(yù)算，對于材料價格問題財務(wù)部要進(jìn)行縝密的計算。施工成本管理中最主要的問題就是成本的核算，在預(yù)測的同時必須加強成本核算工作。

六、結(jié)束語

加強對建筑工程的施工現(xiàn)場管理的研究，可以更好的預(yù)防和解決在管理過程中常見的問題，使整個施工更加有序高效，是非常有現(xiàn)實意義的研究。

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