探究加強市政工程施工管理 提高市政工程質量

摘要：近幾年，市政施工管理具有綜合性、基礎性、根本性的作用，是整個市政工程運營系統環節中的重要組成部分。它的順利開展，有利于保證施工企業的效率質量，有利于提升施工企業的綜合效益，從而促進社會綜合效益的提升，本文從市政工程施工管理過程中出現的問題進行探討，目的在于提高市場工程的質量安全，實現整個社會經濟的平穩運行。

關鍵詞：市政工程施工；管理；質量

社會經濟的發展，科學技術的提升，社會關于建筑物的綜合要求越來越高，而針對國內市政工程的目前現實情況，我國市政工程普遍存在著施工設施普遍老化，超標違章作業嚴重。如果我們不能有效的加強市政工程施工管理，整個相關市政工程系統的質量效率就得不到保證。施工現場監控管理薄弱等一系列集中性的階段問題，這在很大程度上制約了整個市政工程系統的正常運作。也就需要相關部門繼續完善市政工程的施工組織和管理，來確保市政工程的建設質量，降低工程建設的成本，促進建筑工程的效率提升。

要對市政工程施工管理要保證一系列的集約化，科學化，加強施工過程中的管理安全，保證整個施工過程的質量效率的提升，確保整體結構安全、穩定、快速、協調。以減少整個工程運作的成本，提高工程的質量效益，實現市政工程管理的最大效益。

1 關于市政工程施工管理的概述

1）市政工程施工管理的定義是比較廣泛的，它對施工過程中的各個環節進行協調、管理，確保每個環節的精細化，確保各個環節之間的有效聯系，確保市政工程整體環節的有效運行。一般來說，施工管理環節的有效實現，離不開對材料設備采購環節的掌握，離不開對竣工驗收環節等的掌握，施工管理是在施工運行過程中，具有安全管理職能的處理方式，對施工工程系統中出現的一些不利因素，進行及時處理，以維持整個系統的穩定運行。

2）針對與我國的市政工程施工管理的現狀，我們要改變其傳統單一的施工安全管理系統，伴隨市場經濟的不斷深化，進行市場工程施工管理系統的不斷優化完善。及時的汲取新科技技術，進一步擴展其施工過程的新模式與新途徑。在此過程中要實現以市場為導向，保持優良的市場信息流通，有目的、有針對性的從容應對日益上升的市場競爭壓力。

隨著市場經濟體制的日益深化，市政工程施工環境逐漸發生轉變，這就需要我們及時更新施工工程的管理觀念，確保新型的施工工程管理理念的形成，以有效實現與市場經濟形勢的吻合，以有利于企業綜合效益的提升，為了實現這一目的，我們需要對工藝技術系統進行及時更新，促進施工工程的有效改革，促進企業質量效益的提升，有利于增強其市場競爭力，以有效實現企業的整體環節的成本節約，實現企業的穩定發展。

3）對市政工程施工管理特征與內容的分析。

目前來說，我國的市政工程建設取得了一些成效，但是仍然存在著一些不足，影響這一現象的因素有很多，其中我國市政工程施工特點是重要影響原因，其具有施工環節復雜化的特點，造價成本比較高，利益劃分比較復雜，對市場政策的依賴性比較強。在市政工程施工過程中，影響它穩定發的因素是很多的，其施工環節也是比較復雜，對于施工環境的要求比較高，比如天氣特點、地形地貌等，在內部管理中，如果不能實現對相關環節成本的有效控制，也是難以實現市政工程施工環節的穩定運行的。其施工利益劃分比較復雜，因為其參與者較多，不能有效實現對市政工程施工相關環節的穩定進展。隨著人們生活質量的提升，人們對于市政工程質量的要求越來越高，它是關乎人民群眾切身利益的大事情，市政施工管理環節的有效進展，有利于城市經濟建設穩定進行，有利于促進經濟環境的穩定性。因此我們要提高日常市政工程施工的標準，確保其市政工程的施工環節之間的協調性，有效性，促進其市政工程準備工作的完善。

為了實行城市建設的有效推進，我們需要健全市政工程的施工管理系統。確保施工環節的順利進行，確保承包合同的有效科學性的簽訂，在市政工程開始之前，我們要做好各項施工環節的準備，為市政系統整體的開展，建立一個良好的基礎前提。在此過程中，我國要做好工程的施工規范，確保對整體施工環節的有效監控，促進其內部各個環節之間的有效協調，以確保工程施工整體的質量效率的提升。

2 關于我國目前市政工程施工管理的集中問題與應用解析

為了確保市政工程施工工作的順利進行，需要針對市政工程施工中的重要環節，進行剖析，以解決問題，實現市政工程的可持續發展。

1）舊式管理方式思維落后，單一封閉，拒絕接納施工過程中不斷出現的新工藝技術。它不利于整個市政工程的施工管理進程的優化，為了確保實現施工管理的質量效率，需要徹底改變封閉落后的管理思維。為了解決這個問題，需要企業內部相關人員汲取優秀的管理文化，實現市政工程的可持續發展。

2）施工管理機制的不規范性。要不斷優化施工工程的綜合管理，它是整個施工工程的重要環節、關鍵部門。為了確保施工工程的綜合管理，需要從基礎做起，逐漸完善整個施工工程的管理體制。

3 關于市政工程施工管理的改革與應用解析

1）為了確保施工工程的順利完成，需要提升相關人員的綜合素質，加強其工作實踐能力，同時相關管理階層的技術人員要及時掌握所用施工圖紙的詳細內容，明確基本的專業術語以及相關原則性法規，結合施工現場的具體實際情況，進行合理有效的施工計劃布置，以實現施工過程的綜合發展。

2）需要與后期施工管理相互協調。市政施工工程的基本環節完成后，并不是整個施工工程的作業完畢。市政工程后期管理具有補充性與預防性的特點。有利于施工作業總體的規劃。

3）施工管理要不斷更新，積極汲取國內外先進的管理模式與經驗，并且要適合本國國情。建立一支高素質的管理團體，提高整個企業的可持續發展能力，進行人才資源的儲蓄，確保施工管理的優化，適應不斷提升的市場需求，應對不斷增長的市場競爭力。

4）在施工企業內部管理中，實現物質獎勵和精神獎勵的結合，在后期的施工管理過程中，相關管理階層可以采用一系列經濟措施促進管理工作的協調推進，以促進施工人員的工作熱情與積極創造性。從而實現施工工作的各環節和諧優化的目的。

4 結束語

根據本文所陳述的觀點，隨著社會經濟不斷發展，人們對市政工程建設的重視程度不斷增加。市政工程質量的好壞直接關系到居民的生活和社會建設，所以我們應該加強市政工程的施工管理，進一步提高市政工程的質量。針對這一點，我們要對市政施工工程進行不斷的理論創新與模式創新，確保整體系統的建立健全。

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