芻議園林綠化工程造價

摘要：隨著我國經濟的快速發展，城市化進程的不斷推進，園林事業不斷發展壯大。其中園林綠化工程造價為園林行業發展的有機組成部分。因此，為保證園林綠化工程的有序進展，需要做好工程造價。本文主要是對園林綠化工程造價的特點、包含的主要內容及造價的方法進行分析論述，希望能夠更好地了解園林綠化工程造價，促進園林事業發展。

關鍵詞：園林綠化；工程造價；管理；思考

園林綠化工程具有綜合性、藝術性和獨特性的特點，同時其內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化。而且園林綠化工程的造價受多方面因素的影響，如施工方法要求、質量要求和施工時間要求等，所以，園林綠化工程的造價管理比其他項目的造價管理更加復雜和難以控制。下文將對園林綠化工程的造價進行論述。

一、園林綠化工程造價的概述

由于國家大力建設園林化城市的帶動，城市園林綠化已經成為一門新興的環境產業。園林綠化泛指園林城市綠地和風景名勝區中涵蓋園林建筑工程在內的環境建設工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等，它是應用工程技術來表現園林藝術，使地面上的工程構筑物和園林景觀融為一體。園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程，在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具，是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設資金的依據，同時也是評價園林投資效果的重要指標。

二、當前我國園林綠化工程造價管理現狀

1.園林綠化專業造價管理人員相對較少，不能達到控制工程造價的目的。園林綠化工程是近幾年新興起的行業，而園林綠化工程管理人員大部分是相關崗位的專業技術人才，園林綠化專業造價人員相對來說較少，對工程的造價控制管理了解甚少，只膚淺的停留在預、決算的審核上。工程造價控制管理是建設工程項目管理的一個核心部分，它應始終貫穿于工程建設的全過程，即在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段。由于造價人才的不足，目前我國造價管理往往集中在招標階段，而在設計階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價控制，還沒有進行全過程的造價控制管理。園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業分工上又不夠細化，專業技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。由此看來，造價管理人員的職業素養對整個園林綠化工程造價控制意義重大，我們應選擇專業的園林造價管理人員，減少不必要的損失。

2.設計師在設計方案時只考慮方案的標新立異，很少考慮經濟技術問題。目前，我國園林設計方案的設計未進入招投標市場，存在不透明性，設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，設計主體思想缺乏統一，導致最優化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經濟技術問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。還有就是園林設計很容易受到行政干預，設計單位為了能順利通過設計方案，往往投建設單位所好，為追求立竿見影的效果，在綠化苗木中大量使用大規格苗木，增加苗木種植密度，并過多采用珍稀名貴植物等造成項目的投資成本增加，造成不必要的經濟損失。

3.施工中監理工作不夠規范，無法保證方案變更后造價的監管控制。園林綠化工程在具體實施時由于設計需要或實景效應與設計的誤差，經常會出現方案變更，而我國還沒有一套完善的園林綠化工程監理規范，監理工作還不夠規范。同時由于園林綠化專業監理人員的嚴重不足，園林綠化工程往往由土建或其它專業監理代替，專業知識的不足導致園林綠化監理人員往往只側重于附屬工程質量的監理，而對綠化部分只要求苗木的成活率，對其他主要內容模棱兩可，再對工程造價的監管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設單位而引起的變更較多，也導致監理主觀上不想深入現場認真核對工程量及苗木景觀的具體指標，也不對工程造價影響較大的分部分項工程進行復核，使工程造價嚴重失實。

三、對當前我國園林綠化工程造價管理現狀的思考

1.培養優秀的有經驗的園林綠化工程造價人才。現階段，我國園林綠化工程專業造價人員較少，能夠獨立完成園林造價的人員極度匱乏，大部分園林工作人員對綠化的造價了解甚少。為了改變當前人才匱乏的現狀，相關培訓機構可以有針對性的開設園林綠化造價的課程，以提高造價管理人員對造價的認識。也可以采取學校和企業聯合辦學的方法，然后有針對性的去培養一些企業所需要的人才。還有我國的園林綠化行業已經發展了這么多年，已經有很多優秀的且比較有經驗的園林綠化工程造價人才，讓這些優秀的人才幫著培養更多的人才，充分的調動他們的積極性，這也是解決人才匱乏的一個重要的方法。

2.將園林設計方案進行公開招標，確保設計方案的經濟性。將園林綠化工程的設計方案進行公開招標，發布設計信息后，建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審，通過技術比較、經濟分析、效果評價，力求選擇經濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見，確定以最少的投入創造最大的經濟與社會效益的設計方案為中標方案。公開選取優秀的園林設計方案，不僅可使人賞心悅目，也確保設計的先進性和經濟性。

3.加大造價控制管理，嚴把變更關。為了有效的控制施工全過程的造價，在施工過程中，要嚴把變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容等，最好實行分級控制、限額簽證的制度。對必須發生的設計變更，尤其是涉及到費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位現場代表、監理工程師共同簽字，而且應盡早提前實現這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

四、結語

總之，園林綠化工程的造價涉及許多方面，對于施工前造價方案的選擇應力求經濟科學，對整個施工過程中造價管理人員應保證優秀的職業素養，對施工中的方案變更應第一時間做出造價變更方案，以減少損失，使整個園林綠化工程既保證了美感，又達到節省資金的效果。

參考文獻：

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