摘要:隨著人們生活水平的不斷提高,對園林工程的要求也越來越高。園林綠化工程施工現場管理直接影響著人們的生活。因此,利用科學合理的施工質量管理控制手段,提高園林建設質量,不僅是促進城市發展的有效手段,也為居民提供了更為合理、優美的生活環境。本文對園林建設工程施工現場管理進行了探討。
關鍵詞:園林;建設工程;施工;現場管理;措施
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,作為項目管理人員,不僅要掌握工程原理,還應具備指導現場施工等方面的技能,切實加強施工現場管理水平,強化施工的質量、進度、成本、合同等管理工作,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,在合理的工期內建造出經濟、美觀的園林作品。
一、園林建設工程施工現場管理重要性
當前,園林綠化市場競爭異常激烈,企業要在激烈的市場競爭中生存求發展,就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的新產品,而生產一個優良產品,除了設計、材料供應等因素之外,更要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。施工現場管理水平的高低決定著企業對市場應變能力和競爭能力。實踐表明,園林綠化工程在招標時,不僅要審查企業的資質條件,還要考察企業施工現場的技術管理水平,能否保證施工質量,是否具有履約能力。因此,把現場施工看成是企業形象的“窗口”是很恰當的。企業要想擴大市場,必須首先抓住施工現場,只有搞好施工現場管理,才能保住市場,進而開拓市場,占有市場。
二、提高園林建設工程施工現場管理的相關措施
1、制定科學合理的施工方案
在確定施工方案前,首先應該對土壤進行檢測,看其是否符合苗木生長,進而決定是否需要更換土壤,一般勘測的深度在地表之下1m 左右;在園林建造過程中,地形設計非常重要,它能夠解決建設過程中缺乏藝術性、平面呆板單調等問題,使園林景觀更加富于變化,所以在方案的設計過程中應對視覺效果進行全面的考慮,對于原有的自然地勢,通過多角度的調整進行再創造。由于在園林的建造過程中對土方的需求量比較大,因此,對于土方的測算要達到精益求精的地步,減少施工過程中的誤差,降低施工成本。
2、強化施工質量管理,工序質量要嚴格控制
園林工程現場質量管理的目標是提供滿意服務,創建優美的園林工程。所有分部分項工程的質量均應合格,工程中有關安全功能的檢查、檢驗和抽樣檢測結果應該符合相關規范規定。應當盡可能地加強項目規劃、設計、施工方案、機械、材料、施工工藝、操作方法、管理制度、技術措施、施工人員素質等各種直接和間接影響工程項目質量因素的管理和控制,注重細節,如園林工程中的綠化工程為例,在苗木栽植前應首先對土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行測試處理與分析,并采取相應的消毒、施基肥、客土等措施;選擇的苗木要生長健壯、無機械損傷、符合設計要求、無病蟲害等特點,栽植過程要注重維持根系水分的平衡,此外還應加強后期養護管理。
3、完善施工成本管理措施
成本管理是園林施工管理中的重要任務,主要對施工建設過程中的人力、物力、資源進行指導監督以及調節限制,以確保工程建設整體成本控制在目標范圍內。在施工的不同階段,要采取不同的項目成本控制:投標階段根據施工預算來實現施工成本管理;施工準備階段根據施工現場實際情況提出該項項目費用計劃;施工過程階段通過量和價來控制工程直接成本。此外,還可從控制采購成本、嚴控非生產性開支費用、提高設備的利用率和完好率、提高勞動效率、合理分包等方面來完善施工成本的管理。
4、加強施工過程中現場管理和控制
(1)監管施工材料的質量,確保園林綠化工程的整體質量。對園林綠化材料的質量要加以嚴格的監管和控制,才能保障園林綠化工程建設的整體質量水平符合規定標準。對其中的土方樣式、植物規格、管線材料、鋪設磚材等材料加以嚴格的質量監控,使其在符合工程質量標準的前提下才能夠參與到園林綠化工程的施工建設中。
(2)提高植物的成活率,減少苗木浪費因地制宜地選擇樹木進行園林建設,依據樹木自身的生長規律,把握不同植物的栽培時間和方法,種植后對其加以必要的保養,提高植物的總體成活率是保障園林施工建設質量的有效方式。
5、強化施工現場進度管理
具體的進度控制要在分析影響進度因素的基礎上,做好相應的關系協調工作,綜合運用各種方法和措施,保證施工進度控制在計劃工期的范圍內。在此基礎上,考慮到成本控制的需要,在不影響施工質量的前提下,盡量縮短施工工期,以降低住宅園林綠化工程的施工成本。但是要特別注意交叉施工的問題,園林綠化施工很多情況下是與土建、照明等工程交叉進行,這就意味著在一個施工場地上有多個施工單位,這就要求園林綠化工程施工單位,要協調好與其他施工單位之間的關系,并就施工順序展開協商,避免交叉施工影響到施工進度。
6、加強對園林綠化工程的監理工作
(1)對施工單位資格的審查進行加強。讓不合格的人員施工、無證施工和施工中不符園林綠化工程規律的行為得到有效杜絕。
(2)建立園林綠化工程監理制度。
(3)按施工規范標準施工,堅持按圖紙施工,不輕易通融讓步。
(4)做到對植物習性的尊重。在園林綠化工程施工中,應盡可能地實現設計者的設計理念;對于制止違背植物規律的活動。
7、加強小區園林綠化的后期管理工作
小區園林綠化工程在建設完成后,需要做好后期的各項管理工作,維護綠化工程的正常運轉,使小區園林綠化工程的作用最大化和持久化。園林綠化工程的后期管理和養護能夠有效保障小區園林綠化工程的整體景觀效果和工程質量,如果缺乏后期的管理和養護,會造成樹木大量死亡、苗木結構松散、草地雜草叢生等后果,那么園林綠化工程的作用就得不到凸顯,浪費了園林綠化資源。嚴格進行分項工程質量評判,對每一項的工程建設的質量加以嚴格的檢查和評定,對存在質量問題的工程階段加以嚴格排查整治,提高各個部分的建設質量水平。
8、提高施工管理人員的整體專業素質和管理能力
加強對相關施工管理人員的專業性培訓和教育,不斷其提升專業素質和管理水平,促進小區園林綠化工程施工管理的科學進行。通過培訓和教育,使施工管理人員清楚小區園林綠化工程的具體技術要求和施工進度,確保與施工建設單位建立良好的交流溝通聯系,對園林綠化工程施工過程中出現的問題及時進行商議和解決。促使施工管理人員在具體工作中明確自己的任務和責任,擺正工作態度,貫徹落實相關的施工管理規定,提升園林綠化工程施工的管理水平。另外,還
要加強對施工管理人員自身加以管理,將園林綠化工程施工管理工作與其自身績效掛鉤,對他們在工程施工管理中的工作加以合理的監管,避免各種違規違紀現象的發生。
綜上所述,通過對園林綠化工程施工現場管理存在問題和對策的問題分析,進一步明確了施工現場管理在園林綠化工程中的重要性。因此,在園林綠化工程的后續發展中,要根據實際情況,制定合理性的施工現場管理制度,促進園林綠化工程的順利進行。
參考文獻:
[1]莫名娟. 如何做好工程項目的施工現場管理[J].廣東建材.2009(07)
[2]單偉,常松. 淺談建筑施工現場管理[J].商業文化(學術版).2008(03)
[3]寇學敏. 關于建筑施工現場管理的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2010(03)
[4]陳作優. 施工現場管理與文明施工[J].山西建筑.2009(20)
[5]蔡俊生. 淺析園林綠化工程施工管理的幾個問題[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2009(07)