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水利工程建設管理存在的問題及對策

2014-04-29 00:00:00戴建新
基層建設 2014年20期

摘要:水利工程建設管理工作是保證水利工程施工質量的重要步驟,是水利工程健康運行的保障。本文闡述了水利工程建設項目管理的傳統模式,從幾個方面深入分析了現在水利工程建設的管理現狀和存在的問題,通過思考給出了關于完善水利工程建設管理的對策,值得人們參考借鑒。

關鍵詞:水利工程;建設管理;傳統模式;對策

0 引言

進入新時期以來,我國的經濟發展達到了前所未有的高度,水利工程的建設和發展地位也顯得越來越重要。但是在水利工程的建設管理工作方面仍然存在著不少的不足和問題,嚴重影響和制約了水利工程的發展,如何細致分析問題找到對策是工作人員需要思考的問題。下面就此進行討論分析。

1 水利建設項目建設管理的傳統模式

該項目投資主體是國家,大多數是非盈利性公益項目,所以受人們歡迎。但實際上,水利建設項目管理對此并不關注,使用單位與項目承建單位沒有協調好,這種無專人進行管理的傳統模式,使水利建設工程發展困難,使項目在建設過程沒有進行必要的制約,所以導致政府部門不能有效監管,項目投資存在如建設規模擅自擴大,亂占亂用投資資金等現象。

2 水利工程建設管理現狀

2.1 工程立項不夠規范

從事水利工程建設的人員都明白,水利工程的立項涉及面多,用考慮因素較多,不僅涉及到經濟、政治、生態等各方面,還包括自然、社會領域,其經濟合理、技術可行,為社會、經濟創造出更好的效益,這是項目立項的主要依據,科學、合理的項目立項有利于社會的長遠和諧發展。因此,水利工程項目立項前應考慮當地的水資源、生產、人文、經濟水平、眾意愿等,并進行全面科學的調研。然而,在實際的工程建設中,存在一些單位沒有認識到項目前期論證的重要性,導致論證過程過于片面,所以在工程交付使用后運行效果較差,使廣大群眾出現了疑問;二在項目立項過程中,因為受到政府部門的干涉,所以在工程設計、建設、管理等方面偏離了有關標準,這不僅影響了工程的運行情況,還大量浪費了人力、物力、財力,造成國有資產的流失。

2.2 水利工程運行管理中存在的問題

(1)水價標準低,收取率低

國家各級物價管理部門嚴格管理水價,但在管理過程中,沒有研究市場經濟條件下的價值規律,沒有調查當前存在的供求關系,直接依據國家審批成本進行水價收取。這種水價標準與市場機制想脫離,且實際收取的水價偏低,所以導致水管單位缺乏運行資金,不能保證正常的生產運行。

(2)水利工程養護維護機制缺失

在我國,各種不同類型的水利工程集體出現在20世紀50年代至70年代,由于當時生產技術較差,缺乏建設資金,所以在建設水利工程過程中,工程標準較低,工程質量較差,各種技術指標達不到技術要求。再由于現在工程維護方面做的不到位,有關單位沒有意識這個問題的嚴重性,不采取有效措施進行治理,所以工程質量一直無法保證。

(3)水利工程建設質量監督力度較差

水利工程質量監督部門是在政府參與管理的情況下,管理工程質量的部門,具有強制性權力,承建工程單位都要接受它的管理,所以在工程質量方面具有非常重要的作用。但在實際操作中,監督部門因為沒有明確自身責任、檢測技術落后、人員素質較低等原因,嚴重的影響了監督的強制性、有效性,這使得政府陷入了能力不足、不負責任等負面影響當中,使工程質量監督工作不能有效運行。

(4)水利工程管理資金投入嚴重不足

在建設水利工程過程中,由于其具有較大的建設規模,所以必須要求具有充足的建設資金,才能保證工程的順利施工,向各個用戶收取水費是工程建設的主要經費來源,但在前面的論述中我們可以看到,水費價格偏低,導致水管部門不能正常運行。所以在水利工程建設當中不能有效保證充足的建設資金,導致工程建設無法順利進行,工程建設不斷遭受毀壞,在很大程度上影響了工程整體效益。

(5)水利工程建設管理技術力量欠缺

因為各種因素的影響,在水利工程建設中,技術人員專業化程度不高,不能有效完成技術的創新,在實際應用時常常運用以前的建設手法,在設計過程中,依然運用傳統設計理念,不能達到設計標準的經濟性要求,最為嚴重的是工程建筑物缺乏特色。而基層的管理人員只負責傳達上級的指示,缺乏工作積極性,沒有參加專業知識培訓,缺乏實踐經驗。所以,如果在工程建設中出現技術要求較高的工作,則使工作人員感到束手無策。

(6)水利工程監理和項目法人責任不明確

本文在前面已經提到,項目法人都是從事業單位抽出的人員,再由于本身缺少專業技術人員,業務不熟,甚至都不清楚水利工程“三項制度”。在工程施工中,經常出現越位現象,直接干預管理施工工作,使得監理失去了應有的權威和地位,導致權責不清。另外,施工單位對監理工作缺乏擁有的理解,加上項目法人的越俎代庖,使得施工單出現問題寧愿自己解決,表現在計量支付方面也是這樣,但和管理人員(項目法人)具有很多的接觸機會,所以使監理工作陷入兩難境地,出現工程監理的缺位、失位。

3 完善水利工程建設管理的對策

3.1 規范水利建筑市場

(1)水利工程都由政府部門直接負責,所以在資金方面都是由政府給予。但在資金的下發過程中,要經過很多部門的審批,才能下發到項目建設單位,中間要經歷很長時間,所以資金不能按時撥付到承建部門。雖然在法律方面也規定了水利工程的籌資政策,但依然存在很多問題,所以在籌集水利工程建設資金時依然沒有足夠的法律依據,所以會出現很多經濟問題。為了預防出現這些問題,我們要依據實際情況,建立完善的法律制度,積極籌集資金,保證水利工程建設的順利進行。

(2)要建立完善的約束機制,確保水利建筑市場的健康運行。如監督管理機制,可以保證水利工程的分包順利完成;信用存檔系統,可以使各企業自覺約否自己的行為;在工程建設中,各種建筑材料、產品、設備等具有非常重要的作用,所以要嚴格檢驗這些設備的質量,防止不合格材料進入施工現場。只有具有嚴格的管理措施,使各個企業自覺約束自己的行為,才能使水利工程建設順利進行。

3.2 建立健全工程管理制度

(1)加強專業技能培訓,著手解決政府部門、水管單位等管理人員素質偏低的現象,通過各種形式的技術知識培訓,提高管理人員的綜合素質,打造一支懂管理、高水平的管理隊伍。還有,要建立齊全的管理部門,改革現有水管部門機構,達到節省資金的目的,將各項工作落實到負責人身上,做到科學配置人員,提高管理水平,向著專業化方向發展,促進水利管理發展的順利進行。

(2)建立完善的規章制度:在水利工程建設中,規范各項工作流程和上下級的監督制度,也可以促進工程建設的順利進行。在實際建設中,要根據工程建設的實際情況,制訂相關規章制度,針對工程建設的具體內容明確規定條款;上下級關系不應只是傳達上級指示的關系,同時應該具有監督與被監督的關系。群眾的力量不可小視,在實際工作中要重視群眾力量的存在,對違法亂紀行為鼓勵群眾舉報,做到管理過程公正公開。

3.3 加強工程建設質量管理

在水利工程建設中,工程質量具有舉足輕重的作用,是水利工程得以存在的基礎。保證工程建設質量,也可以接受人民群眾的監督。所以,在實際建設中,要以國家規定的工程標準為要求,建立完善的工程管理部門,要求各部門切實負責,并接受政府部門的監督。只有在工程建設中應用質量上乘的建筑材料,才能保證工程建筑質量,可以有效降低工程造價,增加建筑使用壽命,保證建筑各種性能的發揮。因此,運用合格的建筑材料是工程建設中一個非常重要的環節,首先應該選擇生產規模大、生產設備先進的生產廠家,在保證材料質量的前提下,選擇最優價格的產品,政府部門負責購買各種生產設備、建筑材料,在此過程中,要嚴格防止管理人員行賄受賄,用質量差的材料取代質量好的材料,從而使整個工程質量受到影響。

3.4 進一步增強監理力度

(1)加大對監理人員的培訓力度。監理人員的素質高低,直接決定管理監理的質量,因此要重視加強監理人員的培訓力度,主要有:一是建設

監理法規體系的培訓,依法監理有利于監理工作的順利。二是學習工程建設合同管理和招投標等相關內容,利用各種知識的學習機會,深入了解合同內容,可以更好地掌握全部項目建設條件;三是學習一定程度的建設管理和行政管理知識,可以不同程度地提高管理人員的工作能力,可以隨機處理各種突發事件,協調組織內部不同部門間的關系,可以根據不同的實際情況,采取不同的工作方法,從而監理工作更好地發揮作用,被人們所認同,使監理工作實現其權威性、效益性;四是學習一定內容的經濟知識,監理人員可以準確、有效的從技術經濟角度對工程變更方案、資金使用計劃進行分析比較,進而對概預算和工程結算分析審核。

(2)加強自身建設,更好地適應市場的需求。監理公司應自身著手,樹立服務思想,適應市場經濟的發展要求,提高自己的競爭能力。再有,監理公司還應不斷引進高級專業人才,在工作當中應用新型工作理念;提高專業設備的配置水平,使公司的服務范圍更加寬廣,有利于公司的長久發展。總之,我們要認真考慮水利工程建設中存在的問題,并制訂切實可行的解決措施,保證水利工程建設的順利進行。

4 結語

由上文可見,水利工程建設管理工作的開展關系到水利工程質量的高低,我們要竭力提高水利工程建設管理工作的質量,規范水利建筑市場,努力建立健全的工程管理制度,加強工程建設質量管理,并且要進一步增強建立力度,深入落實每一項工作的開展情況,確保水利工程建設管理順利進行。

參考文獻:

[1]劉豐,馬曉輝,王元彬.水利工程建設管理存在的問題及對策[J].中國新技術新產品,2010,(11).

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