淺析電力企業工會工作面臨的問題及對策

摘要：隨著社會的不斷發展，社會各界對民主的重視度逐漸增加，作為一直以來代表職工利益的工會組織，在新時期下也同樣需要提升民主管理工作。本文主要分析了我國電力企業工會工作面臨的新問題和新挑戰，從而提出了做好電力企業工會工作的對策，以供參考。

關鍵詞：電力企業;工會;問題

當前，我國電力企業在不斷地進行改革和發展，一方面，電力企業的組織形式、分配方式以及利益關系發生深刻變化;另一方面，其職工隊伍結構和內部組織機構也在很大程度上進行了調整，這些變化和調整加大了電力企業工會工作的難度。為使電力企業工會能夠發揮出有效的紐帶和橋梁作用，進而構建和諧企業，就應認真落實科學發展，以發展的思路去解決當前工會面臨的新問題，從而助推電力企業持續、穩定的發展。

一、我國電力企業工會工作面臨的問題分析

1、電力企業工會傳統的工作方法和模式已經不適應當前企業又好又快的發展。一方面，電力企業工會沒有創新精神，思想觀念滯后，僅是根據上級的部署才去做相關工作，而在工作中，工會在工作模式和工作方法上大多注重開展一些例行的活動，然而活動在活動內容上也是不考慮與實際是否相符以及有沒有能力進行開展，造成職工有需求的工作沒有搞好，僅是墨守成規，窮于應付，致使同企業職工的需求有較大的差距，沒有較強的實效性和針對性;另一方面，電力企業職工最希望企業工會維護他們的合法權益不受損害，但是，工會在工作中往往顯得軟弱不能有效地維護職工的切身利益，沒有充分地發揮職工代言人的作用。

2、電力企業職工隊伍的收入存在日益擴大的差距，加大了工會維權工作的難度。當前，我國電力企業早已摒棄先前的平均主義，在分配制度改革中，取之代替的是崗位績效工資制和年薪制等，職工的工資檔次與分配方式日益多樣化和多元化，同時，電力企業在制定分配政策上側重于人才培養，以吸引并留住人才，使企業獲得長足發展，但是這在一定程度上拉大了電力企業內部職工間的收入差距。在這種形勢下，企業工會干部由于大多都是身兼數職，沒有過多的精力與實踐研究如何為職工謀福利，加之工會對于職工的群體利益的關心與維護僅能夠參與和協調，造成工會維權的工作難度越來越大。

3、電力企業的改革發展同工會組織結構不協調。在電力企業機構的設置中，存在著對工會工作的重要性認識不足，認為有之不多，無之不少的成見，即便國家出臺了相關的法律法規，諸如《企業工會條例》、《工會法》等等，部分企業仍沒有注重工會工作，甚至一些企業覺得工會工作最好不要干得太多，以免給企業職工思想添亂，殊不知，企業工會在企業改革發展中所發揮的極其重要的作用。

4、隨著我國相關法律法規的完善，給電力企業工會協調勞動關系提出了更高的要求。企業工會的基本職能就是切實維護職工的合法權益。新形勢下，我國企業在分配制度、人事以及職工勞動等方面產生了深刻的變革，導致勞動關系走向多變和復雜的局面，使得職工同企業間的矛盾更加凸顯。鑒于電力企業工作的復雜性和特殊性，職工的節假日相對不規范，加之在面臨時間緊而任務繁重的情況下，不得不連續工作，這樣就很容易在職工福利以及加班費方面產生勞動糾紛，作為企業工會，常常陷入兩難境地，一方面進行協調和維護，一方面不知采取何種辦法進行維護和協調，感到束手無策。

5、電力企業職工隊伍分化成不同群體，企業工會工作對象變得日益復雜。在市場經濟下，不管是國有企業還是集體企業，職工成分已經沒有計劃經濟時的簡單性，職工的政治地位已基本上不平等，他們的收入差距也不斷拉大，產生了不同利益的群體，體現在以下幾方面：①管理層群體。主要是企業機關職能部門的技術人員和工作人員。②普通職工層群體。此群體是具有最廣大的人數，主要是一線從事具體生產勞動的員工。③經營管理層群體。此群體主要是企業黨政領導。企業職工隊伍分化成不同的群體，這些群體所處的地位不同，自身需求也不同。同樣會對企業工會的工作要求不盡相同，企業工會工作在一定程度上已不可以覆蓋整個企業職工隊伍，工會工作的方式和重點也應適時地調整和轉換。

二、做好電力企業工會工作的對策探討

1、電力企業工會要正確處理好“三個關系”，為企業工會開展相關工作提供全方位的保證。主要是處理好以下三個關系：①正確處理好工會和職工的關系。工會和職工的關系是服務和被服務的關系。②正確處理好工會和行政的關系。③正確處理好工會和黨組織的關系。

2、時刻把握黨的方針政策，以真情服務于企業職工。在電力企業中，工會是聯系職工的紐帶和橋梁。為職工服務是企業工會工作的出發點和歸宿。一方面，工會應深入一線職工基層，對其當前的困難進行了解，為職工解難事、辦實事和做好事，以真情溫暖職工，使職工切實感受工會的溫暖，讓企業工會真正成為職工值得信賴的“家”;另一方面，加強工會服務職工的意識，建立健全服務職工長效機制，完善服務手段，從根本上落實職工最現實、最直接和最關心的利益問題，努力為他們解決，從而使工會為推動構建和諧企業做出貢獻。

3、加強電力企業工會工作機制，完善民主管理制度，提升企業工會凝聚力。一方面，要建立并完善職工利益協調機制，依據我國相關法律法規簽訂集體勞動合同;建立站務公開工作的監督和領導小組，對站務公開的形式、內容、監督保障以及領導責任等進行明確規定。另一方面，要建立健全企業職工民主評議制度，堅持并完善以企業職工代表大會為基本形式的民主管理制度，進而增強電力企業工會的凝聚力。

4、加強電力企業工會人員的自身素質。

當前，企業工會的職能在擴展，其任務也日益繁重，加大了工會工作難度，為適應新形勢，企業工會人員就要以與時俱進的思想迎接挑戰，切實做好自己的本職工作。一方面，解放思想、更新觀念，用于開拓創新;另一方面，加強自身的寫作能力和口語表達能力，加強我國相關法律法規的學習，善于用法律武器來維護職工的利益。

5、企業工會貫徹落實構建和諧企業理念，廣泛開展職工群眾活動。一方面，在工會工作中，一項重要的任務就是團結、調動并發揮出廣大職工在實現電力企業又好又快發展進程中的作用。企業的壯大和發展能夠給職工的利益打下堅實的物質基礎。所以，企業工會應認真總結經驗，堅持促進電力企業發展和維護職工利益的原則，以構建和諧企業的理念做好企業工會工作;另一方面，企業工會要積極探索如何在新形勢下創新職工活動，給職工為企業做出貢獻提供平臺。諸如，組織學習先進勞模事跡、開展各種勞動競賽等豐富的活動，不斷地深化企業主題，同時開展電力企業節能降耗相關方面的活動，加強職工的節約意識，從而調動企業職工的勞動熱情，提升其創新意識，助推電力企業又好又快地發展。

三、結束語

總而言之，面對我國新形勢，電力企業工會應堅持“三個代表”重要思想和樹立科學發展觀理念，工會人員要充分地認識到企業工會工作的緊迫性和重要性，對目前工會工作中遇到的新挑戰和新問題進行清醒的認識，不斷地強化大局意識、政治意識和群眾意識，以與時俱進的精神狀態做好企業工會工作，為構建和諧企業做出新貢獻，促進企業穩步健康地發展。

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